Corsi online

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Logiche strategiche per lo sviluppo e la valorizzazione del business

Scopri il corso Business Strategy – perspectives and tools, basato sul manuale L’analisi strategica per le decisioni aziendali di Robert M. Grant (Wiley, 2021).

Impara come sviluppare la migliore strategia in mercati competitivi e colmare il gap tra strategia e innovazione per creare vantaggi duraturi. Il programma approfondisce processi strategici in contesti di cambiamento tecnologico, con focus sui driver di successo per le imprese di oggi e di domani.

Il corso è erogato interamente in lingua inglese.

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Sviluppare un approccio globale alla leadership

Corso Leadership: sviluppa un approccio consapevole e flessibile alla guida del team.

In 4 moduli pratici imparerai stili di leadership, comunicazione efficace, gestione delle emozioni e del gruppo di lavoro.

Il corso include esercizi, riflessioni per migliorare il tuo stile, case history e un workbook personale per applicare le teorie alla tua esperienza.

Ideale per chi vuole diventare un leader capace di motivare, comunicare e gestire con successo.

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Apprendere le basi del lean per avviare una trasformazione di successo

Scopri il percorso introduttivo sul Lean Management: impara i principi fondamentali per ridurre sprechi e migliorare processi in produzione e uffici.

Approfondisci il Toyota Production System e il Toyota Way, dalla loro origine alla diffusione attuale.

Il corso combina teoria e pratica con esempi reali e case history, per mostrare l’impatto del Lean sulle attività quotidiane e i vantaggi in termini di efficienza e coinvolgimento delle persone.

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I concetti fondamentali per capire le regole della finanza, del bilancio e del controllo di gestione

Favorire la cultura finanziaria in azienda è oggi strategico.

Comprendere le logiche economico-finanziarie e il controllo di gestione consente al management di bilanciare obiettivi di mercato e vincoli di liquidità e redditività.

Acquisire i fondamenti di bilancio, indicatori e report è indispensabile per decisioni efficaci. Il percorso include due corsi: comprensione del bilancio d’impresa e introduzione al sistema di pianificazione e controllo.

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Conoscere i fondamentali per attirare, trattenere e motivare le persone in azienda

La Direzione Risorse Umane (HR) crea valore per l’impresa allineando le proprie attività alla strategia aziendale.

Gestisce l’intero ciclo di vita del personale: selezione, formazione e valutazione delle performance. Un’efficace funzione HR favorisce crescita, engagement e competitività, adattando processi e strumenti alle esigenze aziendali e dei collaboratori.

Il nostro corso ripercorre questo percorso, dalla scelta del talento alla sua valorizzazione.

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Gestione strategica integrata, strumenti e metodologie per la gestione dei progetti

Le aziende necessitano di persone preparate in Project Management, disciplina chiave per gestire progetti complessi.

Il nostro corso di Project Management in 6 moduli offre una formazione che permette di acquisire i pilastri del project management in tutte le fasi di un progetto: pianificazione, controllo e chiusura dei progetti. Acquisisci competenze richieste dal mercato e migliora la tua carriera.

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Conoscere il processo di marketing per dare valore al brand

Il marketing è essenziale per il successo aziendale: crea valore per i clienti e favorisce il raggiungimento degli obiettivi.

Un efficace marketing management consente di analizzare il mercato, differenziarsi dai concorrenti e costruire un brand forte.

Il corso “Fondamenti di Marketing Management” offre le basi per comprendere strategie e strumenti utili a posizionare il brand, promuovere prodotti e servizi e sviluppare un linguaggio professionale per comunicare valore.

ID 2459341

11 maggio - 10 giugno 2026

Il nuovo Codice degli Appalti (D. Lgs. 36/2023) prevede, a partire dal 2025, l’uso obbligatorio del BIM per una vasta gamma di progetti pubblici con un valore superiore a un milione di euro.

Le Amministrazioni Pubbliche sono, quindi, chiamate a compiere un significativo passo avanti, dovendo adeguarsi in tempi brevi e nel modo più efficace possibile.

Il corso fornirà le conoscenze dei principi su cui si basa la metodologia internazionale B.I.M., al fine di favorirne l'adozione per la gestione delle opere pubbliche, sia di nuova costruzione che già esistenti.

12 maggio - 15 maggio 2026, 9 ore
Modalità online

Governare l’innovazione digitale tra regole, responsabilità ed opportunità

L’intelligenza artificiale sta progressivamente trasformando il modo in cui le Pubbliche Amministrazioni operano e interagiscono con cittadini e imprese. Ma all’innovazione deve necessariamente affiancarsi un’attenta gestione di rischi e responsabilità: la tutela dei dati personali, la cybersicurezza e la trasparenza delle decisioni algoritmiche sono oggi aspetti centrali per garantire una transizione digitale efficace e sostenibile.

In risposta a queste esigenze, il nuovo quadro normativo europeo e nazionale – con il Regolamento AI Act, la Legge 132/2025 sull’intelligenza artificiale, la Direttiva NIS2 ed il Decreto 138/2024 (Decreto NIS2), nonché la Legge 90/2024 sulla cybersicurezza oltre agli aggiornamenti in materia di GDPR – ridefinisce il perimetro d’azione delle amministrazioni pubbliche, ponendo nuovi obblighi e aprendo nuove opportunità.

ID 2459407

18 maggio - 22 giugno 2026
Modalità online

Le Pubbliche Amministrazioni stanno affrontando progetti e investimenti sempre più complessi: servono nuove competenze e un approccio professionale alla gestione per elevare la qualità degli interventi e rendere più efficiente l’azione amministrativa.

Il Project Management è ormai un elemento chiave del successo degli appalti pubblici, come conferma il ruolo strategico del RUP nella normativa vigente.

Questo corso offre una formazione essenziale e immediatamente applicabile, basata sul modello del Project Manager UNI 11648 e validata da AICQ SICEV.

Un percorso chiaro, strutturato in tre aree di conoscenza, che accompagna i partecipanti nella comprensione e applicazione delle tecniche fondamentali del Project Management con costante riferimento alle responsabilità proprie del RUP.

ID 2443115

12 giugno - 10 luglio 2026

Il corso è finalizzato a fornire una formazione basilare ma completa ai dipendenti delle stazioni appaltanti che possono trovarsi a ricoprire i ruoli di RUP o DEC negli appalti di servizi e forniture.

Il corso non affronta in modo specifico le attività dei responsabili della fase di affidamento negli appalti sopra soglia, mentre dedica attenzione alle procedure di affidamento sottosoglia.