Specialisti di funzione
Gli specialisti di funzione sono professionisti con competenze tecniche approfondite, indispensabili per garantire efficienza operativa e qualità dei processi. In un contesto aziendale in evoluzione, non basta la preparazione tecnica: servono visione trasversale, capacità di analisi, problem solving e conoscenza delle dinamiche organizzative per contribuire in modo strategico allo sviluppo del business.
I percorsi CUOA offrono una formazione che integra competenze specialistiche con soft skills e strumenti manageriali: gestione del tempo, comunicazione efficace, team working e leadership operativa.
Grazie a metodologie innovative e al confronto con docenti e professionisti, gli specialisti acquisiscono le competenze per evolvere verso ruoli di maggiore responsabilità e diventare protagonisti del cambiamento aziendale.
Elenco corsi
Logistica Integrata
22 gennaio – 21 febbraio 2026
Modalità: online
La gestione ottimale di quattro asset fondamentali: magazzini, trasporti, digitalizzazione e persone.
Il corso executive Logistica Integrata prepara manager e responsabili a governare la complessità della Supply Chain. Il percorso approfondisce tecnologie, automazione e normative per migliorare efficienza e sostenibilità, affrontando le sfide di mercati dinamici e consegne sempre più rapide. Il programma è strutturato in moduli flessibili per adattarsi alle diverse esigenze professionali.
Il Controller in azienda
28ª edizione | 13 febbraio - 25 giugno 2026
Modalità blended: in presenza e online
Analisi, strumenti, sistemi gestionali
Il processo di pianificazione e controllo è oggi centrale per orientare le scelte strategiche e di business. Le aziende devono ripensare rapidamente i propri modelli e il contributo della funzione pianificazione e controllo è strategico.
Il corso fornisce le basi per progettare un sistema efficace di pianificazione e controllo, con modelli e strumenti operativi per supportare il business. L’approccio è concreto e consente di acquisire competenze per implementare o affinare processi che garantiscano visione, controllo e performance.
Business Essentials
12ª edizione | 10 marzo - 16 giugno 2026
Modalità blended: online e 3 giorni presenza
Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale.
Business Essentials è il corso di general management pensato per chi desidera ampliare la propria visione strategica e operativa della gestione aziendale.
I partecipanti approfondiranno i principi di strategia, le diverse strutture organizzative e i processi di cambiamento, acquisendo competenze per interpretare i dati economico-finanziari e strumenti per una lettura efficace delle performance aziendali.
Il programma offre una panoramica aggiornata su processi operativi, marketing e dinamiche globali, fornendo le basi per decisioni consapevoli e una gestione integrata.
AI per il Finance e Controlling
2° edizione | 10 e 17 marzo 2026, dalle ore 9 alle ore 17.45
Modalità di erogazione: in presenza
Conoscenze e Strumenti per applicare le tecnologie dell'AI nell’area Finance e Controlling.
Il corso AI per il Finance e Controlling esplora l’impatto dell’Intelligenza Artificiale nei processi di Amministrazione, Finanza e Controllo, mostrando come l’AI possa generare ROI significativo. Analisi di grandi dati, report rapidi, previsioni accurate e riduzione dei costi sono solo alcuni vantaggi. Il percorso fornisce conoscenze teoriche e pratiche per integrare l’AI nell’area AFC, migliorando efficienza operativa e decisioni strategiche, e accompagnando le aziende verso la trasformazione digitale.
Vendite
37ª edizione | 19 marzo – 10 ottobre 2026
Modalità blended: on demand e in presenza
Strategie di mercato, pianificazione, e-commerce, Customer loyalty program. Per la piena soddisfazione del cliente.
Il corso executive Vendite forma manager e professionisti che vogliono potenziare competenze tecniche e trasversali in un ruolo oggi decisivo per le aziende. Un approccio pratico con esercitazioni, role playing e casi reali favorisce confronto e applicazione immediata. Oltre ai moduli su vendite e negoziazione, il percorso include leadership, intelligenza artificiale e team building outdoor, con coaching individuale per affinare stile manageriale e comunicazione. Una Faculty di esperti e manager garantisce concretezza e valore.
Agile Project Management per Scrum Master
8ª edizione | 15 aprile - 18 settembre 2026
Modalità di erogazione blended: in presenza e online
Preparazione alla Certificazione CSM® e PSM
In un mercato in rapido cambiamento, non basta essere efficienti: serve agilità. Il corsoAgile Project Management per Scrum Master unisce principi Lean e Agile per gestire progetti complessi con flessibilità e velocità. Approfondisce il framework Scrum, i ruoli chiave (Product Owner e Scrum Master) e fornisce strumenti concreti per innovare prodotti e servizi.
Con lezioni interattive, esercitazioni e project work, prepara alle certificazioni CSM® e PSM I, trasformando la gestione in un vantaggio competitivo.
Supply Chain Advanced Planning & Control
7ª edizione | 17 aprile - 31 luglio 2026
Modalità di erogazione: in presenza
Creare valore con una pianificazione integrata e controllo dei flussi lungo tutta la catena.
Il corso JobLeader Supply Chain Advanced Planning & Control sviluppa competenze strategiche, finanziarie e di project management per gestire progetti complessi. Include moduli su comunicazione e negoziazione, con approccio pratico: casi aziendali, esercitazioni, testimonianze e visite. Un percorso concreto per guidare la supply chain verso obiettivi di efficienza e competitività.
AI per il marketing
Modalità: in presenza.
Il modulo AI per il marketing approfondisce l’uso avanzato dell’Intelligenza Artificiale e del prompt engineering applicati al marketing. In un contesto di evoluzione tecnologica accelerata, l’AI rivoluziona creatività, analisi dei dati e personalizzazione delle campagne, offrendo strumenti innovativi per strategie più efficaci e competitive.
Capire la finanza in azienda
25ª edizione | 22 maggio - 7 luglio 2026
Modalita: in presenza.
Conoscenza finanziaria in azienda: perché è essenziale
Oggi tutte le funzioni aziendali (HR, IT, Vendite, Operations) devono saper leggere un bilancio, interpretare gli indicatori economico-finanziari e comprendere i costi aziendali per monitorare la redditività. Diffondere una cultura del dato migliora il dialogo tra aree e con Amministrazione, Finanza e Controllo, favorendo decisioni più consapevoli e collaborazione efficace. L’intera organizzazione ne trae vantaggio.
Digital marketing
3ª edizione I 5 giugno - 24 ottobre 2026
Modalità blended: online e in presenza
La digitalizzazione è essenziale per la strategia aziendale.
Il corso di Digital Marketing adotta un approccio strategico per integrare il digitale in marketing e vendite, affrontando temi chiave: Digital Disruption, branding, Customer Experience, Neuromarketing, creazione di siti e-commerce e UX avanzata. Include targeting personalizzato, Intelligenza Artificiale, Email Marketing, SEO, SEM, social media, Influencer Marketing e Content Creation.
Il percorso fornisce competenze per sviluppare un piano di marketing integrato, online e offline.