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CUOA Business SchoolFormazione
La sensibilità verso la sostenibilità è in costante crescita: ogni scelta di consumo è guidata dall’attenzione all’impatto ambientale, sociale ed economico. Le imprese e le organizzazioni, pubbliche e private, devono integrare questi valori nei propri processi e strategie, andando oltre la sostenibilità ambientale per abbracciare un approccio culturale che metta al centro persone e territorio.
Gli obiettivi di sviluppo sostenibile dell’Agenda 2030 indicano la direzione: “Trasformare il nostro mondo”. Per imprenditori, manager e amministratori pubblici, il primo passo è acquisire competenze per guidare il cambiamento.
I percorsi CUOA dedicati alla sostenibilità offrono strumenti concreti per sviluppare strategie ESG, misurare l’impatto e creare valore duraturo.
Data e orario: 10 ottobre 2026 dalle 9.00 alle 13.00
Durata: 4 ore | Modalità: in presenza
Il tema della sostenibilità rappresenta sempre più un elemento fondamentale nella progettazione dei sistemi di pianificazione e controllo e nella definizione di adeguati modelli di reporting.
Tenendo presente da un lato le finalità dei criteri ESG e la loro influenza nella definizione della strategia aziendale, dall’altro lato il ruolo del sistema di pianificazione e controllo (guidare l’organizzazione verso il raggiungimento dei suoi obiettivi strategici e assicurarsi che stia perseguendo i suoi obiettivi di breve e di lungo periodo), si comprende bene come la sostenibilità costituisca sempre più uno dei pilastri nella definizione del modello di pianificazione e controllo.
Ne deriva, pertanto, per i manager dell’area Pianificazione e Controllo la necessità di acquisire una consapevolezza e cultura in materia di sostenibilità, sotto vari punti di vista: scenario e contesto normativo, principi, report e KPI, ricadute organizzative interne.
Sabato 21 novembre 2026, dalle ore 9.00 alle ore 13.00
Modalità in presenza
Il modulo è parte integrante del percorso Human Resource Management.
L’incontro offre una panoramica sui principali temi della Diversity, Equity & Inclusion (DE&I) e sul loro impatto nelle organizzazioni, approfondendo anche le connessioni con la rendicontazione di sostenibilità. Attraverso contributi teorici ed esercitazioni pratiche, i partecipanti avranno l’opportunità di sviluppare una maggiore consapevolezza del tema e acquisire strumenti utili per la sua applicazione nei contesti aziendali.
3 dicembre 2026
Modalità in presenza
Il corso executive fornisce strumenti e misurazioni della performance di sostenibilità per integrare la sostenibilità nei processi strategici aziendali. Attraverso canvas, scorecard e analisi di materialità, i partecipanti imparano a leggere il modello di business in chiave ESG, valutare impatti e performance, e orientare le decisioni verso una crescita sostenibile e misurabile. Un percorso pratico e operativo per sviluppare competenze utili a rendere la sostenibilità un driver concreto di valore.
18 dicembre 2026
Modalità in presenza
Il modulo offre una panoramica dei principi fondamentali della sostenibilità, approfondendo le strategie di comunicazione efficace e gli elementi chiave per la definizione di un piano di comunicazione sostenibile, compresi i rischi connessi alle pratiche di greenwashing.
Orientarsi nella sostenibilità ambientale è oggi una competenza strategica per le PMI. Il corso fornisce una guida operativa alla Life Cycle Assessment (LCA) e alla carbon footprint, approfondendo principi, normative ISO 14000 e ISO 14067, raccolta e analisi dei dati, strumenti digitali e valutazione degli impatti ambientali. Attraverso esempi concreti e un laboratorio pratico, i partecipanti imparano a misurare le emissioni, interpretare i risultati e sviluppare piani di decarbonizzazione efficaci, con benefici ambientali, economici e competitivi.
Modalità online
Il corso fornisce una panoramica chiara e aggiornata sulla normativa ESG, analizzando l’evoluzione della regolamentazione sulla sostenibilità: dalla CSRD agli standard volontari per le PMI. Approfondisce gli impatti delle nuove regole su strategia aziendale, governance, risorse, reputazione, catena di fornitura e fiscalità.
Il percorso offre strumenti operativi per affrontare in modo efficace il reporting di sostenibilità, la compliance ESG e l’integrazione dei criteri ESG nei processi decisionali d’impresa.
Il percorso formativo sviluppa competenze manageriali per l’implementazione della sostenibilità in azienda, con focus su misurazione e rendicontazione. I partecipanti acquisiranno conoscenze sui principi di sostenibilità, normative e standard internazionali, e abilità per integrare i fattori ESG nella gestione aziendale, affrontando governance, strategia, modelli di gestione, oltre a strumenti per misurazione e reporting.