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CUOA Business SchoolFormazione
Sono corsi che offrono la possibilità di focalizzarsi su argomenti specifici di interesse.
Le lezioni si svolgono in presenza oppure online, garantendo sempre interazione e confronto con docenti e partecipanti.
Plus dei corsi
23 giugno 2026
Modalità: in presenza
Main Partner: UniCredit
Processi, rischi, persone nel Post Merger Integration
L’integrazione post acquisizione è una fase cruciale nei processi di M&A, in cui gli obiettivi strategici devono trasformarsi in risultati concreti. Per garantire il successo di un’operazione straordinaria servono allineamento strategico, operativo e integrazione culturale, perché differenze nei valori aziendali e nei modelli di leadership possono generare tensioni e rallentare i processi. Una comunicazione chiara e una governance solida riducono incertezza e resistenze, mentre una pianificazione accurata in fase di due diligence, con obiettivi e KPI definiti, permette di guidare efficacemente la trasformazione.
Il Finance DAY 2026 offre spunti tecnici e ispirazionali per comprendere come affrontare questa fase e trasformare un’operazione finanziaria in un autentico successo industriale e umano.
Corso di formazione di livello avanzato L1 utile per la qualificazione delle stazioni appaltanti per l’esecuzione dei contratti in materia di SERVIZI E FORNITURE
ID 2470906
2 luglio – 21 luglio 2026
Modalità online
La fase esecutiva degli appalti pubblici è il momento decisivo in cui gli obblighi contrattuali diventano risultati concreti. Con il nuovo quadro normativo sui contratti pubblici, una gestione efficace dell’esecuzione è essenziale per garantire trasparenza, efficienza e qualità.
Il corso, dedicato al Livello 1 – Servizi e Forniture, offre una panoramica operativa sulle attività chiave: stipula del contratto, monitoraggio delle prestazioni, ruolo di RUP e DEC, verifiche e gestione delle criticità. L’obiettivo è fornire strumenti pratici per operare in conformità alla normativa e assicurare un’esecuzione contrattuale efficace e documentata.
Visita aziendale in Videndum Media Solutions S.p.A.
Offre l’opportunità di conoscere una realtà produttiva italiana con comprovata esperienza di implementazione del Lean Thinking per osservare dal vivo pratiche, strumenti e risultati della Lean Transformation.
Questa giornata è una delle tappe del Lean Thinking Italian Tour e permette di conoscere da vicino un esempio concreto di sviluppo rapido di un prodotto ad alte prestazioni, progettato fin dall’inizio per essere realizzato in modo automatizzato, efficiente e scalabile. Attraverso l’applicazione dei principi del Lean manufacturing, delle tecnologie di Industry 4.0 e della cultura del Made in Italy, scopriremo un modello che integra agilità e automazione. Un approccio che permette di ridurre i tempi di lancio sul mercato senza sacrificare l’efficienza produttiva su larga scala.
17 settembre 2026
ore 9.30 - 16.30
Sede: Feltre (BL)
Visita aziendale in Still S.p.A
Offre l’opportunità di conoscere una realtà produttiva italiana con comprovata esperienza di implementazione del Lean Thinking per osservare dal vivo pratiche, strumenti e risultati della Lean Transformation.
Questa giornata è una delle tappe del Lean Thinking Italian Tour e permette di conoscere una realtà nella quale l’attenzione alle persone diventa azione, attraverso interventi concreti finalizzati a promuovere i comportamenti proattivi, per raggiungere risultati in piena coerenza con la strategia aziendale.
14 luglio 2026
ore 9.30 - 16.30
Sede: Luzzara (RE)
Visita aziendale in Electrolux Italia S.p.A.
Offre l’opportunità di conoscere una realtà produttiva italiana con comprovata esperienza di implementazione del Lean Thinking per osservare dal vivo pratiche, strumenti e risultati della Lean Transformation.
Questa giornata è una delle tappe del Lean Thinking Italian Tour e permette di conoscere una realtà aziendale che rappresenta un modello di eccellenza nell’applicazione dell’EMS (Electrolux Manufacturing System) fin dalle origini del programma, dove il vero valore distintivo è la mentalità delle persone, fortemente orientata al miglioramento continuo.
La limitata disponibilità di spazi ha contribuito a sviluppare un’efficace logistica interna.
6 luglio 2026
Modalità in presenza
Cosa fare per essere conformi alla Direttiva (UE) 2023/970?
La Direttiva UE 2023/970, e la sua introduzione nell’ordinamento italiano attraverso il decreto di recepimento, porta la trasparenza retributiva dentro la governance d’impresa non come adempimento tecnico, ma come sistema di regole che rende verificabili criteri, processi, dati e rimedi.
Equal pay for equal work non è più solo un principio etico o una buona intenzione, ma un vero e proprio stile imprenditoriale, che impatta sulla fiducia, sulla reputazione, sulla capacità attrattiva dell’impresa e sulla qualità delle relazioni interne ed esterne all’impresa.
ID 2459407
14 settembre - 19 ottobre 2026, 24 ore
Modalità online
Le Pubbliche Amministrazioni stanno affrontando progetti e investimenti sempre più complessi.
Per ottenere risultati concreti servono nuove competenze e un modo di lavorare più organizzato e professionale.
Il Project Management è diventato fondamentale per il successo degli appalti pubblici, anche grazie al ruolo sempre più centrale del RUP previsto dalla normativa.
Questo corso offre una formazione pratica e subito utilizzabile, basata sul modello del Project Manager UNI 11648 e validata da AICQ SICEV. Un percorso chiaro e ben strutturato, diviso in tre aree di conoscenza, che guida passo dopo passo nella comprensione e applicazione delle principali tecniche di Project Management, sempre con attenzione alle responsabilità del RUP.
ID 2459341
16 settembre - 7 ottobre 2026, 20 ore
Il nuovo Codice degli Appalti (D. Lgs. 36/2023) prevede, a partire dal 2025, l’uso obbligatorio del BIM per una vasta gamma di progetti pubblici con un valore superiore a un milione di euro.
Le Amministrazioni Pubbliche sono, quindi, chiamate a compiere un significativo passo avanti, dovendo adeguarsi in tempi brevi e nel modo più efficace possibile.
Il corso fornirà le conoscenze dei principi su cui si basa la metodologia internazionale B.I.M., al fine di favorirne l'adozione per la gestione delle opere pubbliche, sia di nuova costruzione che già esistenti.
Corso di formazione in materia di Building Information Modeling di livello avanzato L1 utile per la qualificazione delle stazioni appaltanti per l’esecuzione dei contratti in materia di lavori
ID 2556553
16 – 30 settembre 2026
Modalità online
Il nuovo codice degli appalti (D.lgs. 36/2023) prevede, a partire dal 2025, l’uso obbligatorio del BIM per una vasta gamma di progetti pubblici con un valore superiore a un milione di euro.
Le amministrazioni pubbliche sono, quindi, chiamate a compiere un significativo passo avanti, dovendo adeguarsi in tempi brevi e nel modo più efficace possibile.
Il corso fornirà le conoscenze dei principi su cui si basa la metodologia internazionale B.I.M., al fine di favorirne l'adozione per la gestione delle opere pubbliche, sia di nuova costruzione che già esistenti.
1ª edizione | 17 e 24 settembre 2026
Orientarsi nella sostenibilità ambientale è oggi una competenza strategica per le PMI. Il corso fornisce una guida operativa alla Life Cycle Assessment (LCA) e alla carbon footprint, approfondendo principi, normative ISO 14000 e ISO 14067, raccolta e analisi dei dati, strumenti digitali e valutazione degli impatti ambientali. Attraverso esempi concreti e un laboratorio pratico, i partecipanti imparano a misurare le emissioni, interpretare i risultati e sviluppare piani di decarbonizzazione efficaci, con benefici ambientali, economici e competitivi.
Corso di formazione di livello avanzato L1 utile per la qualificazione delle stazioni appaltanti per l’esecuzione dei contratti in materia di LAVORI
ID 2501985
17 settembre – 7 ottobre 2026
Modalità online
La fase di esecuzione dei contratti pubblici è centrale nel ciclo di vita dell’appalto, perché garantisce la realizzazione dell’opera e la corretta gestione delle risorse. Il Codice dei Contratti Pubblici (D.Lgs. 36/2023) introduce nuovi obblighi, strumenti digitali e una definizione più chiara dei ruoli.
Il corso, con focus sul Livello 1 – Lavori, offre una panoramica operativa su stipula del contratto, monitoraggio delle prestazioni, ruolo di RUP e direttore dei lavori, verifiche, controlli e gestione delle criticità. Obiettivo: fornire strumenti pratici per una gestione efficace e conforme dell’esecuzione contrattuale.
7ª edizione | 2 ottobre - 17 ottobre 2026
Modalità in presenza
Tematiche emergenti per il mondo IT.
I percorsi specialistici Elective per l’ICT, a frequenza obbligatoria, sono finalizzati all’approfondimento di tematiche emergenti per il mondo dell’Information Technology. Quest’anno il focus sarà sulla Cybersecurity e sull’Intelligenza Artificiale.
ID 2443115
2 ottobre - 23 ottobre 2026
Il corso è finalizzato a fornire una formazione basilare ma completa ai dipendenti delle stazioni appaltanti che possono trovarsi a ricoprire i ruoli di RUP o DEC negli appalti di servizi e forniture.
Il corso non affronta in modo specifico le attività dei responsabili della fase di affidamento negli appalti sopra soglia, mentre dedica attenzione alle procedure di affidamento sottosoglia.
Corso di formazione di livello intermedio L2 utile per la qualificazione delle stazioni appaltanti per l’esecuzione dei contratti in materia di Servizi e Forniture
ID 2546368
12- 22 ottobre 2026
Modalità online
Il corso di livello intermedio L2 supporta il personale scolastico nella corretta gestione della fase di esecuzione dei contratti pubblici. Il nuovo quadro normativo definito dal d.lgs. 36/2023 e aggiornato dal d.lgs. 209/2024 richiede competenze specifiche anche per la gestione dei contratti di servizi e forniture. Inoltre, l’Atto amministrativo ANAC del 2 luglio 2025 precisa i requisiti formativi necessari per la qualificazione delle stazioni appaltanti, rendendo indispensabile una formazione adeguata.
2ª edizione | 15 e 29 ottobre 2026
Modalità in presenza
In un contesto fluido e in continuo cambiamento, comunicare bene non è semplice.
Per questo è essenziale padroneggiare tecniche concrete e strumenti pratici da applicare nella propria professione, sia all’interno che all’esterno dell’azienda.
Nell’era della comunicazione, tutto passa dalla capacità di trasmettere informazioni e coinvolgere gli interlocutori. Saperlo fare è ormai indispensabile per chi, ogni giorno, interagisce con colleghi, collaboratori e clienti.
5ª edizione | 5 e 12 novembre 2026
Modalità in presenza
Focus su conoscenze, metodi e strumenti per il miglioramento del controllo di gestione industriale.
Il corso approfondisce il controllo industriale, tema centrale per la gestione aziendale.
L’industrial controlling è cruciale nei sistemi di pianificazione e controllo, garantendo strumenti efficaci per monitorare attività produttive e ottimizzare tempi, costi e risorse.
Il percorso sviluppa competenze analitiche per interpretare dati, analizzare processi industriali, organizzare piani di lavoro e elaborare report e KPI su costi, redditività e qualità. Un’opportunità per rafforzare la preparazione di chi opera in pianificazione e controllo, acquisendo padronanza delle logiche e tecniche del controlling industriale.
4ª edizione | 17 e 24 novembre 2026, dalle ore 9 alle ore 17.45
Modalità in presenza
Conoscenze e Strumenti per applicare le tecnologie dell'AI nell’area Finance e Controlling.
Il corso AI per il Finance e Controlling esplora l’impatto dell’Intelligenza Artificiale nei processi di Amministrazione, Finanza e Controllo, mostrando come l’AI possa generare ROI significativo. Analisi di grandi dati, report rapidi, previsioni accurate e riduzione dei costi sono solo alcuni vantaggi. Il percorso fornisce conoscenze teoriche e pratiche per integrare l’AI nell’area AFC, migliorando efficienza operativa e decisioni strategiche, e accompagnando le aziende verso la trasformazione digitale.
27ª edizione
Venerdì 27 novembre 2026, dalle 14.00 alle 20.00
Sabato 28 novembre 2026, dalle 9.00 alle 13.00
Modalità: in presenza
Sviluppare la capacità di ottimizzare il tempo pianificando le attività quotidiane.
Il corso Jobleader Time Management aiuta a migliorare la gestione del tempo in un mondo frenetico, ricco di impegni lavorativi e personali.
Attraverso la pianificazione efficace, esercitazioni pratiche e lavori di gruppo, saranno acquisti strumenti utili per organizzare le attività quotidiane, ridurre lo stress e aumentare la produttività, ottimizzare il tempo e raggiungere gli obiettivi con una strategia vincente.
3 dicembre 2026
Modalità in presenza
Il corso executive fornisce strumenti e misurazioni della performance di sostenibilità per integrare la sostenibilità nei processi strategici aziendali. Attraverso canvas, scorecard e analisi di materialità, i partecipanti imparano a leggere il modello di business in chiave ESG, valutare impatti e performance, e orientare le decisioni verso una crescita sostenibile e misurabile. Un percorso pratico e operativo per sviluppare competenze utili a rendere la sostenibilità un driver concreto di valore.
Il modulo AI per il marketing approfondisce l’uso avanzato dell’Intelligenza Artificiale e del prompt engineering applicati al marketing. In un contesto di evoluzione tecnologica accelerata, l’AI rivoluziona creatività, analisi dei dati e personalizzazione delle campagne, offrendo strumenti innovativi per strategie più efficaci e competitive.
Per informazioni, contattaci.
IN RIPROGRAMMAZIONE
Full immersion tra innovazione globale e dinamismo emergente nel sud-est asiatico
Gli scenari globali cambiano sempre più velocemente. Per comprendere in modo critico e diretto questa trasformazione CUOA Business School propone una full week tra Vietnam (Hanoi) & Singapore.
La combinazione tra i due Paesi permette ai partecipanti di esplorare due realtà complementari e offre una comprensione equilibrata delle diverse sfaccettature dell'economia e della cultura del sud-est asiatico.
L’iniziativa, arricchita dal contributo di executive che da anni operano nell’area, avvicina ogni manager all’acquisizione di strumenti efficaci per l’innovazione e offre un’opportunità di scambio e networking con professionisti e business leaders internazionali.
Il modulo AI for Sales esplora come integrare l’Intelligenza Artificiale nelle vendite per trasformare strategie e processi. In un mondo sempre più digitale, l’AI offre strumenti avanzati per aumentare efficienza, personalizzare l’esperienza del cliente e migliorare l’efficacia commerciale.
Un percorso pratico per sfruttare la tecnologia come leva competitiva e guidare la crescita aziendale.
Per informazioni, contattaci.
IN RIPROGRAMMAZIONE
Modalità blended
CAREER BOOST è il percorso esclusivo pensato per chi desidera dare forma al proprio sviluppo professionale. Ideato dal JobCareer Center, offre un programma pratico, flessibile e personalizzato, con workshop, laboratori esperienziali e career coaching individuale. Un’opportunità per ridefinire obiettivi, acquisire strumenti concreti, affrontare il mercato del lavoro e rafforzare il proprio valore professionale. CAREER BOOST è anche networking, confronto e crescita nella Community Alumni CUOA.
IN RIPROGRAMMAZIONE
Modalità in presenza
Il corso “Gestione della complessità con l’AI generativa” è un percorso rivolto a imprenditori, manager e professionisti che intendono utilizzare l’Intelligenza Artificiale Generativa come leva strategica per navigare l’incertezza, supportare i processi decisionali e governare sistemi complessi.
Il programma propone una cooperazione tra umani e sistemi di AI generativa (intesi come sistemi adattivi complessi) e agenti. Il focus è sullo sviluppo di competenze cognitive, progettuali e decisionali necessarie per operare in contesti caratterizzati da ambiguità, non linearità ed evoluzione rapida.
In riprogrammazione
Modalità in presenza
Il contesto globale è sempre più complesso e segnato da un mondo multipolare dove economia, politica e cultura si intrecciano. Comprendere queste dinamiche è fondamentale per analizzare relazioni internazionali e cambiamenti socio‑economici. La cultura influisce su pensiero, comunicazione e comportamenti: riconoscere le differenze è essenziale per collaborare e ridurre incomprensioni.
Le tecnologie emergenti, come l’Intelligenza Artificiale, facilitano la comunicazione interculturale e aprono nuove opportunità in un mondo interconnesso.
IN RIPROGRAMMAZIONE
Modalità online
Governare l’innovazione digitale tra regole, responsabilità ed opportunità
L’intelligenza artificiale sta progressivamente trasformando il modo in cui le Pubbliche Amministrazioni operano e interagiscono con cittadini e imprese. Ma all’innovazione deve necessariamente affiancarsi un’attenta gestione di rischi e responsabilità: la tutela dei dati personali, la cybersicurezza e la trasparenza delle decisioni algoritmiche sono oggi aspetti centrali per garantire una transizione digitale efficace e sostenibile.
In risposta a queste esigenze, il nuovo quadro normativo europeo e nazionale – con il Regolamento AI Act, la Legge 132/2025 sull’intelligenza artificiale, la Direttiva NIS2 ed il Decreto 138/2024 (Decreto NIS2), nonché la Legge 90/2024 sulla cybersicurezza oltre agli aggiornamenti in materia di GDPR – ridefinisce il perimetro d’azione delle amministrazioni pubbliche, ponendo nuovi obblighi e aprendo nuove opportunità.