Imprenditori
CUOA affianca imprenditori e famiglie imprenditoriali nel loro percorso di crescita, attraverso formazione (MBA, corsi executive) e progetti personalizzati su misura. Le proposte CUOA si rivolgono a chi guida un’impresa di qualsiasi dimensione o fa parte di una famiglia imprenditoriale, inclusi soci e detentori di quote societarie con ruoli direzionali, strategici o funzionali.
L’obiettivo è supportare chi desidera consolidare competenze manageriali, affrontare sfide di governance e sviluppare una visione strategica per il futuro. CUOA offre anche strumenti e percorsi dedicati a imprenditori che intendono diversificare il business, avviare startup o nuovi rami aziendali, favorendo innovazione e continuità generazionale.
Elenco corsi
Executive Master in Strategia e Crescita aziendale
Edizioni 2026 | dal 27 febbraio 2026 e dal 15 maggio 2026
Modalità: blended.
Nell’attuale scenario economico, la crescita aziendale è parte integrante della strategia d’impresa e richiede competenze e pianificazione. Crescere per linee esterne è una risposta efficace ai limiti dimensionali, ma implica un salto culturale e l’evoluzione dei modelli di governance. Senza un management adeguato e una strategia organizzativa e finanziaria, il rischio è la stasi o la crisi.
L’Executive Master in Strategia e Crescita Aziendale offre strumenti per attivare percorsi di crescita coerenti, con visione strategica e investimenti mirati per ottenere nuovi vantaggi competitivi.
Business Essentials
12ª edizione | 10 marzo - 16 giugno 2026
Modalità blended: online e 3 giorni presenza.
Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale.
Business Essentials è il corso di general management pensato per chi desidera ampliare la propria visione strategica e operativa della gestione aziendale.
I partecipanti approfondiranno i principi di strategia, le diverse strutture organizzative e i processi di cambiamento, acquisendo competenze per interpretare i dati economico-finanziari e strumenti per una lettura efficace delle performance aziendali.
Il programma offre una panoramica aggiornata su processi operativi, marketing e dinamiche globali, fornendo le basi per decisioni consapevoli e una gestione integrata.
È possibile iscriversi anche ai singoli moduli didattici.
Digital Manufacturing
10 aprile I 26 settembre 2026
Modalità di erogazione: in presenza
Il corso Digital Manufacturing ti guida nell’uso delle tecnologie digitali per migliorare efficacia, flessibilità, qualità e sostenibilità dei processi produttivi.
Sviluppa competenze tecnico-specialistiche e strategie per integrare le tecnologie in tutte le aree aziendali, favorendo innovazione e digital change management.
Il percorso include project work, laboratori, casi aziendali e la partnership con SMACT Competence Center, per soluzioni avanzate e crescita del business.
Executive Master in Lean Management
Edizioni 2026 | Prossimi avvii: 15 aprile 2026 e 17 aprile 2026
Modalità: in presenza.
L’Executive Master in Lean Management forma professionisti pronti a guidare la trasformazione snella. Un percorso pratico e strategico che combina competenze tecniche, strumenti concreti e project work per applicare subito i principi Lean.
Il Master ha struttura modulare, con un corso base in Lean Transformation e con corsi specialistici (Strategic Procurement, Azienda Snella, Lean Six Sigma Green Belt, Agile Project Management).
La didattica esperienziale, le visite aziendali e la Faculty multidisciplinare garantiscono concretezza e aggiornamento.
La finanza per la crescita
6 maggio - 26 settembre 2026
Modalità di erogazione: in presenza.
La finanza come volano per lo sviluppo: pianificare e governare i percorsi di crescita tramite M&A
In un contesto economico dinamico, la crescita è un obiettivo strategico imprescindibile per ogni impresa.
Crescere per linee esterne, attraverso acquisizioni, richiede un cambio culturale e competenze specifiche: senza una pianificazione strategica, organizzativa e finanziaria, il rischio è compromettere performance e stabilità.
Gestione della complessità con AI
Il corso affronta la gestione della complessità nell’era dell’AI Generativa. Si parte dalle competenze per operare in contesti incerti, sviluppando consapevolezza e capacità di agire in sistemi reticolari.
Si analizza la collaborazione tra intelligenza umana e AIgen, imparando a interagire con linguaggio naturale e integrando l’AI nei processi di apprendimento. Infine, si definiscono strategie operative per introdurre l’AIgen nei processi aziendali, promuovendo innovazione e decisioni consapevoli.
Innovation Strategy & Execution
1ª edizione | 22 maggio - 23 ottobre 2026
Modalità: in presenza
In collaborazione con CONFINDUSTRIA Veneto SIAV s.r.l.
Connettere imprese e territori
In un contesto economico e sociale in continua evoluzione, l’innovazione non è più una scelta, ma una necessità strategica per la competitività delle imprese.
Il corso offre un percorso avanzato per sviluppare competenze di alto livello nella definizione e implementazione di strategie di innovazione.
Con il patrocinio di RibesNest, M3 Net, Improvenet, Future Farming e AIR.
Il Consiglio di Amministrazione nelle imprese familiari
3ª edizione | 25 maggio - 23 novembre 2026
Modalità di erogazione: in presenza.
Le famiglie imprenditoriali e la governance collegiale delle imprese
La leadership collegiale è la chiave per guidare le imprese moderne, soprattutto quelle a proprietà familiare. Strutturare una governance solida e agile consente di bilanciare sviluppo del business, valori familiari e motivazioni dei soci.
Il percorso forma consiglieri di amministrazione competenti, capaci di assumere decisioni strategiche con responsabilità, attraverso strumenti pratici e focus su ruoli, dinamiche e best practice per garantire continuità e crescita sostenibile.
Executive Master per Imprenditori
21ª edizione 2026 | 6 novembre 2026 - 6 luglio 2028
Modalità: part time, in presenza
L’Executive Master per Imprenditori è il percorso pensato per chi guida persone e risorse in scenari complessi. Sviluppa competenze strategiche, finanziarie e organizzative per affrontare incertezza, promuovere il cambiamento e cogliere opportunità di crescita.
Struttura modulare, focus su pianificazione, governance, digitalizzazione e gestione collaboratori, con approccio pratico e visione integrata.
Un’esperienza esclusiva per imprenditori e soci che vogliono rendere le loro imprese più competitive.