Manager ed Executive
Il manager è la figura chiave che guida processi e persone, con responsabilità strategiche e funzioni decisionali. Chi ricopre ruoli di responsabilità deve avere una visione ampia dell’azienda, capacità di analisi critica e competenze per sostenere lo sviluppo del business.
Per gli executive, il passo verso la carriera manageriale richiede un’evoluzione verso funzioni più strategiche e gestionali.
In un contesto in continua evoluzione, è essenziale aggiornare le competenze tecniche, confrontarsi con altri manager di esperienze diverse e sviluppare soft skills: leadership, gestione di situazioni complesse e abilità relazionali.
La crescita personale diventa leva per la crescita professionale.
Le proposte CUOA offrono ai manager un aggiornamento mirato e agli executive strumenti per integrare conoscenze e accelerare la carriera, trasformando il potenziale in valore strategico.
Elenco corsi
Business Strategy - Perspectives and tools
Corso online - On demand
Logiche strategiche per lo sviluppo e la valorizzazione del business
Scopri il corso Business Strategy – perspectives and tools, basato sul manuale L’analisi strategica per le decisioni aziendali di Robert M. Grant (Wiley, 2021).
Impara come sviluppare la migliore strategia in mercati competitivi e colmare il gap tra strategia e innovazione per creare vantaggi duraturi. Il programma approfondisce processi strategici in contesti di cambiamento tecnologico, con focus sui driver di successo per le imprese di oggi e di domani.
Il corso è erogato interamente in lingua inglese.
Project Management
37ª edizione | 30 gennaio - 18 aprile 2026
Modalità di erogazione blended: in presenza e online.
Basato sugli standard internazionali, il corso executive in Project Management affronta tutti gli aspetti del Project Management con un approccio operativo e rigoroso. Il percorso consente di impostare, monitorare e controllare lo stato di avanzamento dei progetti, favorendo la creazione in azienda di una solida cultura di progetto e la condivisione delle migliori pratiche.
Il corso Project Management è propedeutico alle principali certificazioni internazionali: PMI® (PMP® e CAPM®), UNI 11648, ISIPM (ISIPM-Base® e ISIPM-AV®).
Executive Master in Finance
Edizione 2026 | Prossimo avvio: 13 febbraio 2026
Modalità: blended.
L’Executive Master in Finance è il master in finanza pensato per manager e professionisti che desiderano diventare protagonisti nell’evoluzione dell’Area Finance e nel ruolo di CFO, Controller e Tesoriere d’impresa.
Grazie a un approccio innovativo, il Master prepara professionisti e manager a ricoprire ruoli chiave nella finanza aziendale, nella gestione finanziaria e nel corporate finance.
Corporate Governance
27 febbraio - 4 giugno 2026
Modalità: in presenza.
La Governance è centrale nei processi di crescita e nelle operazioni di M&A. In uno scenario complesso, i modelli di governo societario devono essere rigorosi, trasparenti e funzionali agli obiettivi aziendali, evitando eccessi burocratici. La crescita dimensionale evidenzia spesso limiti organizzativi, imponendo l’evoluzione dei processi, il rafforzamento dei sistemi di compliance e di monitoraggio dei rischi.
Il corso sviluppa competenze solide e aggiornate per progettare e applicare assetti di governance coerenti, in linea con il nuovo Codice della Crisi e le sfide manageriali.
Business Essentials
12ª edizione | 10 marzo - 16 giugno 2026
Modalità blended: online e 3 giorni presenza.
Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale.
Business Essentials è il corso di general management pensato per chi desidera ampliare la propria visione strategica e operativa della gestione aziendale.
I partecipanti approfondiranno i principi di strategia, le diverse strutture organizzative e i processi di cambiamento, acquisendo competenze per interpretare i dati economico-finanziari e strumenti per una lettura efficace delle performance aziendali.
Il programma offre una panoramica aggiornata su processi operativi, marketing e dinamiche globali, fornendo le basi per decisioni consapevoli e una gestione integrata.
È possibile iscriversi anche ai singoli moduli didattici.
Executive Master in Digital Marketing and Sales
Edizioni 2026 | Prossimi avvii: 19 marzo, 15 maggio e 5 giugno 2026
Modalità: blended.
Il marketing e le vendite oggi richiedono competenze evolute e aggiornamento costante. Nuove tecnologie, social network e linguaggi pubblicitari trasformano il mercato, mentre il cliente è sempre più informato e critico. Conquistare la sua fiducia è la sfida: occorre governare dinamiche digitali, gestire recensioni online e integrare canali tradizionali e virtuali.
L’Executive Master in Marketing e Sales fornisce strumenti strategici per guidare il cambiamento e creare valore competitivo.
Coaching Leadership
7ª edizione | 20 marzo - 29 maggio 2026
Modalità: in presenza
Nuovi approcci per guidare e far crescere il gruppo
Il Coaching in ambito organizzativo significa interpretare il ruolo e adottare comportamenti coerenti con il contesto, distinguendo tra ciò che appartiene alla persona e ciò che è richiesto dal ruolo.
Chi è il Coach Leader?
È chi sa favorire l’apprendimento e lo sviluppo a lungo termine, con feedback tempestivi e incoraggianti, valorizzare talenti e potenzialità, attingendo alle aspirazioni individuali e aiutare a superare ostacoli, creando opportunità di crescita continua.
Digital Manufacturing
10 aprile I 26 settembre 2026
Modalità di erogazione: in presenza
Il corso Digital Manufacturing ti guida nell’uso delle tecnologie digitali per migliorare efficacia, flessibilità, qualità e sostenibilità dei processi produttivi.
Sviluppa competenze tecnico-specialistiche e strategie per integrare le tecnologie in tutte le aree aziendali, favorendo innovazione e digital change management.
Il percorso include project work, laboratori, casi aziendali e la partnership con SMACT Competence Center, per soluzioni avanzate e crescita del business.
Executive MBA
24ª edizione | 10 aprile 2026 - 13 novembre 2027
Riprogettato: una esperienza formativa a respiro internazionale.
Il programma più completo per chi vuole fare la differenza: è un percorso unico che combina formazione strategica, approccio concreto e visione globale.
- Lezioni sui processi chiave, case study e project work per applicare subito le competenze.
- Networking internazionale, esperienze all’estero e moduli elective per personalizzare il percorso.
- Ampio spazio alle soft skills per rafforzare leadership e performance.
Non è solo studio: è un’esperienza che trasforma professionisti in leader.
Industrial Controlling: principi e metodi
4ª edizione | 14 e 21 aprile 2026
Modalità: in presenza
Focus su conoscenze, metodi e strumenti per il miglioramento del controllo di gestione industriale.
Il corso approfondisce il controllo industriale, tema centrale per la gestione aziendale.
L’industrial controlling è cruciale nei sistemi di pianificazione e controllo, garantendo strumenti efficaci per monitorare attività produttive e ottimizzare tempi, costi e risorse.
Il percorso sviluppa competenze analitiche per interpretare dati, analizzare processi industriali, organizzare piani di lavoro e elaborare report e KPI su costi, redditività e qualità. Un’opportunità per rafforzare la preparazione di chi opera in pianificazione e controllo, acquisendo padronanza delle logiche e tecniche del controlling industriale.
Agile Project Management per Scrum Master
8ª edizione | 15 aprile - 18 settembre 2026
Modalità di erogazione blended: in presenza e online
Preparazione alla Certificazione CSM® e PSM
In un mercato in rapido cambiamento, non basta essere efficienti: serve agilità. Il corsoAgile Project Management per Scrum Master unisce principi Lean e Agile per gestire progetti complessi con flessibilità e velocità. Approfondisce il framework Scrum, i ruoli chiave (Product Owner e Scrum Master) e fornisce strumenti concreti per innovare prodotti e servizi.
Con lezioni interattive, esercitazioni e project work, prepara alle certificazioni CSM® e PSM I, trasformando la gestione in un vantaggio competitivo.
Azienda Snella
1ª edizione | 15 aprile - 18 luglio 2026
Modalità di erogazione: in presenza
Migliorare l’efficienza nei diversi ambiti organizzativi
Azienda Snella rivoluziona la gestione dei processi, mostrando come il Lean Thinking migliori efficienza e coinvolgimento in ogni area: dall’office al sales, dal design al controllo di gestione. Il corso offre strumenti concreti per ridurre sprechi, ottimizzare flussi e valorizzare le persone, con approccio pratico e confronto diretto.
Scopri come applicare la metodologia Lean per ottenere risultati tangibili e duraturi in tutta l’organizzazione.
Executive Master in Lean Management
Edizioni 2026 | Prossimi avvii: 15 aprile 2026 e 17 aprile 2026
Modalità: in presenza.
L’Executive Master in Lean Management forma professionisti pronti a guidare la trasformazione snella. Un percorso pratico e strategico che combina competenze tecniche, strumenti concreti e project work per applicare subito i principi Lean.
Il Master ha struttura modulare, con un corso base in Lean Transformation e con corsi specialistici (Strategic Procurement, Azienda Snella, Lean Six Sigma Green Belt, Agile Project Management).
La didattica esperienziale, le visite aziendali e la Faculty multidisciplinare garantiscono concretezza e aggiornamento.
Supply Chain Advanced Planning & Control
7ª edizione | 17 aprile - 31 luglio 2026
Modalità di erogazione: in presenza.
Creare valore con una pianificazione integrata e controllo dei flussi lungo tutta la catena.
Il corso Supply Chain Advanced Planning & Control sviluppa competenze strategiche, finanziarie e di project management per gestire progetti complessi. Include moduli su comunicazione e negoziazione, con approccio pratico: casi aziendali, esercitazioni, testimonianze e visite.
Un percorso concreto per guidare la supply chain verso obiettivi di efficienza e competitività.
Executive Master in Operations & Supply Chain Management
Edizione 2026 | 17 aprile 2026 - 30 novembre 2027
Modalità: in presenza.
L’Executive Master in Operations & Supply Chain Management forma professionisti capaci di gestire la Supply Chain in modo integrato e strategico, guidando la catena del valore verso il cliente.
Il Master ha struttura modulare, con un percorso base in Operations & Supply Chain Management, con percorsi specialistici (Strategic Procurement, Advanced Planning & Control, Certificazione Lean Six Sigma Green Belt) e project work finale garantiscono personalizzazione e applicazione pratica.
La didattica esperienziale, le visite aziendali e la Faculty di esperti assicurano concretezza e aggiornamento per affrontare le sfide della supply chain moderna.
Comunicazione, negoziazione e public speaking
1ª edizione | 30 aprile – 25 giugno 2026
Modalità di erogazione blended: in presenza e online.
Comunicare, gestire le emozioni e negoziare in modo efficace sono competenze essenziali per chi opera in contesti complessi e dinamici.
Il corso offre strumenti pratici per sviluppare una leadership comunicativa capace di influenzare, motivare e costruire relazioni solide. I partecipanti impareranno a trasmettere messaggi chiari, mantenere equilibrio emotivo e negoziare con successo, migliorando l’efficacia nei processi decisionali e nella gestione dei conflitti.
Executive Master in HR Management
Edizione 2026 | Prossimo avvio: 19 giugno 2026
Modalità: blended.
In partnership con AIDP Veneto e Friuli Venezia Giulia (Associazione Italiana Direzione del Personale) e con il patrocinio di AIDP Nazionale.
Il Master in Risorse Umane del CUOA rappresenta un percorso con caratteristiche uniche per durata, struttura e taglio fortemente pragmatico.
Fattori distintivi del Master sono la centralità di metodi didattici esperienziali, quali visite aziendali, testimonianze di professionisti e manager e la presenza di una Faculty eterogenea, che permette di acquisire una visione a 360 gradi sulle principali aree specialistiche della funzione, con approfondimenti su temi di attualità e senza mai perdere il contatto con le esigenze del business aziendale.
Business Strategy
16ª edizione | 15 Maggio - 11 luglio 2026
Modalità: in presenza.
Il corso Business Strategy è dedicato a sviluppare competenze solide per la costruzione di un piano strategico aziendale e di un Business Plan: è progettato per fornire ai partecipanti un metodo rigoroso e pratico per comprendere i pilastri della strategia aziendale e costruire un piano strategico solido.
Durante il percorso, i partecipanti vengono guidati nella formulazione di un piano strategico concreto e imparano a tradurlo in un Business Plan efficace, completo di piano finanziario credibile e strutturato, indispensabile per supportare decisioni aziendali e attrarre investitori.
Innovation Strategy & Execution
1ª edizione | 22 maggio - 23 ottobre 2026
Modalità: in presenza
In collaborazione con CONFINDUSTRIA Veneto SIAV s.r.l.
Connettere imprese e territori
In un contesto economico e sociale in continua evoluzione, l’innovazione non è più una scelta, ma una necessità strategica per la competitività delle imprese.
Il corso offre un percorso avanzato per sviluppare competenze di alto livello nella definizione e implementazione di strategie di innovazione.
Con il patrocinio di RibesNest, M3 Net, Improvenet, Future Farming e AIR.
Executive Program in Risk & Compliance Management
5ª edizione I 28 maggio - 1 ottobre 2026
Modalità di erogazione blended: in presenza e online
Molte aziende hanno subito costi elevati e danni di immagine per una mancata individuazione tempestiva delle minacce.
La vera sfida per il management non è eliminare il rischio, ma riconoscerlo, valutarlo e gestirlo in modo efficace. Un solido Sistema di gestione dei rischi e di Compliance Management è essenziale per tutte le realtà, comprese le PMI.
L’Enterprise Risk Management e il Sistema di Controllo Interno rafforzano la consapevolezza che una corretta gestione dei rischi incide sugli obiettivi aziendali e sul valore.
Digital marketing
3ª edizione I 5 giugno - 24 ottobre 2026
Modalità blended: online e in presenza.
La digitalizzazione è essenziale per la strategia aziendale.
Il corso di Digital Marketing adotta un approccio strategico per integrare il digitale in marketing e vendite, affrontando temi chiave: Digital Disruption, branding, Customer Experience, Neuromarketing, creazione di siti e-commerce e UX avanzata. Include targeting personalizzato, Intelligenza Artificiale, Email Marketing, SEO, SEM, social media, Influencer Marketing e Content Creation.
Il percorso fornisce competenze per sviluppare un piano di marketing integrato, online e offline.
Executive Master in ICT Management
Edizione 2026
Modalità: in presenza.
L’Executive Master in ICT Management è il percorso per professionisti IT che vogliono integrare competenze tecniche e manageriali, ampliando la conoscenza delle tecnologie per l’analisi dei dati.
Struttura modulare, lezioni pratiche, case study, outdoor training e project work finale garantiscono applicazione immediata.
Focus su IT Governance e innovazione per trasformare l’IT in motore di business. Collaborazioni con partner tecnologici offrono strumenti concreti e visione strategica.
Il CFO
23ª edizione | 8 ottobre 2026 - 23 luglio 2027
Modalità: in presenza.
Sfide, innovazioni, competenze distintive: il futuro del CFO in un contesto in cambiamento.
Negli ultimi anni l’area Amministrazione, Controllo e Finanza ha assunto un ruolo strategico, con il CFO protagonista come business partner. Non più solo competenze tecniche, ma capacità manageriali: coordinare informazioni, prevedere impatti finanziari, dialogare con le funzioni aziendali.
Il corso offre una visione completa del ruolo, integrando aspetti tecnici, strategici e soft skills, con metodologie innovative: teoria, casi, esercitazioni, business plan, business game e coaching.
People Management e Conoscenza Organizzativa
10ª edizione | 6 novembre 2026 - 27 febbraio 2027
Modalità: in presenza
Il corso People Management e conoscenza organizzativa è pensato per professionisti, imprenditori e HR specialist che operano in aziende dove la gestione del capitale umano e della conoscenza codificata nei processi è leva di vantaggio competitivo.
Rivolto a imprese di servizi, aziende manifatturiere, realtà tecnologiche e con forti investimenti in Ricerca e Sviluppo, il corso approfondisce knowledge management, sistemi per valorizzare il capitale intellettuale e le attività di gestione del personale (recruiting, sviluppo carriera, performance, politiche retributive) per team ad alta professionalità.