Il manager è la figura chiave che guida processi e persone, con responsabilità strategiche e funzioni decisionali. Chi ricopre ruoli di responsabilità deve avere una visione ampia dell’azienda, capacità di analisi critica e competenze per sostenere lo sviluppo del business.
Per gli executive, il passo verso la carriera manageriale richiede un’evoluzione verso funzioni più strategiche e gestionali.
In un contesto in continua evoluzione, è essenziale aggiornare le competenze tecniche, confrontarsi con altri manager di esperienze diverse e sviluppare soft skills: leadership, gestione di situazioni complesse e abilità relazionali.
La crescita personale diventa leva per la crescita professionale.
Le proposte CUOA offrono ai manager un aggiornamento mirato e agli executive strumenti per integrare conoscenze e accelerare la carriera, trasformando il potenziale in valore strategico.


Corso online - On demand
Logiche strategiche per lo sviluppo e la valorizzazione del business
Scopri il corso Business Strategy – perspectives and tools, basato sul manuale L’analisi strategica per le decisioni aziendali di Robert M. Grant (Wiley, 2021).
Impara come sviluppare la migliore strategia in mercati competitivi e colmare il gap tra strategia e innovazione per creare vantaggi duraturi. Il programma approfondisce processi strategici in contesti di cambiamento tecnologico, con focus sui driver di successo per le imprese di oggi e di domani.
Il corso è erogato interamente in lingua inglese.

37ª edizione | 30 gennaio - 18 aprile 2026
Modalità di erogazione blended: in presenza e online
Basato sugli standard internazionali, il corso executive in Project Management affronta tutti gli aspetti del Project Management con un approccio operativo e rigoroso. Il percorso consente di impostare, monitorare e controllare lo stato di avanzamento dei progetti, favorendo la creazione in azienda di una solida cultura di progetto e la condivisione delle migliori pratiche.
Il corso Project Management è propedeutico alle principali certificazioni internazionali: PMI® (PMP® e CAPM®), UNI 11648, ISIPM (ISIPM-Base® e ISIPM-AV®).

12ª edizione | 10 marzo - 16 giugno 2026
Modalità blended: online e 3 giorni presenza
Business Essentials è il corso di general management pensato per chi desidera ampliare la propria visione strategica e operativa della gestione aziendale.
I partecipanti approfondiranno i principi di strategia, le diverse strutture organizzative e i processi di cambiamento, acquisendo competenze per interpretare i dati economico-finanziari e strumenti per una lettura efficace delle performance aziendali.
Il programma offre una panoramica aggiornata su processi operativi, marketing e dinamiche globali, fornendo le basi per decisioni consapevoli e una gestione integrata.
7ª edizione | 20 marzo - 26 maggio 2026
Modalità: in presenza
Il Coaching in ambito organizzativo significa interpretare il ruolo e adottare comportamenti coerenti con il contesto, distinguendo tra ciò che appartiene alla persona e ciò che è richiesto dal ruolo.
Chi è il Coach Leader?
È chi sa favorire l’apprendimento e lo sviluppo a lungo termine, con feedback tempestivi e incoraggianti, valorizzare talenti e potenzialità, attingendo alle aspirazioni individuali e aiutare a superare ostacoli, creando opportunità di crescita continua.
4ª edizione | 14 e 21 aprile 2026
Modalità: in presenza
Il corso approfondisce il controllo industriale, tema centrale per la gestione aziendale.
L’industrial controlling è cruciale nei sistemi di pianificazione e controllo, garantendo strumenti efficaci per monitorare attività produttive e ottimizzare tempi, costi e risorse.
Il percorso sviluppa competenze analitiche per interpretare dati, analizzare processi industriali, organizzare piani di lavoro e elaborare report e KPI su costi, redditività e qualità. Un’opportunità per rafforzare la preparazione di chi opera in pianificazione e controllo, acquisendo padronanza delle logiche e tecniche del controlling industriale.

8ª edizione | 15 aprile - 18 settembre 2026
Modalità di erogazione blended: in presenza e online
Preparazione alla Certificazione CSM® e PSM
In un mercato in rapido cambiamento, non basta essere efficienti: serve agilità. Il corsoAgile Project Management per Scrum Master unisce principi Lean e Agile per gestire progetti complessi con flessibilità e velocità. Approfondisce il framework Scrum, i ruoli chiave (Product Owner e Scrum Master) e fornisce strumenti concreti per innovare prodotti e servizi.
Con lezioni interattive, esercitazioni e project work, prepara alle certificazioni CSM® e PSM I, trasformando la gestione in un vantaggio competitivo.

7ª edizione | 17 aprile - 31 luglio 2026
Modalità di erogazione: in presenza
Creare valore con una pianificazione integrata e controllo dei flussi lungo tutta la catena.
Il corso JobLeader Supply Chain Advanced Planning & Control sviluppa competenze strategiche, finanziarie e di project management per gestire progetti complessi. Include moduli su comunicazione e negoziazione, con approccio pratico: casi aziendali, esercitazioni, testimonianze e visite. Un percorso concreto per guidare la supply chain verso obiettivi di efficienza e competitività.

10ª edizione | da novembre 2026
Modalità: in presenza
Il corso People Management e conoscenza organizzativa è pensato per professionisti, imprenditori e HR specialist che operano in aziende dove la gestione del capitale umano e della conoscenza codificata nei processi è leva di vantaggio competitivo.
Rivolto a imprese di servizi, aziende manifatturiere, realtà tecnologiche e con forti investimenti in Ricerca e Sviluppo, il corso approfondisce knowledge management, sistemi per valorizzare il capitale intellettuale e le attività di gestione del personale (recruiting, sviluppo carriera, performance, politiche retributive) per team ad alta professionalità.

1ª edizione | 15 aprile - 18 luglio 2026
Modalità di erogazione: in presenza
Azienda Snella rivoluziona la gestione dei processi, mostrando come il Lean Thinking migliori efficienza e coinvolgimento in ogni area: dall’office al sales, dal design al controllo di gestione. Il corso offre strumenti concreti per ridurre sprechi, ottimizzare flussi e valorizzare le persone, con approccio pratico e confronto diretto.
Scopri come applicare la metodologia Lean per ottenere risultati tangibili e duraturi in tutta l’organizzazione.

16ª edizione | 15 Maggio - 11 luglio 2026
Il corso Busines Strategy è dedicato a sviluppare competenze solide per la costruzione di un piano strategico aziendale e di un Business Plan: è progettato per fornire ai partecipanti un metodo rigoroso e pratico per comprendere i pilastri della strategia aziendale e costruire un piano strategico solido.
Durante il percorso, i partecipanti vengono guidati nella formulazione di un piano strategico concreto e imparano a tradurlo in un Business Plan efficace, completo di piano finanziario credibile e strutturato, indispensabile per supportare decisioni aziendali e attrarre investitori.