Corsi Executive
I corsi executive CUOA offrono a professionisti con esperienza l’opportunità di aggiornare le competenze, ampliare la visione e acquisire strumenti concreti per affrontare le sfide del proprio ruolo.
Sono pensati per chi desidera crescere, innovare e fare la differenza.
Perché scegliere i corsi executive CUOA?
- Flessibilità: percorsi personalizzabili con moduli brevi e mirati
- Contenuti verticali: approfondimento di temi specifici per la funzione aziendale
- Soft skills strategiche: leadership, lavoro di squadra, gestione dei conflitti, time management e comunicazione
- Applicabilità immediata: ritorno in azienda con nuove idee e strumenti operativi.
A chi sono rivolti?
Manager, professionisti, imprenditori, responsabili e specialisti di funzione, che vogliono aggiornarsi e crescere in un contesto multidisciplinare e multisettoriale.
Elenco corsi
Leadership e sviluppo del gruppo
Il corso di Leadership e Sviluppo del gruppo offre strumenti concreti per affrontare le sfide di contesti complessi.
Con un focus su coaching, gestione dei conflitti e valorizzazione del talento, mira a sviluppare competenze utili a favorire collaborazione e innovazione. L'approccio pratico è studiato per allenarsi nella guida efficace del gruppo, al fine di migliorare la performance del team, creare relazioni autentiche e a far emergere il potenziale di ogni persona.
Una formazione che ispira, motiva e apre la strada a un cambiamento reale.
Project Management
37ª edizione | 30 gennaio - 18 aprile 2026
Modalità di erogazione blended: in presenza e online
Basato sugli standard internazionali, il corso executive in Project Management affronta tutti gli aspetti del Project Management con un approccio operativo e rigoroso. Il percorso consente di impostare, monitorare e controllare lo stato di avanzamento dei progetti, favorendo la creazione in azienda di una solida cultura di progetto e la condivisione delle migliori pratiche.
Il corso Project Management è propedeutico alle principali certificazioni internazionali: PMI® (PMP® e CAPM®), UNI 11648, ISIPM (ISIPM-Base® e ISIPM-AV®).
AI-nside: l’intelligenza artificiale in azienda
6ª edizione I 18 - 26 marzo 2026
Modalità: in presenza
Uno strumento è efficace se lo si conosce e si sa come utilizzarlo: aumenta il potenziale aziendale con l’Artificial Intelligence.
Esplora come l’Intelligenza Artificiale (AI) sta trasformando il panorama aziendale, dal marketing alle operations, fino alle aree finance e HR. Scopri applicazioni pratiche dell’AI in azienda, sviluppa competenze strategiche e preparati a guidare l’innovazione nella tua organizzazione.
Il corso sull’AI per il business è progettato per stimolare la riflessione strategica sull’impiego dell’Intelligenza Artificiale per ottenere vantaggi competitivi. In aula, vedrai strumenti già disponibili e le loro applicazioni concrete in azienda.
Durante il corso, ti eserciterai con tecniche avanzate di Prompt Engineering e con le funzionalità di ChatGPT e Microsoft Copilot, imparando a risolvere problemi aziendali reali. Grazie a queste competenze, potrai applicare l’AI nel tuo contesto lavorativo in modo efficace e innovativo.
Le fondamenta della comunicazione
In un contesto fluido e in continuo cambiamento, comunicare bene non è semplice.
Per questo è essenziale padroneggiare tecniche concrete e strumenti pratici da applicare nella propria professione, sia all’interno che all’esterno dell’azienda.
Nell’era della comunicazione, tutto passa dalla capacità di trasmettere informazioni e coinvolgere gli interlocutori. Saperlo fare è ormai indispensabile per chi, ogni giorno, interagisce con colleghi, collaboratori e clienti.
Agile Project Management per Scrum Master
8ª edizione | 15 aprile - 18 settembre 2026
Modalità di erogazione blended: in presenza e online
Preparazione alla Certificazione CSM® e PSM
In un mercato in rapido cambiamento, non basta essere efficienti: serve agilità. Il corsoAgile Project Management per Scrum Master unisce principi Lean e Agile per gestire progetti complessi con flessibilità e velocità. Approfondisce il framework Scrum, i ruoli chiave (Product Owner e Scrum Master) e fornisce strumenti concreti per innovare prodotti e servizi.
Con lezioni interattive, esercitazioni e project work, prepara alle certificazioni CSM® e PSM I, trasformando la gestione in un vantaggio competitivo.
Strategic Procurement
8ª edizione | Aprile - luglio 2026
Modalità: in presenza
Nel mercato globale di oggi, gli acquisti strategici sono fondamentali per il successo di ogni azienda. Il corso Strategic Procurement ti offre una visione strategica della Supply Chain e strumenti operativi immediatamente applicabili per definire politiche di approvvigionamento efficaci e una gestione ottimale dei fornitori.
Oltre ai moduli dedicati allo sviluppo delle competenze tecniche, il programma include un modulo sulla comunicazione interpersonale e sulla negoziazione, per apprendere le principali tecniche comunicative e negoziali nel contesto del Supply Chain Management.
Supply Chain Advanced Planning & Control
7ª edizione | 17 aprile - 31 luglio 2026
Modalità di erogazione: in presenza
Creare valore con una pianificazione integrata e controllo dei flussi lungo tutta la catena.
Il corso JobLeader Supply Chain Advanced Planning & Control sviluppa competenze strategiche, finanziarie e di project management per gestire progetti complessi. Include moduli su comunicazione e negoziazione, con approccio pratico: casi aziendali, esercitazioni, testimonianze e visite. Un percorso concreto per guidare la supply chain verso obiettivi di efficienza e competitività.
Le chiavi della leadership
1ª edizione | 30 aprile - 25 giugno 2026
Modalità di erogazione blended: in presenza e online.
In un contesto organizzativo è fondamentale saper motivare i collaboratori e guidare il team verso obiettivi comuni.
Il corso offre strumenti per comprendere il fenomeno della leadership, analizzarne le determinanti e adottare stili diversi in modo consapevole ed efficace.
Attraverso esercitazioni individuali e di gruppo, i partecipanti sperimentano i vari approcci alla leadership, imparando a utilizzarli nel modo più appropriato per valorizzare persone e risultati.
Supply Chain Advanced Planning & Control
7ª edizione | Aprile - luglio 2026
Modalità: in presenza
Per creare valore, il Supply Chain Manager deve adottare un approccio integrato alla pianificazione e al controllo dei flussi di materiali e informazioni lungo l’intera catena, guidando l’azienda verso gli obiettivi strategici.
Il corso Supply Chain Advanced Planning & Control consente di comprendere la strategia aziendale verso il mercato, acquisire le basi di finanza applicata alla Supply Chain, gestire progetti complessi per attività, funzioni e risorse coinvolte.
Inoltre, include un modulo su comunicazione interpersonale e negoziazione, per sviluppare soft skills e tecniche negoziali nel contesto del Supply Chain Management.
People Management e Conoscenza Organizzativa
10ª edizione | da novembre 2026
Modalità: in presenza
Il corso People Management e conoscenza organizzativa è pensato per professionisti, imprenditori e HR specialist che operano in aziende dove la gestione del capitale umano e della conoscenza codificata nei processi è leva di vantaggio competitivo.
Rivolto a imprese di servizi, aziende manifatturiere, realtà tecnologiche e con forti investimenti in Ricerca e Sviluppo, il corso approfondisce knowledge management, sistemi per valorizzare il capitale intellettuale e le attività di gestione del personale (recruiting, sviluppo carriera, performance, politiche retributive) per team ad alta professionalità.