Storie da raccontare, strade da intraprendere, un futuro da scegliere

24ª edizione | 10 aprile 2026 - 13 novembre 2027
Riprogettato: una esperienza formativa a respiro internazionale.

Executive MBA CUOA: il programma più completo per chi vuole fare la differenza.

Un percorso unico che combina formazione strategica, approccio concreto e visione globale.
Lezioni sui processi chiave, case study e project work per applicare subito le competenze.
Networking internazionale, esperienze all’estero e moduli elective per personalizzare il percorso.
Ampio spazio alle soft skills per rafforzare leadership e performance.
Non è solo studio: è un’esperienza che trasforma professionisti in leader.

4ª edizione | ottobre 2026 - 17 luglio 2029
Modalità: in presenza a Torino - 2 weekend al CUOA

Il primo Tech-EMBA targato CUOA e Politecnico di Torino.

L’Executive Master Business & Technology è un’esperienza formativa che unisce, nel medesimo programma, due anime.

La prima riguarda le materie caratteristiche degli studi in Business Administration – dalla finanza aziendale al controllo di gestione, dalla gestione organizzativa al project management, dalle risorse umane alle competenze comportamentali. Questi programmi affrontano i pilastri della gestione d’impresa garantendo una solida base culturale.

La seconda riguarda le materie di orientamento tecnologico nell’incontro con i nuovi paradigmi del management aziendale – come uso dei dati, sostenibilità ed energia, intelligenza artificiale, space economy, innovazione nei sistemi produttivi e dei modelli di business.

A questo livello, il master presenta l’innovazione disponibile come fattore di cambiamento della modalità stessa di immaginare e realizzare la nuova impresa.

34ª edizione | Ottobre 2026 - Ottobre 2027
Modalità: in presenza

Il Master in Gestione d’Impresa sviluppa competenze a 360° nella gestione d’impresa, affrontando tutte le aree chiave: strategia aziendale, marketing e digital communication, gestione delle risorse umane, finanza e controllo, operations e project management, AI applicata al business.

Il programma è pensato per laureandi e laureati di qualsiasi facoltà, sia triennale che magistrale, giovani professionisti con breve esperienza lavorativa e per chi desidera acquisire una visione completa dell’azienda e avviare una carriera manageriale o imprenditoriale.

9ª edizione | 20 maggio 2026 - 20 marzo 2027
Modalità: in presenza

L'eccellenza nel produrre prodotti di alta qualità è ormai un punto di partenza, la vera differenza sta nella capacità di creare magia intorno al Brand, comunicando in modo efficace il valore e i principi che ci rendono unici.

Ecco che il marketing diventa fondamentale: il Master prepara a promuovere la straordinarietà dei prodotti e a trasformare la percezione del consumatore nei confronti di un marchio: le imprese oggi cercano specialisti e manager in grado di eccellere nelle Brand Strategies, per creare valore aggiunto verso clienti sempre più sofisticati che si confrontano con gli intricati mondi dei social media, dell'e-commerce, delle app, del virtuale e dell’intelligenza artificiale.

24ª edizione | 21 ottobre 2026 - 23 luglio 2027
Modalità: in presenza

Il retail è in continua evoluzione: dai ristoranti Louis Vuitton ai temporary shop di Moncler e Dior, passando per tecnologie come il Just Walk Out di Amazon e Gucci Town su Roblox.
Il Master in Retail Management e Marketing forma giovani laureati per affrontare queste sfide, con focus su digitalizzazione, nuovo ruolo del punto vendita e Brand Activism. Include un Retail Tour a Milano per analizzare i concept più innovativi e consolidare le competenze acquisite.

1ª edizione | 20 maggio 2026 - 20 marzo 2027
Modalità: in presenza

Il Master in HR Transformation and Innovation è pensato per giovani neolaureati e laureandi che vogliono entrare nel mondo HR con competenze innovative.

In un contesto dominato da digitalizzazione, inclusione e sostenibilità, forma professionisti agili e digital-first, capaci di attrarre e sviluppare talenti. Unisce teoria avanzata e project work reali con aziende su recruiting digitale, inclusione e people development, preparando a guidare il cambiamento.

6ª edizione I 18 - 26 marzo 2026
Modalità: in presenza

Uno strumento è efficace se lo si conosce e si sa come utilizzarlo: aumenta il potenziale aziendale con l’Artificial Intelligence.

Esplora come l’Intelligenza Artificiale (AI) sta trasformando il panorama aziendale, dal marketing alle operations, fino alle aree finance e HR. Scopri applicazioni pratiche dell’AI in azienda, sviluppa competenze strategiche e preparati a guidare l’innovazione nella tua organizzazione.

Il corso sull’AI per il business è progettato per stimolare la riflessione strategica sull’impiego dell’Intelligenza Artificiale per ottenere vantaggi competitivi. In aula, vedrai strumenti già disponibili e le loro applicazioni concrete in azienda.

Durante il corso, ti eserciterai con tecniche avanzate di Prompt Engineering e con le funzionalità di ChatGPT e Microsoft Copilot, imparando a risolvere problemi aziendali reali. Grazie a queste competenze, potrai applicare l’AI nel tuo contesto lavorativo in modo efficace e innovativo.

37ª edizione | 30 gennaio - 18 aprile 2026
Modalità di erogazione blended: in presenza e online

Basato sugli standard internazionali, il corso executive in Project Management affronta tutti gli aspetti del Project Management con un approccio operativo e rigoroso. Il percorso consente di impostare, monitorare e controllare lo stato di avanzamento dei progetti, favorendo la creazione in azienda di una solida cultura di progetto e la condivisione delle migliori pratiche.

Il corso Project Management è propedeutico alle principali certificazioni internazionali: PMI® (PMP® e CAPM®), UNI 11648, ISIPM (ISIPM-Base® e ISIPM-AV®).

28ª edizione | 13 febbraio - 25 giugno 2026
Modalità blended: in presenza e online

Analisi, strumenti, sistemi gestionali

Il processo di pianificazione e controllo è oggi centrale per orientare le scelte strategiche e di business. Le aziende devono ripensare rapidamente i propri modelli e il contributo della funzione pianificazione e controllo è strategico.

Il corso fornisce le basi per progettare un sistema efficace di pianificazione e controllo, con modelli e strumenti operativi per supportare il business. L’approccio è concreto e consente di acquisire competenze per implementare o affinare processi che garantiscano visione, controllo e performance.

16ª edizione | 15 Maggio - 11 luglio 2026

Il corso Busines Strategy è dedicato a sviluppare competenze solide per la costruzione di un piano strategico aziendale e di un Business Plan: è progettato per fornire ai partecipanti un metodo rigoroso e pratico per comprendere i pilastri della strategia aziendale e costruire un piano strategico solido.

Durante il percorso, i partecipanti vengono guidati nella formulazione di un piano strategico concreto e imparano a tradurlo in un Business Plan efficace, completo di piano finanziario credibile e strutturato, indispensabile per supportare decisioni aziendali e attrarre investitori.

8ª edizione | 15 aprile - 18 settembre 2026
Modalità di erogazione blended: in presenza e online

Preparazione alla Certificazione CSM® e PSM

In un mercato in rapido cambiamento, non basta essere efficienti: serve agilità. Il corsoAgile Project Management per Scrum Master unisce principi Lean e Agile per gestire progetti complessi con flessibilità e velocità. Approfondisce il framework Scrum, i ruoli chiave (Product Owner e Scrum Master) e fornisce strumenti concreti per innovare prodotti e servizi.

Con lezioni interattive, esercitazioni e project work, prepara alle certificazioni CSM® e PSM I, trasformando la gestione in un vantaggio competitivo.

12ª edizione | 10 marzo - 16 giugno 2026
Modalità blended: online e 3 giorni presenza

Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale.

Business Essentials è il corso di general management pensato per chi desidera ampliare la propria visione strategica e operativa della gestione aziendale.
I partecipanti approfondiranno i principi di strategia, le diverse strutture organizzative e i processi di cambiamento, acquisendo competenze per interpretare i dati economico-finanziari e strumenti per una lettura efficace delle performance aziendali.
Il programma offre una panoramica aggiornata su processi operativi, marketing e dinamiche globali, fornendo le basi per decisioni consapevoli e una gestione integrata.

7ª edizione | 20 marzo - 26 maggio 2026
Modalità: in presenza

Nuovi approcci per guidare e far crescere il gruppo

Il Coaching in ambito organizzativo significa interpretare il ruolo e adottare comportamenti coerenti con il contesto, distinguendo tra ciò che appartiene alla persona e ciò che è richiesto dal ruolo.

Chi è il Coach Leader?

È chi sa favorire l’apprendimento e lo sviluppo a lungo termine, con feedback tempestivi e incoraggianti, valorizzare talenti e potenzialità, attingendo alle aspirazioni individuali e aiutare a superare ostacoli, creando opportunità di crescita continua.

7ª edizione | 17 aprile - 31 luglio 2026
Modalità di erogazione: in presenza

Creare valore con una pianificazione integrata e controllo dei flussi lungo tutta la catena.

Il corso JobLeader Supply Chain Advanced Planning & Control sviluppa competenze strategiche, finanziarie e di project management per gestire progetti complessi. Include moduli su comunicazione e negoziazione, con approccio pratico: casi aziendali, esercitazioni, testimonianze e visite. Un percorso concreto per guidare la supply chain verso obiettivi di efficienza e competitività.

1ª edizione | 15 aprile - 18 luglio 2026
Modalità di erogazione: in presenza

Migliorare l’efficienza nei diversi ambiti organizzativi

Azienda Snella rivoluziona la gestione dei processi, mostrando come il Lean Thinking migliori efficienza e coinvolgimento in ogni area: dall’office al sales, dal design al controllo di gestione. Il corso offre strumenti concreti per ridurre sprechi, ottimizzare flussi e valorizzare le persone, con approccio pratico e confronto diretto.

Scopri come applicare la metodologia Lean per ottenere risultati tangibili e duraturi in tutta l’organizzazione.

25ª edizione | 22 maggio - 7 luglio 2026
Modalita: in presenza.

Conoscenza finanziaria in azienda: perché è essenziale

Oggi tutte le funzioni aziendali (HR, IT, Vendite, Operations) devono saper leggere un bilancio, interpretare gli indicatori economico-finanziari e comprendere i costi aziendali per monitorare la redditività. Diffondere una cultura del dato migliora il dialogo tra aree e con Amministrazione, Finanza e Controllo, favorendo decisioni più consapevoli e collaborazione efficace. L’intera organizzazione ne trae vantaggio.

10ª edizione I 17 aprile - 9 ottobre 2026
Modalità blended: online e in presenza.

Il corso Lean Six Sigma integra i principi del Six Sigma, basati su strumenti statistici e un approccio strutturato alla risoluzione dei problemi, con quelli della Lean Production, che mira a eliminare gli sprechi (MUDA), ottimizzare le risorse e garantire elevata qualità nella gestione dei processi.

La Faculty è composta da professionisti certificati Master Black Belt Six Sigma (SSMI), un consulente esperto nell’implementazione strategica dell’approccio Lean Six Sigma per l’Operational Excellence e uno psicologo coach certificato per lo sviluppo delle soft skills.

27 febbraio - 4 giugno 2026
Modalità: in presenza

La Governance è centrale nei processi di crescita e nelle operazioni di M&A. In uno scenario complesso, i modelli di governo societario devono essere rigorosi, trasparenti e funzionali agli obiettivi aziendali, evitando eccessi burocratici. La crescita dimensionale evidenzia spesso limiti organizzativi, imponendo l’evoluzione dei processi, il rafforzamento dei sistemi di compliance e di monitoraggio dei rischi.

Il corso sviluppa competenze solide e aggiornate per progettare e applicare assetti di governance coerenti, in linea con il nuovo Codice della Crisi e le sfide manageriali.

3ª edizione I 5 giugno - 24 ottobre 2026
Modalità blended: online e in presenza

La digitalizzazione è essenziale per la strategia aziendale.

Il corso di Digital Marketing adotta un approccio strategico per integrare il digitale in marketing e vendite, affrontando temi chiave: Digital Disruption, branding, Customer Experience, Neuromarketing, creazione di siti e-commerce e UX avanzata. Include targeting personalizzato, Intelligenza Artificiale, Email Marketing, SEO, SEM, social media, Influencer Marketing e Content Creation.

Il percorso fornisce competenze per sviluppare un piano di marketing integrato, online e offline.

23ª edizione | 8 ottobre 2026 - 23 luglio 2027
Modalità: in presenza

Sfide, innovazioni, competenze distintive: il futuro del CFO in un contesto in cambiamento.
Negli ultimi anni l’area Amministrazione, Controllo e Finanza ha assunto un ruolo strategico, con il CFO protagonista come business partner. Non più solo competenze tecniche, ma capacità manageriali: coordinare informazioni, prevedere impatti finanziari, dialogare con le funzioni aziendali. Il corso offre una visione completa del ruolo, integrando aspetti tecnici, strategici e soft skills, con metodologie innovative: teoria, casi, esercitazioni, business plan, business game e coaching.

4ª edizione | 14 e 21 aprile 2026
Modalità: in presenza

Focus su conoscenze, metodi e strumenti per il miglioramento del controllo di gestione industriale.

Il corso approfondisce il controllo industriale, tema centrale per la gestione aziendale.
L’industrial controlling è cruciale nei sistemi di pianificazione e controllo, garantendo strumenti efficaci per monitorare attività produttive e ottimizzare tempi, costi e risorse.

Il percorso sviluppa competenze analitiche per interpretare dati, analizzare processi industriali, organizzare piani di lavoro e elaborare report e KPI su costi, redditività e qualità. Un’opportunità per rafforzare la preparazione di chi opera in pianificazione e controllo, acquisendo padronanza delle logiche e tecniche del controlling industriale.

10ª edizione | da novembre 2026
Modalità: in presenza

Il corso People Management e conoscenza organizzativa è pensato per professionisti, imprenditori e HR specialist che operano in aziende dove la gestione del capitale umano e della conoscenza codificata nei processi è leva di vantaggio competitivo.

Rivolto a imprese di servizi, aziende manifatturiere, realtà tecnologiche e con forti investimenti in Ricerca e Sviluppo, il corso approfondisce knowledge management, sistemi per valorizzare il capitale intellettuale e le attività di gestione del personale (recruiting, sviluppo carriera, performance, politiche retributive) per team ad alta professionalità.

8ª edizione | Aprile - luglio 2026
Modalità: in presenza

Nel mercato globale di oggi, gli acquisti strategici sono fondamentali per il successo di ogni azienda. Il corso Strategic Procurement ti offre una visione strategica della Supply Chain e strumenti operativi immediatamente applicabili per definire politiche di approvvigionamento efficaci e una gestione ottimale dei fornitori.

Oltre ai moduli dedicati allo sviluppo delle competenze tecniche, il programma include un modulo sulla comunicazione interpersonale e sulla negoziazione, per apprendere le principali tecniche comunicative e negoziali nel contesto del Supply Chain Management.

Il corso affronta la gestione della complessità nell’era dell’AI Generativa. Si parte dalle competenze per operare in contesti incerti, sviluppando consapevolezza e capacità di agire in sistemi reticolari.

Si analizza la collaborazione tra intelligenza umana e AIgen, imparando a interagire con linguaggio naturale e integrando l’AI nei processi di apprendimento. Infine, si definiscono strategie operative per introdurre l’AIgen nei processi aziendali, promuovendo innovazione e decisioni consapevoli.

10ª edizione | 08 maggio – 06 giugno 2026
Modalità: in presenza con approfondimenti online on demand

Il corso Financial basics for HR guida i partecipanti alla comprensione dei principali concetti economico-finanziari utili per dialogare con i vertici aziendali. Si approfondiscono lettura e analisi del bilancio, riclassificazione, indici di performance e definizione dei KPI.

Focus sulle dimensioni economico-finanziarie rilevanti per la Direzione del Personale e sulle implicazioni manageriali, per integrare competenze HR con una visione strategica del business.

Il corso di Leadership e Sviluppo del gruppo offre strumenti concreti per affrontare le sfide di contesti complessi.

Con un focus su coaching, gestione dei conflitti e valorizzazione del talento, mira a sviluppare competenze utili a favorire collaborazione e innovazione. L'approccio pratico è studiato per allenarsi nella guida efficace del gruppo, al fine di migliorare la performance del team, creare relazioni autentiche e a far emergere il potenziale di ogni persona.

Una formazione che ispira, motiva e apre la strada a un cambiamento reale.

1ª edizione | 30 aprile - 25 giugno 2026
Modalità di erogazione blended: in presenza e online.

In un contesto organizzativo è fondamentale saper motivare i collaboratori e guidare il team verso obiettivi comuni.

Il corso offre strumenti per comprendere il fenomeno della leadership, analizzarne le determinanti e adottare stili diversi in modo consapevole ed efficace.
Attraverso esercitazioni individuali e di gruppo, i partecipanti sperimentano i vari approcci alla leadership, imparando a utilizzarli nel modo più appropriato per valorizzare persone e risultati.

In un contesto fluido e in continuo cambiamento, comunicare bene non è semplice.
Per questo è essenziale padroneggiare tecniche concrete e strumenti pratici da applicare nella propria professione, sia all’interno che all’esterno dell’azienda.

Nell’era della comunicazione, tutto passa dalla capacità di trasmettere informazioni e coinvolgere gli interlocutori. Saperlo fare è ormai indispensabile per chi, ogni giorno, interagisce con colleghi, collaboratori e clienti.

37ª edizione | 19 marzo – 10 ottobre 2026
Modalità blended: on demand e in presenza

Strategie di mercato, pianificazione, e-commerce, Customer loyalty program. Per la piena soddisfazione del cliente.

Il corso executive Vendite forma manager e professionisti che vogliono potenziare competenze tecniche e trasversali in un ruolo oggi decisivo per le aziende. Un approccio pratico con esercitazioni, role playing e casi reali favorisce confronto e applicazione immediata. Oltre ai moduli su vendite e negoziazione, il percorso include leadership, intelligenza artificiale e team building outdoor, con coaching individuale per affinare stile manageriale e comunicazione. Una Faculty di esperti e manager garantisce concretezza e valore.

7ª edizione | Aprile - luglio 2026
Modalità: in presenza

Per creare valore, il Supply Chain Manager deve adottare un approccio integrato alla pianificazione e al controllo dei flussi di materiali e informazioni lungo l’intera catena, guidando l’azienda verso gli obiettivi strategici.

Il corso Supply Chain Advanced Planning & Control consente di comprendere la strategia aziendale verso il mercato, acquisire le basi di finanza applicata alla Supply Chain, gestire progetti complessi per attività, funzioni e risorse coinvolte.

Inoltre, include un modulo su comunicazione interpersonale e negoziazione, per sviluppare soft skills e tecniche negoziali nel contesto del Supply Chain Management.

1ª edizione | 30 aprile – 25 giugno 2026
Modalità di erogazione blended: in presenza e online.

Comunicare, gestire le emozioni e negoziare in modo efficace sono competenze essenziali per chi opera in contesti complessi e dinamici.

Il corso offre strumenti pratici per sviluppare una leadership comunicativa capace di influenzare, motivare e costruire relazioni solide. I partecipanti impareranno a trasmettere messaggi chiari, mantenere equilibrio emotivo e negoziare con successo, migliorando l’efficacia nei processi decisionali e nella gestione dei conflitti.

29 gennaio 2026
Modalità: in presenza

Il mondo contemporaneo è sempre più complesso e multipolare: economia, politica e cultura si intrecciano influenzando relazioni internazionali e trasformazioni socio-economiche.

Comprendere questi fattori è cruciale per interpretare i cambiamenti globali. La dimensione culturale gioca un ruolo chiave: valori e tradizioni plasmano pensiero e comunicazione, rendendo essenziale la competenza interculturale.

Le tecnologie emergenti, come l’Intelligenza Artificiale, offrono strumenti innovativi per superare barriere culturali e creare nuove opportunità in un contesto globale interconnesso.