L'offerta formativa CUOA

25ª edizione | 16 ottobre 2026 - 24 giugno 2028
Riprogettato: una esperienza formativa a respiro internazionale.

Il programma più completo per chi vuole fare la differenza: è un percorso unico che combina formazione strategica, approccio concreto e visione globale.

• Lezioni sui processi chiave, case study e project work per applicare subito le competenze.
• Networking internazionale, esperienze all’estero e moduli elective per personalizzare il percorso.
• Ampio spazio alle soft skills per rafforzare leadership e performance.

Non è solo studio: è un’esperienza che trasforma professionisti in leader.

January 2027 – December 2027
Mode of delivery: on campus

The International Full-Time MBA, created by CUOA Business School and the University of Padua, is a transformative program combining academic excellence with strong business connections.

Designed for future global leaders, it focuses on sustainable growth and digital transformation through a practical approach, personalized coaching, and real-world projects. A comprehensive curriculum and an international network ensure professional development and career opportunities worldwide.

4ª edizione | 23 ottobre 2026 - 30 giugno 2028
Modalità: in presenza a Torino - 2 weekend al CUOA

Il primo Tech-EMBA targato CUOA e Politecnico di Torino.

L’Executive Master Business & Technology è un’esperienza formativa che unisce, nel medesimo programma, due anime.

La prima riguarda le materie caratteristiche degli studi in Business Administration – dalla finanza aziendale al controllo di gestione, dalla gestione organizzativa al project management, dalle risorse umane alle competenze comportamentali. Questi programmi affrontano i pilastri della gestione d’impresa garantendo una solida base culturale.

La seconda riguarda le materie di orientamento tecnologico nell’incontro con i nuovi paradigmi del management aziendale – come uso dei dati, sostenibilità ed energia, intelligenza artificiale, space economy, innovazione nei sistemi produttivi e dei modelli di business.

A questo livello, il master presenta l’innovazione disponibile come fattore di cambiamento della modalità stessa di immaginare e realizzare la nuova impresa.

21ª edizione 2026 | 6 novembre 2026 - 6 luglio 2028
Modalità: part time, in presenza

L’Executive Master per Imprenditori è il percorso pensato per chi guida persone e risorse in scenari complessi. Sviluppa competenze strategiche, finanziarie e organizzative per affrontare incertezza, promuovere il cambiamento e cogliere opportunità di crescita.

Struttura modulare, focus su pianificazione, governance, digitalizzazione e gestione collaboratori, con approccio pratico e visione integrata.
Un’esperienza esclusiva per imprenditori e soci che vogliono rendere le loro imprese più competitive.

9ª edizione | 20 maggio 2026 - 20 marzo 2027
Modalità in presenza

L'eccellenza nel produrre prodotti di alta qualità è ormai un punto di partenza, la vera differenza sta nella capacità di creare magia intorno al Brand, comunicando in modo efficace il valore e i principi che ci rendono unici.

Ecco che il marketing diventa fondamentale: il Master prepara a promuovere la straordinarietà dei prodotti e a trasformare la percezione del consumatore nei confronti di un marchio: le imprese oggi cercano specialisti e manager in grado di eccellere nelle Brand Strategies, per creare valore aggiunto verso clienti sempre più sofisticati che si confrontano con gli intricati mondi dei social media, dell'e-commerce, delle app, del virtuale e dell’intelligenza artificiale.

34ª edizione | 21 Ottobre 2026 - 21 Ottobre 2027
Modalità in presenza

Il Master in Gestione d’Impresa sviluppa competenze a 360° nella gestione d’impresa, affrontando tutte le aree chiave: strategia aziendale, marketing e digital communication, gestione delle risorse umane, finanza e controllo, operations e project management, AI applicata al business.

Il programma è pensato per laureandi e laureati di qualsiasi facoltà, sia triennale che magistrale, giovani professionisti con breve esperienza lavorativa e per chi desidera acquisire una visione completa dell’azienda e avviare una carriera manageriale o imprenditoriale.

24ª edizione | 21 ottobre 2026 - 23 luglio 2027
Modalità in presenza

Il retail è in continua evoluzione: dai ristoranti Louis Vuitton ai temporary shop di Moncler e Dior, passando per tecnologie come il Just Walk Out di Amazon e Gucci Town su Roblox.
Il Master in Retail Management e Marketing forma giovani laureati per affrontare queste sfide, con focus su digitalizzazione, nuovo ruolo del punto vendita e Brand Activism. Include un Retail Tour a Milano per analizzare i concept più innovativi e consolidare le competenze acquisite.

1ª edizione | 21 ottobre 2026 - 23 luglio 2027
Modalità in presenza

Il Master in HR Transformation and Innovation è pensato per giovani neolaureati e laureandi che vogliono entrare nel mondo HR con competenze innovative.

In un contesto dominato da digitalizzazione, inclusione e sostenibilità, forma professionisti agili e digital-first, capaci di attrarre e sviluppare talenti. Unisce teoria avanzata e project work reali con aziende su recruiting digitale, inclusione e people development, preparando a guidare il cambiamento.

1ª edizione | 30 aprile - 25 giugno 2026
Modalità blended

Comunicare, gestire le emozioni e negoziare in modo efficace sono competenze essenziali per chi opera in contesti complessi e dinamici.

Il corso offre strumenti pratici per sviluppare una leadership comunicativa capace di influenzare, motivare e costruire relazioni solide. I partecipanti impareranno a trasmettere messaggi chiari, mantenere equilibrio emotivo e negoziare con successo, migliorando l’efficacia nei processi decisionali e nella gestione dei conflitti.

7 maggio - 4 giugno 2026
Modalità in presenza

Il corso “Gestione della complessità con l’AI generativa” è un percorso rivolto a imprenditori, manager e professionisti che intendono utilizzare l’Intelligenza Artificiale Generativa come leva strategica per navigare l’incertezza, supportare i processi decisionali e governare sistemi complessi.

Il programma propone una cooperazione tra umani e sistemi di AI generativa (intesi come sistemi adattivi complessi) e agenti. Il focus è sullo sviluppo di competenze cognitive, progettuali e decisionali necessarie per operare in contesti caratterizzati da ambiguità, non linearità ed evoluzione rapida.

38ª edizione | 8 maggio - 18 luglio 2026
Modalità blended

Basato sugli standard internazionali, il corso executive in Project Management affronta tutti gli aspetti del Project Management con un approccio operativo e rigoroso. Il percorso consente di impostare, monitorare e controllare lo stato di avanzamento dei progetti, favorendo la creazione in azienda di una solida cultura di progetto e la condivisione delle migliori pratiche.

Il corso Project Management è propedeutico alle principali certificazioni internazionali: PMI® (PMP® e CAPM®), UNI 11648, ISIPM (ISIPM-Base® e ISIPM-AV®).

10ª edizione | 08 maggio – 06 giugno 2026
Modalità: in presenza con approfondimenti online on demand

Il corso Financial basics for HR guida i partecipanti alla comprensione dei principali concetti economico-finanziari utili per dialogare con i vertici aziendali. Si approfondiscono lettura e analisi del bilancio, riclassificazione, indici di performance e definizione dei KPI.

Focus sulle dimensioni economico-finanziarie rilevanti per la Direzione del Personale e sulle implicazioni manageriali, per integrare competenze HR con una visione strategica del business.

16ª edizione | 15 Maggio - 11 luglio 2026
Modalità in presenza

Il corso Business Strategy è dedicato a sviluppare competenze solide per la costruzione di un piano strategico aziendale e di un Business Plan: è progettato per fornire ai partecipanti un metodo rigoroso e pratico per comprendere i pilastri della strategia aziendale e costruire un piano strategico solido.

Durante il percorso, i partecipanti vengono guidati nella formulazione di un piano strategico concreto e imparano a tradurlo in un Business Plan efficace, completo di piano finanziario credibile e strutturato, indispensabile per supportare decisioni aziendali e attrarre investitori.

1ª edizione | 22 maggio - 23 ottobre 2026
Modalità in presenza
In collaborazione con CONFINDUSTRIA Veneto SIAV s.r.l.

Connettere imprese e territori

In un contesto economico e sociale in continua evoluzione, l’innovazione non è più una scelta, ma una necessità strategica per la competitività delle imprese.

Il corso offre un percorso avanzato per sviluppare competenze di alto livello nella definizione e implementazione di strategie di innovazione.

Con il patrocinio di RibesNest, M3 Net, Improvenet, Future Farming e AIR.

25ª edizione | 22 maggio - 7 luglio 2026
Modalità in presenza

Conoscenza finanziaria in azienda: perché è essenziale

Oggi tutte le funzioni aziendali (HR, IT, Vendite, Operations) devono saper leggere un bilancio, interpretare gli indicatori economico-finanziari e comprendere i costi aziendali per monitorare la redditività. Diffondere una cultura del dato migliora il dialogo tra aree e con Amministrazione, Finanza e Controllo, favorendo decisioni più consapevoli e collaborazione efficace. L’intera organizzazione ne trae vantaggio.

3ª edizione | 25 maggio - 23 novembre 2026
Modalità in presenza

Le famiglie imprenditoriali e la governance collegiale delle imprese

La leadership collegiale è la chiave per guidare le imprese moderne, soprattutto quelle a proprietà familiare. Strutturare una governance solida e agile consente di bilanciare sviluppo del business, valori familiari e motivazioni dei soci.

Il percorso forma consiglieri di amministrazione competenti, capaci di assumere decisioni strategiche con responsabilità, attraverso strumenti pratici e focus su ruoli, dinamiche e best practice per garantire continuità e crescita sostenibile.

4ª edizione I 28 maggio - 1 ottobre 2026
Modalità blended

Molte aziende hanno subito costi elevati e danni di immagine per una mancata individuazione tempestiva delle minacce.

La vera sfida per il management non è eliminare il rischio, ma riconoscerlo, valutarlo e gestirlo in modo efficace. Un solido Sistema di gestione dei rischi e di Compliance Management è essenziale per tutte le realtà, comprese le PMI.

L’Enterprise Risk Management e il Sistema di Controllo Interno rafforzano la consapevolezza che una corretta gestione dei rischi incide sugli obiettivi aziendali e sul valore.

1ª edizione | 29 maggio - 18 giugno 2026
Modalità blended

In un contesto organizzativo è fondamentale saper motivare i collaboratori e guidare il team verso obiettivi comuni.

Il corso offre strumenti per comprendere il fenomeno della leadership, analizzarne le determinanti e adottare stili diversi in modo consapevole ed efficace.
Attraverso esercitazioni individuali e di gruppo, i partecipanti sperimentano i vari approcci alla leadership, imparando a utilizzarli nel modo più appropriato per valorizzare persone e risultati.

3ª edizione I 5 giugno - 24 ottobre 2026
Modalità blended

La digitalizzazione è essenziale per la strategia aziendale.

Il corso di Digital Marketing adotta un approccio strategico per integrare il digitale in marketing e vendite, affrontando temi chiave: Digital Disruption, branding, Customer Experience, Neuromarketing, creazione di siti e-commerce e UX avanzata. Include targeting personalizzato, Intelligenza Artificiale, Email Marketing, SEO, SEM, social media, Influencer Marketing e Content Creation.

Il percorso fornisce competenze per sviluppare un piano di marketing integrato, online e offline.

11 giugno - 15 ottobre 2026
Modalità in presenza

In un contesto caratterizzato da profondi cambiamenti macroeconomici, tecnologici e ambientali, il C-Level Workshop 2026 si propone come percorso di alto profilo per CEO, imprenditori e manager che vogliano interpretare gli scenari globali e trasformarli in strategie aziendali efficaci.

L’iniziativa offre una visione sistemica su geopolitica, economia, tecnologia ed energia, collegando i trend macro alle decisioni d’impresa. La contaminazione è un ulteriore elemento distintivo del Progetto: ogni workshop favorisce, infatti, confronto tra pari ed esperti, condivisione di best practice e strumenti utili per scelte consapevoli nel nuovo contesto competitivo.

5ª edizione | 12 giugno - 11 dicembre 2026
Modalità in presenza

L’attività d’aula in presenza si svolge presso la sede di Palazzo Giacomelli a Treviso.

Il corso executive in gestione d’impresa è dedicato all’aggiornamento e all’approfondimento delle principali tematiche aziendali oggi determinanti per favorire la crescita e il successo delle aziende. Permette a chi governa le imprese di consolidare le competenze e acquisire la prospettiva trasversale necessaria per guardare oltre e rispondere con rapidità e flessibilità alle sfide imposte dal contesto competitivo. Approfondisce ciascuna funzione chiave, affrontando i principali trend che impattano sulla gestione quotidiana delle imprese: digitalizzazione, sostenibilità, innovazione e inclusione.

2ª edizione | 15 giugno - 14 dicembre 2026
Modalità in presenza

La buona governance richiede Consiglieri Indipendenti competenti, capaci di garantire processi decisionali trasparenti e orientati al valore. Figure esterne alla proprietà e al management, selezionate per competenze, relazioni e abilità sociali, contribuiscono all’equilibrio del consiglio e allo sviluppo sostenibile dell’impresa. Il loro ruolo è cruciale per stimolare il confronto, valutare strategie con sguardo oggettivo e rafforzare la governance nel lungo periodo.

6ª edizione | 19 giugno – 26 settembre 2026
Modalità blended

Il corso Focus HR approfondisce temi emergenti per il settore delle risorse umane. Quattro aree chiave guidano i partecipanti verso la creazione di ambienti di lavoro etici e sostenibili, aperti alla multiculturalità e all’internazionalizzazione.

Il programma fornisce strumenti pratici per gestire i conflitti e affrontare lo stress in modo efficace, promuovendo benessere e performance organizzativa.

4 visite aziendali: Mitsubishi Electric Hydronics & IT Cooling Systems S.p.A., STILL S.p.A., Electrolux Italia S.p.A. e Videndum Media Solutions S.p.A.
1 workshop online
Periodo 2 luglio - 17 settembre 2026

Viaggio per conoscere l’applicazione lean nei contesti aziendali

Percorso formativo itinerante pensato per offrire ai partecipanti un’opportunità unica per osservare sul campo i principi del Lean Thinking, gli strumenti operativi e le scelte manageriali che rendono possibile una Lean Transformation solida, sostenibile e orientata al miglioramento continuo.

Lo Study Tour permette di comprendere come l’approccio Lean possa essere applicato con successo in qualunque settore o modello produttivo, generando benefici misurabili sulle performance aziendali, aumentando l’efficienza dei processi e rafforzando il coinvolgimento delle persone.

Un’esperienza strategica che accelera la capacità dell’organizzazione di innovare, competere e crescere nel lungo periodo, rendendo il cambiamento un vero vantaggio competitivo.

6 luglio - 23 luglio 2026
Modalità in presenza

IBS Summer/Winter Program 2026

Programma di tre settimane full time che offre una visione completa delle sfide e delle opportunità del mercato globale per leader e professionisti.

Grazie a lavori di gruppo, casi reali, simulazioni e visite aziendali, favorisce la comprensione delle dinamiche strategiche, dell’importanza di creatività e innovazione, delle migliori pratiche di branding e marketing e delle tecniche per ottimizzare processi e supply chain.

Le aule internazionali e i lavori di gruppo promuovono lo scambio cross cultural ampliando il network dei partecipanti e fornendo strumenti concreti per aumentare competitività, influenza e successo nel business.

13ª edizione | 15 settembre - 15 dicembre 2026
Modalità blended

Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale.

Business Essentials è il corso di general management pensato per chi desidera ampliare la propria visione strategica e operativa della gestione aziendale.
I partecipanti approfondiranno i principi di strategia, le diverse strutture organizzative e i processi di cambiamento, acquisendo competenze per interpretare i dati economico-finanziari e strumenti per una lettura efficace delle performance aziendali.
Il programma offre una panoramica aggiornata su processi operativi, marketing e dinamiche globali, fornendo le basi per decisioni consapevoli e una gestione integrata.

È possibile iscriversi anche ai singoli moduli didattici.

15ª edizione | 15 settembre 2026 - 26 gennaio 2027
Modalità in presenza

La crescita per linee esterne, tipologie di acquisizioni, valutazioni e funding.

Il corso Corporate Finance offre una visione completa dei processi di acquisizione d’impresa, analizzando operazioni straordinarie, modelli di valutazione, integrazione post-acquisizione e canali di finanziamento.

Pensato per manager e consulenti, fornisce competenze specialistiche per affrontare operazioni complesse con una prospettiva strategica, coordinando attori e fasi: dall’acquisizione di quote o rami d’azienda alla raccolta di capitali per sostenere progetti di crescita.

29ª edizione | 18 settembre - 17 dicembre 2026
Modalità in presenza

Analisi, strumenti, sistemi gestionali

Il processo di pianificazione e controllo è oggi centrale per orientare le scelte strategiche e di business. Le aziende devono ripensare rapidamente i propri modelli e il contributo della funzione pianificazione e controllo è strategico.

Il corso fornisce le basi per progettare un sistema efficace di pianificazione e controllo, con modelli e strumenti operativi per supportare il business. L’approccio è concreto e consente di acquisire competenze per implementare o affinare processi che garantiscano visione, controllo e performance.

Edizione 2026 I 18 settembre - 19 dicembre 2026
Modalità blended

La funzione Finance è sempre più centrale e la gestione della tesoreria assume un ruolo strategico. Il tesoriere guida pianificazione finanziaria, cash management, rapporti bancari e gestione dei rischi, collaborando ai processi aziendali trasversali.

Il corso Finance e Treasury Management sviluppa competenze tecniche e manageriali per governare la tesoreria con visione globale e attenzione alle innovazioni, rafforzando professionalità e capacità di creare valore.

8ª edizione | 25 settembre 2026 - 10 aprile 2027
Modalità in presenza

Il corso Operations & Supply Chain Management è pensato per manager e professionisti di Operations, Supply Chain, Acquisti, Distribuzione e Logistica.

Potenzia competenze tecniche e strategiche per pianificare, gestire e controllare reti di fornitura sempre più integrate. Oltre ai moduli specialistici, include un percorso sulla Leadership per sviluppare capacità relazionali e guidare team in contesti complessi, con approccio pratico e orientato ai risultati.

2ª edizione I 1 ottobre - 19 novembre 2026
Modalità in presenza

Il percorso formativo sviluppa competenze manageriali per l’implementazione della sostenibilità in azienda, con focus su misurazione e rendicontazione. I partecipanti acquisiranno conoscenze sui principi di sostenibilità, normative e standard internazionali, e abilità per integrare i fattori ESG nella gestione aziendale, affrontando governance, strategia, modelli di gestione, oltre a strumenti per misurazione e reporting.

24ª edizione I 2 ottobre 2026 - 20 marzo 2027
Modalità in presenza

Il corso HR Management è progettato per offrire una concreta opportunità di crescita nella funzione Risorse Umane.

Pensato per manager e professionisti che desiderano sviluppare e aggiornare le proprie competenze nella gestione del personale, questo percorso formativo offre una sequenza di moduli specialistici che iniziano con una panoramica delle funzioni della Direzione del Personale all'interno dell'organizzazione.

Il percorso formativo vede la collaborazione con AIDP Veneto e Friuli Venezia Giulia.

7ª edizione | 2 ottobre - 17 ottobre 2026
Modalità in presenza

Tematiche emergenti per il mondo IT.

I percorsi specialistici Elective per l’ICT, a frequenza obbligatoria, sono finalizzati all’approfondimento di tematiche emergenti per il mondo dell’Information Technology. Quest’anno il focus sarà sulla Cybersecurity e sull’Intelligenza Artificiale.

23ª edizione | 8 ottobre 2026 - 23 luglio 2027
Modalità in presenza

Sfide, innovazioni, competenze distintive: il futuro del CFO in un contesto in cambiamento.

Negli ultimi anni l’area Amministrazione, Controllo e Finanza ha assunto un ruolo strategico, con il CFO protagonista come business partner. Non più solo competenze tecniche, ma capacità manageriali: coordinare informazioni, prevedere impatti finanziari, dialogare con le funzioni aziendali.

Il corso offre una visione completa del ruolo, integrando aspetti tecnici, strategici e soft skills, con metodologie innovative: teoria, casi, esercitazioni, business plan, business game e coaching.

8ª edizione | 09 ottobre - 27 novembre 2026
Modalità in presenza

Nuovi approcci per guidare e far crescere il gruppo

Il Coaching in ambito organizzativo significa interpretare il ruolo e adottare comportamenti coerenti con il contesto, distinguendo tra ciò che appartiene alla persona e ciò che è richiesto dal ruolo.

Chi è il Coach Leader?

È chi sa favorire l’apprendimento e lo sviluppo a lungo termine, con feedback tempestivi e incoraggianti, valorizzare talenti e potenzialità, attingendo alle aspirazioni individuali e aiutare a superare ostacoli, creando opportunità di crescita continua.

7ª edizione I 21 ottobre 2026 - 27 ottobre 2026
Modalità in presenza

Uno strumento è efficace se lo si conosce e si sa come utilizzarlo: aumenta il potenziale aziendale con l’Artificial Intelligence.

Esplora come l’Intelligenza Artificiale (AI) sta trasformando il panorama aziendale, dal marketing alle operations, fino alle aree finance e HR. Scopri applicazioni pratiche dell’AI in azienda, sviluppa competenze strategiche e preparati a guidare l’innovazione nella tua organizzazione.

Il corso sull’AI per il business è progettato per stimolare la riflessione strategica sull’impiego dell’Intelligenza Artificiale per ottenere vantaggi competitivi. In aula, vedrai strumenti già disponibili e le loro applicazioni concrete in azienda.

Durante il corso, ti eserciterai con tecniche avanzate di Prompt Engineering e con le funzionalità di ChatGPT e Microsoft Copilot, imparando a risolvere problemi aziendali reali. Grazie a queste competenze, potrai applicare l’AI nel tuo contesto lavorativo in modo efficace e innovativo.

6 Novembre 2026 - 29 Maggio 2027
Modalità in presenza

I professionisti dell’IT rivestono sempre di più un ruolo strategico di sviluppo del business aziendale e possono diventare sempre più protagonisti della vita aziendale, acquisendo solide basi di management e competenze specifiche richieste dal settore.

Il corso ICT Management e AI fornisce le competenze per comprendere, progettare e gestire la trasformazione digitale nelle imprese attraverso l’integrazione tra ICT e Intelligenza Artificiale, favorendo l’evoluzione dei sistemi informativi in chiave strategica, sostenibile e data-driven.

8ª edizione | 22 aprile - 18 settembre 2026
Modalità blended

Preparazione alla Certificazione CSM® e PSM

In un mercato in rapido cambiamento, non basta essere efficienti: serve agilità. Il corsoAgile Project Management per Scrum Master unisce principi Lean e Agile per gestire progetti complessi con flessibilità e velocità. Approfondisce il framework Scrum, i ruoli chiave (Product Owner e Scrum Master) e fornisce strumenti concreti per innovare prodotti e servizi.

Con lezioni interattive, esercitazioni e project work, prepara alle certificazioni CSM® e PSM I, trasformando la gestione in un vantaggio competitivo.

8ª edizione | IN RIPROGRAMMAZIONE
Modalità in presenza

Creare valore con una pianificazione integrata e controllo dei flussi lungo tutta la catena.

Il corso Supply Chain Advanced Planning & Control sviluppa competenze strategiche, finanziarie e di project management per gestire progetti complessi. Include moduli su comunicazione e negoziazione, con approccio pratico: casi aziendali, esercitazioni, testimonianze e visite.

Un percorso concreto per guidare la supply chain verso obiettivi di efficienza e competitività.

2ª edizione | IN RIPROGRAMMAZIONE
Modalità in presenza

Migliorare l’efficienza nei diversi ambiti organizzativi

Azienda Snella rivoluziona la gestione dei processi, mostrando come il Lean Thinking migliori efficienza e coinvolgimento in ogni area: dall’office al sales, dal design al controllo di gestione. Il corso offre strumenti concreti per ridurre sprechi, ottimizzare flussi e valorizzare le persone, con approccio pratico e confronto diretto.

Scopri come applicare la metodologia Lean per ottenere risultati tangibili e duraturi in tutta l’organizzazione.

11ª edizione I IN RIPROGRAMMAZIONE
Modalità blended

Il corso Lean Six Sigma integra i principi del Six Sigma, basati su strumenti statistici e un approccio strutturato alla risoluzione dei problemi, con quelli della Lean Production, che mira a eliminare gli sprechi (MUDA), ottimizzare le risorse e garantire elevata qualità nella gestione dei processi.

La Faculty è composta da professionisti certificati Master Black Belt Six Sigma (SSMI), un consulente esperto nell’implementazione strategica dell’approccio Lean Six Sigma per l’Operational Excellence e uno psicologo coach certificato per lo sviluppo delle soft skills.

IN RIPROGRAMMAZIONE
Modalità in presenza

La Governance è centrale nei processi di crescita e nelle operazioni di M&A. In uno scenario complesso, i modelli di governo societario devono essere rigorosi, trasparenti e funzionali agli obiettivi aziendali, evitando eccessi burocratici. La crescita dimensionale evidenzia spesso limiti organizzativi, imponendo l’evoluzione dei processi, il rafforzamento dei sistemi di compliance e di monitoraggio dei rischi.

Il corso sviluppa competenze solide e aggiornate per progettare e applicare assetti di governance coerenti, in linea con il nuovo Codice della Crisi e le sfide manageriali.

2ª edizione | 9 ottobre - 17 dicembre 2026
Modalità in presenza

Il corso di Leadership e Sviluppo del gruppo offre strumenti concreti per affrontare le sfide di contesti complessi.

Con un focus su coaching, gestione dei conflitti e valorizzazione del talento, mira a sviluppare competenze utili a favorire collaborazione e innovazione.
L'approccio pratico è studiato per allenarsi nella guida efficace del gruppo, al fine di migliorare la performance del team, creare relazioni autentiche e a far emergere il potenziale di ogni persona.

Una formazione che ispira, motiva e apre la strada a un cambiamento reale.

2ª edizione | 15 e 29 ottobre 2026
Modalità in presenza

In un contesto fluido e in continuo cambiamento, comunicare bene non è semplice.
Per questo è essenziale padroneggiare tecniche concrete e strumenti pratici da applicare nella propria professione, sia all’interno che all’esterno dell’azienda.

Nell’era della comunicazione, tutto passa dalla capacità di trasmettere informazioni e coinvolgere gli interlocutori. Saperlo fare è ormai indispensabile per chi, ogni giorno, interagisce con colleghi, collaboratori e clienti.

18ª edizione | 16 ottobre 2026 – 10 aprile 2027
Modalità in presenza

Competenze e strumenti pratici per guidare la trasformazione Lean in maniera efficace.

Il corso Lean Transformation è il punto di riferimento per chi vuole adottare l’approccio Lean e avviare il miglioramento continuo e rappresenta la base per l’Executive Master in Lean Management.

Pensato per imprenditori, manager e professionisti, offre strumenti pratici e immediatamente applicabili, con focus sulla cultura del cambiamento e sulla gestione delle persone. Didattica esperienziale, visite aziendali e laboratori garantiscono apprendimento concreto e aderente alle esigenze aziendali.

13ª edizione | 27 ottobre - 3 dicembre 2026
Modalità online

Per una corretta gestione del credito commerciale e una adeguata valutazione del rischio di credito.

Il corso Credit Management guida nella definizione di procedure rigorose per selezione e gestione del credito, progettando sistemi di credit management e valutando strumenti Fintech per ottimizzare flussi e processi nella supply chain finance. Un percorso pratico per migliorare la gestione della cassa e ridurre i rischi, garantendo equilibrio e continuità al business.

5ª edizione | 5 e 12 novembre 2026
Modalità in presenza

Focus su conoscenze, metodi e strumenti per il miglioramento del controllo di gestione industriale.

Il corso approfondisce il controllo industriale, tema centrale per la gestione aziendale.
L’industrial controlling è cruciale nei sistemi di pianificazione e controllo, garantendo strumenti efficaci per monitorare attività produttive e ottimizzare tempi, costi e risorse.

Il percorso sviluppa competenze analitiche per interpretare dati, analizzare processi industriali, organizzare piani di lavoro e elaborare report e KPI su costi, redditività e qualità. Un’opportunità per rafforzare la preparazione di chi opera in pianificazione e controllo, acquisendo padronanza delle logiche e tecniche del controlling industriale.

31ª edizione | 06 novembre 2026 - 22 maggio 2027
Modalità in presenza

Strategie, metodologie e strumenti per le decisioni e la pianificazione delle azioni di marketing.

Il corso Marketing e Comunicazione fornisce strategie, metodologie e strumenti operativi per pianificare e gestire azioni di marketing in modo efficace.

Le lezioni, pratiche e orientate alla funzione aziendale, offrono soluzioni immediatamente applicabili.
Il percorso include team building outdoor per sviluppare collaborazione e analisi strategica, oltre a sessioni di coaching individuale per affinare lo stile manageriale e le competenze comunicative.

10ª edizione | 6 novembre 2026 - 27 febbraio 2027
Modalità in presenza

Il corso People Management e conoscenza organizzativa è pensato per professionisti, imprenditori e HR specialist che operano in aziende dove la gestione del capitale umano e della conoscenza codificata nei processi è leva di vantaggio competitivo.

Rivolto a imprese di servizi, aziende manifatturiere, realtà tecnologiche e con forti investimenti in Ricerca e Sviluppo, il corso approfondisce knowledge management, sistemi per valorizzare il capitale intellettuale e le attività di gestione del personale (recruiting, sviluppo carriera, performance, politiche retributive) per team ad alta professionalità.

9ª edizione | IN RIPROGRAMMAZIONE
Modalità in presenza

Nel mercato globale di oggi, gli acquisti strategici sono fondamentali per il successo di ogni azienda. Il corso Strategic Procurement ti offre una visione strategica della Supply Chain e strumenti operativi immediatamente applicabili per definire politiche di approvvigionamento efficaci e una gestione ottimale dei fornitori.

Oltre ai moduli dedicati allo sviluppo delle competenze tecniche, il programma include un modulo sulla comunicazione interpersonale e sulla negoziazione, per apprendere le principali tecniche comunicative e negoziali nel contesto del Supply Chain Management.

38ª edizione | 06 novembre 2026 - 08 maggio 2027
Modalità blended: on demand e in presenza

Strategie di mercato, pianificazione, e-commerce, Customer loyalty program. Per la piena soddisfazione del cliente.

Il corso executive Vendite forma manager e professionisti che vogliono potenziare competenze tecniche e trasversali in un ruolo oggi decisivo per le aziende.

Un approccio pratico con esercitazioni, role playing e casi reali favorisce confronto e applicazione immediata. Oltre ai moduli su vendite e negoziazione, il percorso include leadership, intelligenza artificiale e team building outdoor, con coaching individuale per affinare stile manageriale e comunicazione.

Una Faculty di esperti e manager garantisce concretezza e valore.

IN RIPROGRAMMAZIONE
Modalità in presenza

Il corso Digital Manufacturing ti guida nell’uso delle tecnologie digitali per migliorare efficacia, flessibilità, qualità e sostenibilità dei processi produttivi.

Sviluppa competenze tecnico-specialistiche e strategie per integrare le tecnologie in tutte le aree aziendali, favorendo innovazione e digital change management.

Il percorso include project work, laboratori, casi aziendali e la partnership con SMACT Competence Center, per soluzioni avanzate e crescita del business.

IN RIPROGRAMMAZIONE
Modalità in presenza

La finanza come volano per lo sviluppo: pianificare e governare i percorsi di crescita tramite M&A

In un contesto economico dinamico, la crescita è un obiettivo strategico imprescindibile per ogni impresa.

Crescere per linee esterne, attraverso acquisizioni, richiede un cambio culturale e competenze specifiche: senza una pianificazione strategica, organizzativa e finanziaria, il rischio è compromettere performance e stabilità.

14 - 21 novembre 2026

Viaggio alle origini del pensiero snello

Vivi una settimana in Giappone per scoprire il Lean Management direttamente alla fonte, accompagnato da un lean expert che trasforma ogni osservazione in applicazioni pratiche per la tua organizzazione, e da un esperto di cultura giapponese che facilita il dialogo con le realtà visitate.

Il percorso include visite ad aziende sia produttive che di servizi, a contesti civili e formazione pratica, per comprendere come i principi del pensiero snello guidino i processi e siano parte della quotidianità giapponese.

Il programma si adatta all’esperienza di ogni partecipante, utile sia per avviare una trasformazione Lean, sia per potenziare la propria strategia di miglioramento continuo.

4 - 8 maggio 2026

Full immersion tra innovazione globale e dinamismo emergente nel sud-est asiatico

Gli scenari globali cambiano sempre più velocemente. Per comprendere in modo critico e diretto questa trasformazione CUOA Business School propone una full week tra Vietnam (Hanoi) & Singapore.

La combinazione tra i due Paesi permette ai partecipanti di esplorare due realtà complementari e offre una comprensione equilibrata delle diverse sfaccettature dell'economia e della cultura del sud-est asiatico.

L’iniziativa, arricchita dal contributo di executive che da anni operano nell’area, avvicina ogni manager all’acquisizione di strumenti efficaci per l’innovazione e offre un’opportunità di scambio e networking con professionisti e business leaders internazionali.

LEAN DAY 2026

12 novembre 2026
Modalità in presenza

In collaborazione con: auxiell, Considi, Kaizen Institute e Spark Innovation Catalysts

Le trasformazioni snelle non sono semplicemente un insieme di strumenti o tecniche operative. Sono prima di tutto un cambiamento profondo nei comportamenti delle persone e dei team. Senza questo cambiamento, anche le migliori pratiche lean rischiano di rimanere iniziative superficiali o temporanee.

Cambiare i comportamenti, tuttavia, è uno dei processi più difficili nelle organizzazioni. Spesso le persone, anche inconsapevolmente, attivano routine difensive che ostacolano processi di apprendimento profondo e alla radice di molti di questi comportamenti si trova una dimensione spesso trascurata nei percorsi di lean transformation: le emozioni.

Come gestire l’intreccio tra emozioni, comportamenti e apprendimento organizzativo nelle trasformazioni snelle? Questo sarà il filo conduttore del Lean Day 2026.

4ª edizione | 27 novembre 2026 – 17 aprile 2027
Modalità in presenza

Dall’intelligenza artificiale ai nuovi modelli di business digitali.

Il corso AI for Business Transformation fornisce le competenze per comprendere, progettare e gestire la trasformazione dei modelli di business abilitata dall’Intelligenza Artificiale e dalle piattaforme digitali. L’obiettivo è formare professionisti in grado di guidare la Business Transformation AI-driven, valorizzando dati e tecnologie per generare nuovi ecosistemi e vantaggio competitivo.

Corso online - On demand

Sviluppare un approccio globale alla leadership

Corso Leadership: sviluppa un approccio consapevole e flessibile alla guida del team.

In 4 moduli pratici imparerai stili di leadership, comunicazione efficace, gestione delle emozioni e del gruppo di lavoro.

Il corso include esercizi, riflessioni per migliorare il tuo stile, case history e un workbook personale per applicare le teorie alla tua esperienza.

Ideale per chi vuole diventare un leader capace di motivare, comunicare e gestire con successo.

Corso online I On demand

Conoscere i fondamentali per attirare, trattenere e motivare le persone in azienda

La Direzione Risorse Umane (HR) crea valore per l’impresa allineando le proprie attività alla strategia aziendale.

Gestisce l’intero ciclo di vita del personale: selezione, formazione e valutazione delle performance. Un’efficace funzione HR favorisce crescita, engagement e competitività, adattando processi e strumenti alle esigenze aziendali e dei collaboratori.

Il nostro corso ripercorre questo percorso, dalla scelta del talento alla sua valorizzazione.

Corso online - On demand

Logiche strategiche per lo sviluppo e la valorizzazione del business

Scopri il corso Business Strategy – perspectives and tools, basato sul manuale L’analisi strategica per le decisioni aziendali di Robert M. Grant (Wiley, 2021).

Impara come sviluppare la migliore strategia in mercati competitivi e colmare il gap tra strategia e innovazione per creare vantaggi duraturi. Il programma approfondisce processi strategici in contesti di cambiamento tecnologico, con focus sui driver di successo per le imprese di oggi e di domani.

Il corso è erogato interamente in lingua inglese.

Corso online - On demand

I concetti fondamentali per capire le regole della finanza, del bilancio e del controllo di gestione

Favorire la cultura finanziaria in azienda è oggi strategico.

Comprendere le logiche economico-finanziarie e il controllo di gestione consente al management di bilanciare obiettivi di mercato e vincoli di liquidità e redditività.

Acquisire i fondamenti di bilancio, indicatori e report è indispensabile per decisioni efficaci. Il percorso include due corsi: comprensione del bilancio d’impresa e introduzione al sistema di pianificazione e controllo.

Corso Online - On demand

Conoscere il processo di marketing per dare valore al brand

Il marketing è essenziale per il successo aziendale: crea valore per i clienti e favorisce il raggiungimento degli obiettivi.

Un efficace marketing management consente di analizzare il mercato, differenziarsi dai concorrenti e costruire un brand forte.

Il corso “Fondamenti di Marketing Management” offre le basi per comprendere strategie e strumenti utili a posizionare il brand, promuovere prodotti e servizi e sviluppare un linguaggio professionale per comunicare valore.

Corso online - On demand

Gestione strategica integrata, strumenti e metodologie per la gestione dei progetti

Le aziende necessitano di persone preparate in Project Management, disciplina chiave per gestire progetti complessi.

Il nostro corso di Project Management in 6 moduli offre una formazione che permette di acquisire i pilastri del project management in tutte le fasi di un progetto: pianificazione, controllo e chiusura dei progetti. Acquisisci competenze richieste dal mercato e migliora la tua carriera.

Corso online - On demand

Apprendere le basi del lean per avviare una trasformazione di successo

Scopri il percorso introduttivo sul Lean Management: impara i principi fondamentali per ridurre sprechi e migliorare processi in produzione e uffici.

Approfondisci il Toyota Production System e il Toyota Way, dalla loro origine alla diffusione attuale.

Il corso combina teoria e pratica con esempi reali e case history, per mostrare l’impatto del Lean sulle attività quotidiane e i vantaggi in termini di efficienza e coinvolgimento delle persone.

Corso di formazione di livello intermedio L2 utile per la qualificazione delle stazioni appaltanti per l’esecuzione dei contratti in materia di Servizi e Forniture

Corso in fase di accreditamento - ID domanda 2546368

6 - 13 maggio 2026
Modalità online

Il corso di livello intermedio L2 supporta il personale scolastico nella corretta gestione della fase di esecuzione dei contratti pubblici. Il nuovo quadro normativo definito dal d.lgs. 36/2023 e aggiornato dal d.lgs. 209/2024 richiede competenze specifiche anche per la gestione dei contratti di servizi e forniture. Inoltre, l’Atto amministrativo ANAC del 2 luglio 2025 precisa i requisiti formativi necessari per la qualificazione delle stazioni appaltanti, rendendo indispensabile una formazione adeguata.

12 maggio - 15 maggio 2026, 9 ore
Modalità online

Governare l’innovazione digitale tra regole, responsabilità ed opportunità

L’intelligenza artificiale sta progressivamente trasformando il modo in cui le Pubbliche Amministrazioni operano e interagiscono con cittadini e imprese. Ma all’innovazione deve necessariamente affiancarsi un’attenta gestione di rischi e responsabilità: la tutela dei dati personali, la cybersicurezza e la trasparenza delle decisioni algoritmiche sono oggi aspetti centrali per garantire una transizione digitale efficace e sostenibile.

In risposta a queste esigenze, il nuovo quadro normativo europeo e nazionale – con il Regolamento AI Act, la Legge 132/2025 sull’intelligenza artificiale, la Direttiva NIS2 ed il Decreto 138/2024 (Decreto NIS2), nonché la Legge 90/2024 sulla cybersicurezza oltre agli aggiornamenti in materia di GDPR – ridefinisce il perimetro d’azione delle amministrazioni pubbliche, ponendo nuovi obblighi e aprendo nuove opportunità.

ID 2459341

15 maggio - 10 giugno 2026

Il nuovo Codice degli Appalti (D. Lgs. 36/2023) prevede, a partire dal 2025, l’uso obbligatorio del BIM per una vasta gamma di progetti pubblici con un valore superiore a un milione di euro.

Le Amministrazioni Pubbliche sono, quindi, chiamate a compiere un significativo passo avanti, dovendo adeguarsi in tempi brevi e nel modo più efficace possibile.

Il corso fornirà le conoscenze dei principi su cui si basa la metodologia internazionale B.I.M., al fine di favorirne l'adozione per la gestione delle opere pubbliche, sia di nuova costruzione che già esistenti.

Corso di formazione in materia di Building Information Modeling di livello avanzato L1 utile per la qualificazione delle stazioni appaltanti per l’esecuzione dei contratti in materia di lavori

Corso in fase di accreditamento - ID domanda 2556553

15 maggio – 4 giugno 2026
Modalità online

Il nuovo codice degli appalti (D.lgs. 36/2023) prevede, a partire dal 2025, l’uso obbligatorio del BIM per una vasta gamma di progetti pubblici con un valore superiore a un milione di euro.

Le amministrazioni pubbliche sono, quindi, chiamate a compiere un significativo passo avanti, dovendo adeguarsi in tempi brevi e nel modo più efficace possibile.

Il corso fornirà le conoscenze dei principi su cui si basa la metodologia internazionale B.I.M., al fine di favorirne l'adozione per la gestione delle opere pubbliche, sia di nuova costruzione che già esistenti.

ID 2459407

18 maggio - 22 giugno 2026
Modalità online

Le Pubbliche Amministrazioni stanno affrontando progetti e investimenti sempre più complessi: servono nuove competenze e un approccio professionale alla gestione per elevare la qualità degli interventi e rendere più efficiente l’azione amministrativa.

Il Project Management è ormai un elemento chiave del successo degli appalti pubblici, come conferma il ruolo strategico del RUP nella normativa vigente.

Questo corso offre una formazione essenziale e immediatamente applicabile, basata sul modello del Project Manager UNI 11648 e validata da AICQ SICEV.

Un percorso chiaro, strutturato in tre aree di conoscenza, che accompagna i partecipanti nella comprensione e applicazione delle tecniche fondamentali del Project Management con costante riferimento alle responsabilità proprie del RUP.

1ª edizione | 20 e 27 maggio 2026
Modalità online

Il corso fornisce una panoramica chiara e aggiornata sulla normativa ESG, analizzando l’evoluzione della regolamentazione sulla sostenibilità: dalla CSRD agli standard volontari per le PMI. Approfondisce gli impatti delle nuove regole su strategia aziendale, governance, risorse, reputazione, catena di fornitura e fiscalità.

Il percorso offre strumenti operativi per affrontare in modo efficace il reporting di sostenibilità, la compliance ESG e l’integrazione dei criteri ESG nei processi decisionali d’impresa.

ID 2443115

12 giugno - 10 luglio 2026

Il corso è finalizzato a fornire una formazione basilare ma completa ai dipendenti delle stazioni appaltanti che possono trovarsi a ricoprire i ruoli di RUP o DEC negli appalti di servizi e forniture.

Il corso non affronta in modo specifico le attività dei responsabili della fase di affidamento negli appalti sopra soglia, mentre dedica attenzione alle procedure di affidamento sottosoglia.

Corso di formazione di livello avanzato L1 utile per la qualificazione delle stazioni appaltanti per l’esecuzione dei contratti in materia di SERVIZI E FORNITURE

Corso in fase di accreditamento - ID domanda 2470906

2 luglio – 21 luglio 2026
Modalità online

La fase esecutiva degli appalti pubblici è il momento decisivo in cui gli obblighi contrattuali diventano risultati concreti. Con il nuovo quadro normativo sui contratti pubblici, una gestione efficace dell’esecuzione è essenziale per garantire trasparenza, efficienza e qualità.

Il corso, dedicato al Livello 1 – Servizi e Forniture, offre una panoramica operativa sulle attività chiave: stipula del contratto, monitoraggio delle prestazioni, ruolo di RUP e DEC, verifiche e gestione delle criticità. L’obiettivo è fornire strumenti pratici per operare in conformità alla normativa e assicurare un’esecuzione contrattuale efficace e documentata.

Corso di formazione di livello avanzato L1 utile per la qualificazione delle stazioni appaltanti per l’esecuzione dei contratti in materia di LAVORI

Corso in fase di accreditamento - ID domanda 2501985

17 settembre – 7 ottobre 2026
Modalità online

La fase di esecuzione dei contratti pubblici è centrale nel ciclo di vita dell’appalto, perché garantisce la realizzazione dell’opera e la corretta gestione delle risorse. Il Codice dei Contratti Pubblici (D.Lgs. 36/2023) introduce nuovi obblighi, strumenti digitali e una definizione più chiara dei ruoli.

Il corso, con focus sul Livello 1 – Lavori, offre una panoramica operativa su stipula del contratto, monitoraggio delle prestazioni, ruolo di RUP e direttore dei lavori, verifiche, controlli e gestione delle criticità. Obiettivo: fornire strumenti pratici per una gestione efficace e conforme dell’esecuzione contrattuale.