Imprenditorialità

Corso online - On demand

Logiche strategiche per lo sviluppo e la valorizzazione del business

Scopri il corso Business Strategy – perspectives and tools, basato sul manuale L’analisi strategica per le decisioni aziendali di Robert M. Grant (Wiley, 2021).

Impara come sviluppare la migliore strategia in mercati competitivi e colmare il gap tra strategia e innovazione per creare vantaggi duraturi. Il programma approfondisce processi strategici in contesti di cambiamento tecnologico, con focus sui driver di successo per le imprese di oggi e di domani.

Il corso è erogato interamente in lingua inglese.

27 febbraio - 4 giugno 2026
Modalità: in presenza.

La Governance è centrale nei processi di crescita e nelle operazioni di M&A. In uno scenario complesso, i modelli di governo societario devono essere rigorosi, trasparenti e funzionali agli obiettivi aziendali, evitando eccessi burocratici. La crescita dimensionale evidenzia spesso limiti organizzativi, imponendo l’evoluzione dei processi, il rafforzamento dei sistemi di compliance e di monitoraggio dei rischi.

Il corso sviluppa competenze solide e aggiornate per progettare e applicare assetti di governance coerenti, in linea con il nuovo Codice della Crisi e le sfide manageriali.

Edizioni 2026 | dal 27 febbraio 2026 e dal 15 maggio 2026
Modalità: blended.

Nell’attuale scenario economico, la crescita aziendale è parte integrante della strategia d’impresa e richiede competenze e pianificazione. Crescere per linee esterne è una risposta efficace ai limiti dimensionali, ma implica un salto culturale e l’evoluzione dei modelli di governance. Senza un management adeguato e una strategia organizzativa e finanziaria, il rischio è la stasi o la crisi.

L’Executive Master in Strategia e Crescita Aziendale offre strumenti per attivare percorsi di crescita coerenti, con visione strategica e investimenti mirati per ottenere nuovi vantaggi competitivi.

12ª edizione | 10 marzo - 16 giugno 2026
Modalità blended: online e 3 giorni presenza.

Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale.

Business Essentials è il corso di general management pensato per chi desidera ampliare la propria visione strategica e operativa della gestione aziendale.
I partecipanti approfondiranno i principi di strategia, le diverse strutture organizzative e i processi di cambiamento, acquisendo competenze per interpretare i dati economico-finanziari e strumenti per una lettura efficace delle performance aziendali.
Il programma offre una panoramica aggiornata su processi operativi, marketing e dinamiche globali, fornendo le basi per decisioni consapevoli e una gestione integrata.

È possibile iscriversi anche ai singoli moduli didattici.

1ª edizione | 15 aprile - 18 luglio 2026
Modalità di erogazione: in presenza

Migliorare l’efficienza nei diversi ambiti organizzativi

Azienda Snella rivoluziona la gestione dei processi, mostrando come il Lean Thinking migliori efficienza e coinvolgimento in ogni area: dall’office al sales, dal design al controllo di gestione. Il corso offre strumenti concreti per ridurre sprechi, ottimizzare flussi e valorizzare le persone, con approccio pratico e confronto diretto.

Scopri come applicare la metodologia Lean per ottenere risultati tangibili e duraturi in tutta l’organizzazione.

Edizioni 2026 | Prossimi avvii: 15 aprile 2026 e 17 aprile 2026
Modalità: in presenza.

L’Executive Master in Lean Management forma professionisti pronti a guidare la trasformazione snella. Un percorso pratico e strategico che combina competenze tecniche, strumenti concreti e project work per applicare subito i principi Lean.

Il Master ha struttura modulare, con un corso obbligatorio in Lean Transformation e conpossibilità di scelta del proprio percorso specialistico (Strategic Procurement, Azienda Snella, Lean Six Sigma Green Belt, Agile Project Management per Scrum Master).

La didattica esperienziale, le visite aziendali e la Faculty multidisciplinare garantiscono concretezza e aggiornamento.

6 maggio - 26 settembre 2026
Modalità di erogazione: in presenza.

La finanza come volano per lo sviluppo: pianificare e governare i percorsi di crescita tramite M&A

In un contesto economico dinamico, la crescita è un obiettivo strategico imprescindibile per ogni impresa.

Crescere per linee esterne, attraverso acquisizioni, richiede un cambio culturale e competenze specifiche: senza una pianificazione strategica, organizzativa e finanziaria, il rischio è compromettere performance e stabilità.

16ª edizione | 15 Maggio - 11 luglio 2026
Modalità: in presenza.

Il corso Business Strategy è dedicato a sviluppare competenze solide per la costruzione di un piano strategico aziendale e di un Business Plan: è progettato per fornire ai partecipanti un metodo rigoroso e pratico per comprendere i pilastri della strategia aziendale e costruire un piano strategico solido.

Durante il percorso, i partecipanti vengono guidati nella formulazione di un piano strategico concreto e imparano a tradurlo in un Business Plan efficace, completo di piano finanziario credibile e strutturato, indispensabile per supportare decisioni aziendali e attrarre investitori.

3ª edizione | 25 maggio - 23 novembre 2026
Modalità di erogazione: in presenza.

Le famiglie imprenditoriali e la governance collegiale delle imprese

La leadership collegiale è la chiave per guidare le imprese moderne, soprattutto quelle a proprietà familiare. Strutturare una governance solida e agile consente di bilanciare sviluppo del business, valori familiari e motivazioni dei soci.

Il percorso forma consiglieri di amministrazione competenti, capaci di assumere decisioni strategiche con responsabilità, attraverso strumenti pratici e focus su ruoli, dinamiche e best practice per garantire continuità e crescita sostenibile.

5ª edizione | 12 giugno - 11 dicembre 2026
Modalità di erogazione: in presenza

L’attività d’aula in presenza si svolge presso la sede di Palazzo Giacomelli a Treviso.

Il corso executive in gestione d’impresa è dedicato all’aggiornamento e all’approfondimento delle principali tematiche aziendali oggi determinanti per favorire la crescita e il successo delle aziende. Permette a chi governa le imprese di consolidare le competenze e acquisire la prospettiva trasversale necessaria per guardare oltre e rispondere con rapidità e flessibilità alle sfide imposte dal contesto competitivo. Approfondisce ciascuna funzione chiave, affrontando i principali trend che impattano sulla gestione quotidiana delle imprese: digitalizzazione, sostenibilità, innovazione e inclusione.

2ª edizione | 15 giugno - 14 dicembre 2026
Modalità: in presenza

La buona governance richiede Consiglieri Indipendenti competenti, capaci di garantire processi decisionali trasparenti e orientati al valore. Figure esterne alla proprietà e al management, selezionate per competenze, relazioni e abilità sociali, contribuiscono all’equilibrio del consiglio e allo sviluppo sostenibile dell’impresa. Il loro ruolo è cruciale per stimolare il confronto, valutare strategie con sguardo oggettivo e rafforzare la governance nel lungo periodo.

21ª edizione 2026 | 6 novembre 2026 - 6 luglio 2028
Modalità: part time, in presenza

L’Executive Master per Imprenditori è il percorso pensato per chi guida persone e risorse in scenari complessi. Sviluppa competenze strategiche, finanziarie e organizzative per affrontare incertezza, promuovere il cambiamento e cogliere opportunità di crescita.

Struttura modulare, focus su pianificazione, governance, digitalizzazione e gestione collaboratori, con approccio pratico e visione integrata.
Un’esperienza esclusiva per imprenditori e soci che vogliono rendere le loro imprese più competitive.

7 - 14 novembre 2026

Viaggio alle origini del pensiero snello

Vivi una settimana in Giappone per scoprire il Lean Management direttamente alla fonte, accompagnato da un lean expert che trasforma ogni osservazione in applicazioni pratiche per la tua organizzazione, e da un esperto di cultura giapponese che facilita il dialogo con le realtà visitate.

Il percorso include visite ad aziende sia produttive che di servizi, a contesti civili e formazione pratica, per comprendere come i principi del pensiero snello guidino i processi e siano parte della quotidianità giapponese.

Il programma si adatta all’esperienza di ogni partecipante, utile sia per avviare una trasformazione Lean, sia per potenziare la propria strategia di miglioramento continuo.