Imprenditorialità
L’Italia è sinonimo di imprenditorialità e il Nordest rappresenta un territorio ricco di eccellenze in ogni settore, dalla manifattura ai servizi. Il legame tra CUOA e le aziende è forte: progettiamo soluzioni formative flessibili e concrete, pensate per rispondere alle esigenze di imprese e imprenditori che hanno costruito il tessuto economico unico di questa area, riconosciuta per le sue eccellenze industriali, artigiane e creative.
Oggi gli imprenditori affrontano sfide nuove: innovazione, cambiamento, incertezza dei mercati. Servono competenze e processi decisionali rapidi per cogliere opportunità e rendere le imprese più competitive.
Nei percorsi CUOA affrontiamo temi chiave: strategia, analisi del modello di business, nuove tecnologie, gestione del capitale umano e selezione dei collaboratori. Formiamo chi vuole guidare il futuro, trasformando le sfide in vantaggi competitivi.
Elenco corsi
Business Strategy - Perspectives and tools
Corso online - On demand
Logiche strategiche per lo sviluppo e la valorizzazione del business
Scopri il corso Business Strategy – perspectives and tools, basato sul manuale L’analisi strategica per le decisioni aziendali di Robert M. Grant (Wiley, 2021).
Impara come sviluppare la migliore strategia in mercati competitivi e colmare il gap tra strategia e innovazione per creare vantaggi duraturi. Il programma approfondisce processi strategici in contesti di cambiamento tecnologico, con focus sui driver di successo per le imprese di oggi e di domani.
Il corso è erogato interamente in lingua inglese.
Corporate Governance
27 febbraio - 4 giugno 2026
Modalità: in presenza
La Governance è centrale nei processi di crescita e nelle operazioni di M&A. In uno scenario complesso, i modelli di governo societario devono essere rigorosi, trasparenti e funzionali agli obiettivi aziendali, evitando eccessi burocratici. La crescita dimensionale evidenzia spesso limiti organizzativi, imponendo l’evoluzione dei processi, il rafforzamento dei sistemi di compliance e di monitoraggio dei rischi.
Il corso sviluppa competenze solide e aggiornate per progettare e applicare assetti di governance coerenti, in linea con il nuovo Codice della Crisi e le sfide manageriali.
Executive Master in Strategia e Crescita aziendale
Edizioni 2026 | dal 27 febbraio 2026 e dal 15 maggio 2026
Nell’attuale scenario economico, la crescita aziendale è parte integrante della strategia d’impresa e richiede competenze e pianificazione. Crescere per linee esterne è una risposta efficace ai limiti dimensionali, ma implica un salto culturale e l’evoluzione dei modelli di governance. Senza un management adeguato e una strategia organizzativa e finanziaria, il rischio è la stasi o la crisi.
L’Executive Master in Strategia e Crescita Aziendale offre strumenti per attivare percorsi di crescita coerenti, con visione strategica e investimenti mirati per ottenere nuovi vantaggi competitivi.
Azienda Snella
1ª edizione | 15 aprile - 18 luglio 2026
Modalità di erogazione: in presenza
Migliorare l’efficienza nei diversi ambiti organizzativi
Azienda Snella rivoluziona la gestione dei processi, mostrando come il Lean Thinking migliori efficienza e coinvolgimento in ogni area: dall’office al sales, dal design al controllo di gestione. Il corso offre strumenti concreti per ridurre sprechi, ottimizzare flussi e valorizzare le persone, con approccio pratico e confronto diretto.
Scopri come applicare la metodologia Lean per ottenere risultati tangibili e duraturi in tutta l’organizzazione.
Executive Master in Lean Management
Edizioni 2026 | Prossimi avvii: 15 aprile 2026 e 17 aprile 2026
Part time, modulare
L’Executive Master in Lean Management forma professionisti pronti a guidare la trasformazione snella. Un percorso pratico e strategico che combina competenze tecniche, strumenti concreti e project work per applicare subito i principi Lean. Struttura modulare, corsi specialistici (Procurement, Azienda Snella, Lean Six Sigma Green Belt, Agile Project Management) e JobLeader Lean Transformation come cuore del programma. Didattica esperienziale, visite aziendali e una Faculty multidisciplinare garantiscono concretezza e aggiornamento.
Business Strategy
16ª edizione | 15 Maggio - 11 luglio 2026
Il corso Busines Strategy è dedicato a sviluppare competenze solide per la costruzione di un piano strategico aziendale e di un Business Plan: è progettato per fornire ai partecipanti un metodo rigoroso e pratico per comprendere i pilastri della strategia aziendale e costruire un piano strategico solido.
Durante il percorso, i partecipanti vengono guidati nella formulazione di un piano strategico concreto e imparano a tradurlo in un Business Plan efficace, completo di piano finanziario credibile e strutturato, indispensabile per supportare decisioni aziendali e attrarre investitori.
Il Consiglio di Amministrazione nelle imprese familiari
3ª edizione | 25 maggio - 23 novembre 2026
Modalità di erogazione: in presenza
Le famiglie imprenditoriali e la governance collegiale delle imprese
La leadership collegiale è la chiave per guidare le imprese moderne, soprattutto quelle a proprietà familiare. Strutturare una governance solida e agile consente di bilanciare sviluppo del business, valori familiari e motivazioni dei soci. Il percorso forma consiglieri di amministrazione competenti, capaci di assumere decisioni strategiche con responsabilità, attraverso strumenti pratici e focus su ruoli, dinamiche e best practice per garantire continuità e crescita sostenibile.
Executive Master per Imprenditori
Edizione 2026 |
Modalità: in presenza
L’Executive Master per Imprenditori è il percorso pensato per chi guida persone e risorse in scenari complessi. Sviluppa competenze strategiche, finanziarie e organizzative per affrontare incertezza, promuovere il cambiamento e cogliere opportunità di crescita.
Struttura modulare, focus su pianificazione, governance, digitalizzazione e gestione collaboratori, con approccio pratico e visione integrata. Un’esperienza esclusiva per imprenditori e soci che vogliono rendere le loro imprese più competitive.
La finanza per la crescita
6 maggio - 26 settembre 2026
Modalità di erogazione: in presenza
La finanza come volano per lo sviluppo: pianificare e governare i percorsi di crescita tramite M&A
In un contesto economico dinamico, la crescita è un obiettivo strategico imprescindibile per ogni impresa.
Crescere per linee esterne, attraverso acquisizioni, richiede un cambio culturale e competenze specifiche: senza una pianificazione strategica, organizzativa e finanziaria, il rischio è compromettere performance e stabilità.