Manager ed Executive

Corso online - On demand

Logiche strategiche per lo sviluppo e la valorizzazione del business

Scopri il corso Business Strategy – perspectives and tools, basato sul manuale L’analisi strategica per le decisioni aziendali di Robert M. Grant (Wiley, 2021).

Impara come sviluppare la migliore strategia in mercati competitivi e colmare il gap tra strategia e innovazione per creare vantaggi duraturi. Il programma approfondisce processi strategici in contesti di cambiamento tecnologico, con focus sui driver di successo per le imprese di oggi e di domani.

Il corso è erogato interamente in lingua inglese.

37ª edizione | 30 gennaio - 18 aprile 2026
Modalità di erogazione blended: in presenza e online.

Basato sugli standard internazionali, il corso executive in Project Management affronta tutti gli aspetti del Project Management con un approccio operativo e rigoroso. Il percorso consente di impostare, monitorare e controllare lo stato di avanzamento dei progetti, favorendo la creazione in azienda di una solida cultura di progetto e la condivisione delle migliori pratiche.

Il corso Project Management è propedeutico alle principali certificazioni internazionali: PMI® (PMP® e CAPM®), UNI 11648, ISIPM (ISIPM-Base® e ISIPM-AV®).

Edizione 2026 | Prossimo avvio: 13 febbraio 2026
Modalità: blended.

L’Executive Master in Finance è il master in finanza pensato per manager e professionisti che desiderano diventare protagonisti nell’evoluzione dell’Area Finance e nel ruolo di CFO, Controller e Tesoriere d’impresa.

Grazie a un approccio innovativo, il Master prepara professionisti e manager a ricoprire ruoli chiave nella finanza aziendale, nella gestione finanziaria e nel corporate finance.

27 febbraio - 4 giugno 2026
Modalità: in presenza.

La Governance è centrale nei processi di crescita e nelle operazioni di M&A. In uno scenario complesso, i modelli di governo societario devono essere rigorosi, trasparenti e funzionali agli obiettivi aziendali, evitando eccessi burocratici. La crescita dimensionale evidenzia spesso limiti organizzativi, imponendo l’evoluzione dei processi, il rafforzamento dei sistemi di compliance e di monitoraggio dei rischi.

Il corso sviluppa competenze solide e aggiornate per progettare e applicare assetti di governance coerenti, in linea con il nuovo Codice della Crisi e le sfide manageriali.

12ª edizione | 10 marzo - 16 giugno 2026
Modalità blended: online e 3 giorni presenza.

Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale.

Business Essentials è il corso di general management pensato per chi desidera ampliare la propria visione strategica e operativa della gestione aziendale.
I partecipanti approfondiranno i principi di strategia, le diverse strutture organizzative e i processi di cambiamento, acquisendo competenze per interpretare i dati economico-finanziari e strumenti per una lettura efficace delle performance aziendali.
Il programma offre una panoramica aggiornata su processi operativi, marketing e dinamiche globali, fornendo le basi per decisioni consapevoli e una gestione integrata.

È possibile iscriversi anche ai singoli moduli didattici.

Edizioni 2026 | Prossimi avvii: 19 marzo, 15 maggio e 5 giugno 2026
Modalità: blended.

Il marketing e le vendite oggi richiedono competenze evolute e aggiornamento costante. Nuove tecnologie, social network e linguaggi pubblicitari trasformano il mercato, mentre il cliente è sempre più informato e critico. Conquistare la sua fiducia è la sfida: occorre governare dinamiche digitali, gestire recensioni online e integrare canali tradizionali e virtuali.

L’Executive Master in Marketing e Sales fornisce strumenti strategici per guidare il cambiamento e creare valore competitivo.

7ª edizione | 20 marzo - 29 maggio 2026
Modalità: in presenza

Nuovi approcci per guidare e far crescere il gruppo

Il Coaching in ambito organizzativo significa interpretare il ruolo e adottare comportamenti coerenti con il contesto, distinguendo tra ciò che appartiene alla persona e ciò che è richiesto dal ruolo.

Chi è il Coach Leader?

È chi sa favorire l’apprendimento e lo sviluppo a lungo termine, con feedback tempestivi e incoraggianti, valorizzare talenti e potenzialità, attingendo alle aspirazioni individuali e aiutare a superare ostacoli, creando opportunità di crescita continua.

10 aprile I 26 settembre 2026
Modalità di erogazione: in presenza

Il corso Digital Manufacturing ti guida nell’uso delle tecnologie digitali per migliorare efficacia, flessibilità, qualità e sostenibilità dei processi produttivi.

Sviluppa competenze tecnico-specialistiche e strategie per integrare le tecnologie in tutte le aree aziendali, favorendo innovazione e digital change management.

Il percorso include project work, laboratori, casi aziendali e la partnership con SMACT Competence Center, per soluzioni avanzate e crescita del business.

24ª edizione | 10 aprile 2026 - 13 novembre 2027
Riprogettato: una esperienza formativa a respiro internazionale.

Il programma più completo per chi vuole fare la differenza: è un percorso unico che combina formazione strategica, approccio concreto e visione globale.

• Lezioni sui processi chiave, case study e project work per applicare subito le competenze.
• Networking internazionale, esperienze all’estero e moduli elective per personalizzare il percorso.
• Ampio spazio alle soft skills per rafforzare leadership e performance.

Non è solo studio: è un’esperienza che trasforma professionisti in leader.

4ª edizione | 14 e 21 aprile 2026
Modalità: in presenza

Focus su conoscenze, metodi e strumenti per il miglioramento del controllo di gestione industriale.

Il corso approfondisce il controllo industriale, tema centrale per la gestione aziendale.
L’industrial controlling è cruciale nei sistemi di pianificazione e controllo, garantendo strumenti efficaci per monitorare attività produttive e ottimizzare tempi, costi e risorse.

Il percorso sviluppa competenze analitiche per interpretare dati, analizzare processi industriali, organizzare piani di lavoro e elaborare report e KPI su costi, redditività e qualità. Un’opportunità per rafforzare la preparazione di chi opera in pianificazione e controllo, acquisendo padronanza delle logiche e tecniche del controlling industriale.

8ª edizione | 15 aprile - 18 settembre 2026
Modalità di erogazione blended: in presenza e online

Preparazione alla Certificazione CSM® e PSM

In un mercato in rapido cambiamento, non basta essere efficienti: serve agilità. Il corsoAgile Project Management per Scrum Master unisce principi Lean e Agile per gestire progetti complessi con flessibilità e velocità. Approfondisce il framework Scrum, i ruoli chiave (Product Owner e Scrum Master) e fornisce strumenti concreti per innovare prodotti e servizi.

Con lezioni interattive, esercitazioni e project work, prepara alle certificazioni CSM® e PSM I, trasformando la gestione in un vantaggio competitivo.

1ª edizione | 15 aprile - 18 luglio 2026
Modalità di erogazione: in presenza

Migliorare l’efficienza nei diversi ambiti organizzativi

Azienda Snella rivoluziona la gestione dei processi, mostrando come il Lean Thinking migliori efficienza e coinvolgimento in ogni area: dall’office al sales, dal design al controllo di gestione. Il corso offre strumenti concreti per ridurre sprechi, ottimizzare flussi e valorizzare le persone, con approccio pratico e confronto diretto.

Scopri come applicare la metodologia Lean per ottenere risultati tangibili e duraturi in tutta l’organizzazione.

Edizioni 2026 | Prossimi avvii: 15 aprile 2026 e 17 aprile 2026
Modalità: in presenza.

L’Executive Master in Lean Management forma professionisti pronti a guidare la trasformazione snella. Un percorso pratico e strategico che combina competenze tecniche, strumenti concreti e project work per applicare subito i principi Lean.

Il Master ha struttura modulare, con un corso obbligatorio in Lean Transformation e conpossibilità di scelta del proprio percorso specialistico (Strategic Procurement, Azienda Snella, Lean Six Sigma Green Belt, Agile Project Management per Scrum Master).

La didattica esperienziale, le visite aziendali e la Faculty multidisciplinare garantiscono concretezza e aggiornamento.

7ª edizione | 17 aprile - 31 luglio 2026
Modalità di erogazione: in presenza.

Creare valore con una pianificazione integrata e controllo dei flussi lungo tutta la catena.

Il corso Supply Chain Advanced Planning & Control sviluppa competenze strategiche, finanziarie e di project management per gestire progetti complessi. Include moduli su comunicazione e negoziazione, con approccio pratico: casi aziendali, esercitazioni, testimonianze e visite.

Un percorso concreto per guidare la supply chain verso obiettivi di efficienza e competitività.

Edizione 2026 | 17 aprile 2026 - 30 novembre 2027
Modalità: in presenza.

L’Executive Master in Operations & Supply Chain Management forma professionisti capaci di gestire la Supply Chain in modo integrato e strategico, guidando la catena del valore verso il cliente.

Il Master ha struttura modulare, che abbina un percorso obbligatorio in Operations & Supply Chain Management a percorsi specialistici - Strategic Procurement, Advanced Planning & Control, Certificazione Lean Six Sigma Green Belt - e a un project work finale, applicazione personalizzazione e applicazione pratica.

La didattica esperienziale, le visite aziendali e la Faculty di esperti assicurano concretezza e aggiornamento per affrontare le sfide della supply chain moderna.

1ª edizione | 30 aprile – 25 giugno 2026
Modalità di erogazione blended: in presenza e online.

Comunicare, gestire le emozioni e negoziare in modo efficace sono competenze essenziali per chi opera in contesti complessi e dinamici.

Il corso offre strumenti pratici per sviluppare una leadership comunicativa capace di influenzare, motivare e costruire relazioni solide. I partecipanti impareranno a trasmettere messaggi chiari, mantenere equilibrio emotivo e negoziare con successo, migliorando l’efficacia nei processi decisionali e nella gestione dei conflitti.

Edizione 2026 | Prossimo avvio: 8 maggio 2026
Modalità: blended.

In partnership con AIDP Veneto e Friuli Venezia Giulia (Associazione Italiana Direzione del Personale) e con il patrocinio di AIDP Nazionale.

Il Master in Risorse Umane del CUOA rappresenta un percorso con caratteristiche uniche per durata, struttura e taglio fortemente pragmatico.

Fattori distintivi del Master sono la centralità di metodi didattici esperienziali, quali visite aziendali, testimonianze di professionisti e manager e la presenza di una Faculty eterogenea, che permette di acquisire una visione a 360 gradi sulle principali aree specialistiche della funzione, con approfondimenti su temi di attualità e senza mai perdere il contatto con le esigenze del business aziendale.

16ª edizione | 15 Maggio - 11 luglio 2026
Modalità: in presenza.

Il corso Business Strategy è dedicato a sviluppare competenze solide per la costruzione di un piano strategico aziendale e di un Business Plan: è progettato per fornire ai partecipanti un metodo rigoroso e pratico per comprendere i pilastri della strategia aziendale e costruire un piano strategico solido.

Durante il percorso, i partecipanti vengono guidati nella formulazione di un piano strategico concreto e imparano a tradurlo in un Business Plan efficace, completo di piano finanziario credibile e strutturato, indispensabile per supportare decisioni aziendali e attrarre investitori.

1ª edizione | 22 maggio - 23 ottobre 2026
Modalità: in presenza
In collaborazione con CONFINDUSTRIA Veneto SIAV s.r.l.

Connettere imprese e territori

In un contesto economico e sociale in continua evoluzione, l’innovazione non è più una scelta, ma una necessità strategica per la competitività delle imprese.

Il corso offre un percorso avanzato per sviluppare competenze di alto livello nella definizione e implementazione di strategie di innovazione.

Con il patrocinio di RibesNest, M3 Net, Improvenet, Future Farming e AIR.

4ª edizione I 28 maggio - 1 ottobre 2026
Modalità di erogazione blended: in presenza e online

Molte aziende hanno subito costi elevati e danni di immagine per una mancata individuazione tempestiva delle minacce.

La vera sfida per il management non è eliminare il rischio, ma riconoscerlo, valutarlo e gestirlo in modo efficace. Un solido Sistema di gestione dei rischi e di Compliance Management è essenziale per tutte le realtà, comprese le PMI.

L’Enterprise Risk Management e il Sistema di Controllo Interno rafforzano la consapevolezza che una corretta gestione dei rischi incide sugli obiettivi aziendali e sul valore.

3ª edizione I 5 giugno - 24 ottobre 2026
Modalità blended: online e in presenza.

La digitalizzazione è essenziale per la strategia aziendale.

Il corso di Digital Marketing adotta un approccio strategico per integrare il digitale in marketing e vendite, affrontando temi chiave: Digital Disruption, branding, Customer Experience, Neuromarketing, creazione di siti e-commerce e UX avanzata. Include targeting personalizzato, Intelligenza Artificiale, Email Marketing, SEO, SEM, social media, Influencer Marketing e Content Creation.

Il percorso fornisce competenze per sviluppare un piano di marketing integrato, online e offline.

5ª edizione | 12 giugno - 11 dicembre 2026
Modalità di erogazione: in presenza

L’attività d’aula in presenza si svolge presso la sede di Palazzo Giacomelli a Treviso.

Il corso executive in gestione d’impresa è dedicato all’aggiornamento e all’approfondimento delle principali tematiche aziendali oggi determinanti per favorire la crescita e il successo delle aziende. Permette a chi governa le imprese di consolidare le competenze e acquisire la prospettiva trasversale necessaria per guardare oltre e rispondere con rapidità e flessibilità alle sfide imposte dal contesto competitivo. Approfondisce ciascuna funzione chiave, affrontando i principali trend che impattano sulla gestione quotidiana delle imprese: digitalizzazione, sostenibilità, innovazione e inclusione.

23ª edizione | 8 ottobre 2026 - 23 luglio 2027
Modalità: in presenza.

Sfide, innovazioni, competenze distintive: il futuro del CFO in un contesto in cambiamento.

Negli ultimi anni l’area Amministrazione, Controllo e Finanza ha assunto un ruolo strategico, con il CFO protagonista come business partner. Non più solo competenze tecniche, ma capacità manageriali: coordinare informazioni, prevedere impatti finanziari, dialogare con le funzioni aziendali.

Il corso offre una visione completa del ruolo, integrando aspetti tecnici, strategici e soft skills, con metodologie innovative: teoria, casi, esercitazioni, business plan, business game e coaching.

10ª edizione | 6 novembre 2026 - 27 febbraio 2027
Modalità: in presenza

Il corso People Management e conoscenza organizzativa è pensato per professionisti, imprenditori e HR specialist che operano in aziende dove la gestione del capitale umano e della conoscenza codificata nei processi è leva di vantaggio competitivo.

Rivolto a imprese di servizi, aziende manifatturiere, realtà tecnologiche e con forti investimenti in Ricerca e Sviluppo, il corso approfondisce knowledge management, sistemi per valorizzare il capitale intellettuale e le attività di gestione del personale (recruiting, sviluppo carriera, performance, politiche retributive) per team ad alta professionalità.

31ª edizione | 06 novembre 2026 - 22 maggio 2027
Modalità di erogazione: in presenza

Strategie, metodologie e strumenti per le decisioni e la pianificazione delle azioni di marketing.

Il corso Marketing e Comunicazione fornisce strategie, metodologie e strumenti operativi per pianificare e gestire azioni di marketing in modo efficace.

Le lezioni, pratiche e orientate alla funzione aziendale, offrono soluzioni immediatamente applicabili.
Il percorso include team building outdoor per sviluppare collaborazione e analisi strategica, oltre a sessioni di coaching individuale per affinare lo stile manageriale e le competenze comunicative.

Edizione 2026
Modalità: in presenza.

L’Executive Master in ICT Management è il percorso per professionisti IT che vogliono integrare competenze tecniche e manageriali, ampliando la conoscenza delle tecnologie per l’analisi dei dati.

Struttura modulare, lezioni pratiche, case study, outdoor training e project work finale garantiscono applicazione immediata.

Focus su IT Governance e innovazione per trasformare l’IT in motore di business. Collaborazioni con partner tecnologici offrono strumenti concreti e visione strategica.

7 - 14 novembre 2026

Viaggio alle origini del pensiero snello

Vivi una settimana in Giappone per scoprire il Lean Management direttamente alla fonte, accompagnato da un lean expert che trasforma ogni osservazione in applicazioni pratiche per la tua organizzazione, e da un esperto di cultura giapponese che facilita il dialogo con le realtà visitate.

Il percorso include visite ad aziende sia produttive che di servizi, a contesti civili e formazione pratica, per comprendere come i principi del pensiero snello guidino i processi e siano parte della quotidianità giapponese.

Il programma si adatta all’esperienza di ogni partecipante, utile sia per avviare una trasformazione Lean, sia per potenziare la propria strategia di miglioramento continuo.

4 - 8 maggio 2026

Full immersion tra innovazione globale e dinamismo emergente nel sud-est asiatico

Gli scenari globali cambiano sempre più velocemente. Per comprendere in modo critico e diretto questa trasformazione CUOA Business School propone una full week tra Vietnam (Hanoi) & Singapore.

La combinazione tra i due Paesi permette ai partecipanti di esplorare due realtà complementari e offre una comprensione equilibrata delle diverse sfaccettature dell'economia e della cultura del sud-est asiatico.

L’iniziativa, arricchita dal contributo di executive che da anni operano nell’area, avvicina ogni manager all’acquisizione di strumenti efficaci per l’innovazione e offre un’opportunità di scambio e networking con professionisti e business leaders internazionali.