Imprenditori

Edizioni 2026 | dal 27 febbraio 2026 e dal 15 maggio 2026
Modalità: blended.

Nell’attuale scenario economico, la crescita aziendale è parte integrante della strategia d’impresa e richiede competenze e pianificazione. Crescere per linee esterne è una risposta efficace ai limiti dimensionali, ma implica un salto culturale e l’evoluzione dei modelli di governance. Senza un management adeguato e una strategia organizzativa e finanziaria, il rischio è la stasi o la crisi.

L’Executive Master in Strategia e Crescita Aziendale offre strumenti per attivare percorsi di crescita coerenti, con visione strategica e investimenti mirati per ottenere nuovi vantaggi competitivi.

12ª edizione | 10 marzo - 16 giugno 2026
Modalità blended: online e 3 giorni presenza.

Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale.

Business Essentials è il corso di general management pensato per chi desidera ampliare la propria visione strategica e operativa della gestione aziendale.
I partecipanti approfondiranno i principi di strategia, le diverse strutture organizzative e i processi di cambiamento, acquisendo competenze per interpretare i dati economico-finanziari e strumenti per una lettura efficace delle performance aziendali.
Il programma offre una panoramica aggiornata su processi operativi, marketing e dinamiche globali, fornendo le basi per decisioni consapevoli e una gestione integrata.

È possibile iscriversi anche ai singoli moduli didattici.

10 aprile I 26 settembre 2026
Modalità di erogazione: in presenza

Il corso Digital Manufacturing ti guida nell’uso delle tecnologie digitali per migliorare efficacia, flessibilità, qualità e sostenibilità dei processi produttivi.

Sviluppa competenze tecnico-specialistiche e strategie per integrare le tecnologie in tutte le aree aziendali, favorendo innovazione e digital change management.

Il percorso include project work, laboratori, casi aziendali e la partnership con SMACT Competence Center, per soluzioni avanzate e crescita del business.

Edizioni 2026 | Prossimi avvii: 15 aprile 2026 e 17 aprile 2026
Modalità: in presenza.

L’Executive Master in Lean Management forma professionisti pronti a guidare la trasformazione snella. Un percorso pratico e strategico che combina competenze tecniche, strumenti concreti e project work per applicare subito i principi Lean.

Il Master ha struttura modulare, con un corso obbligatorio in Lean Transformation e conpossibilità di scelta del proprio percorso specialistico (Strategic Procurement, Azienda Snella, Lean Six Sigma Green Belt, Agile Project Management per Scrum Master).

La didattica esperienziale, le visite aziendali e la Faculty multidisciplinare garantiscono concretezza e aggiornamento.

6 maggio - 26 settembre 2026
Modalità di erogazione: in presenza.

La finanza come volano per lo sviluppo: pianificare e governare i percorsi di crescita tramite M&A

In un contesto economico dinamico, la crescita è un obiettivo strategico imprescindibile per ogni impresa.

Crescere per linee esterne, attraverso acquisizioni, richiede un cambio culturale e competenze specifiche: senza una pianificazione strategica, organizzativa e finanziaria, il rischio è compromettere performance e stabilità.

Il corso “Gestione della complessità con l’AI generativa” è un percorso rivolto a imprenditori, manager e professionisti che intendono utilizzare l’Intelligenza Artificiale Generativa come leva strategica per navigare l’incertezza, supportare i processi decisionali e governare sistemi complessi.

Il programma propone una cooperazione tra umani e sistemi di AI generativa (intesi come sistemi adattivi complessi) e agenti. Il focus è sullo sviluppo di competenze cognitive, progettuali e decisionali necessarie per operare in contesti caratterizzati da ambiguità, non linearità ed evoluzione rapida.

1ª edizione | 22 maggio - 23 ottobre 2026
Modalità: in presenza
In collaborazione con CONFINDUSTRIA Veneto SIAV s.r.l.

Connettere imprese e territori

In un contesto economico e sociale in continua evoluzione, l’innovazione non è più una scelta, ma una necessità strategica per la competitività delle imprese.

Il corso offre un percorso avanzato per sviluppare competenze di alto livello nella definizione e implementazione di strategie di innovazione.

Con il patrocinio di RibesNest, M3 Net, Improvenet, Future Farming e AIR.

3ª edizione | 25 maggio - 23 novembre 2026
Modalità di erogazione: in presenza.

Le famiglie imprenditoriali e la governance collegiale delle imprese

La leadership collegiale è la chiave per guidare le imprese moderne, soprattutto quelle a proprietà familiare. Strutturare una governance solida e agile consente di bilanciare sviluppo del business, valori familiari e motivazioni dei soci.

Il percorso forma consiglieri di amministrazione competenti, capaci di assumere decisioni strategiche con responsabilità, attraverso strumenti pratici e focus su ruoli, dinamiche e best practice per garantire continuità e crescita sostenibile.

5ª edizione | 12 giugno - 11 dicembre 2026
Modalità di erogazione: in presenza

L’attività d’aula in presenza si svolge presso la sede di Palazzo Giacomelli a Treviso.

Il corso executive in gestione d’impresa è dedicato all’aggiornamento e all’approfondimento delle principali tematiche aziendali oggi determinanti per favorire la crescita e il successo delle aziende. Permette a chi governa le imprese di consolidare le competenze e acquisire la prospettiva trasversale necessaria per guardare oltre e rispondere con rapidità e flessibilità alle sfide imposte dal contesto competitivo. Approfondisce ciascuna funzione chiave, affrontando i principali trend che impattano sulla gestione quotidiana delle imprese: digitalizzazione, sostenibilità, innovazione e inclusione.

21ª edizione 2026 | 6 novembre 2026 - 6 luglio 2028
Modalità: part time, in presenza

L’Executive Master per Imprenditori è il percorso pensato per chi guida persone e risorse in scenari complessi. Sviluppa competenze strategiche, finanziarie e organizzative per affrontare incertezza, promuovere il cambiamento e cogliere opportunità di crescita.

Struttura modulare, focus su pianificazione, governance, digitalizzazione e gestione collaboratori, con approccio pratico e visione integrata.
Un’esperienza esclusiva per imprenditori e soci che vogliono rendere le loro imprese più competitive.

7 - 14 novembre 2026

Viaggio alle origini del pensiero snello

Vivi una settimana in Giappone per scoprire il Lean Management direttamente alla fonte, accompagnato da un lean expert che trasforma ogni osservazione in applicazioni pratiche per la tua organizzazione, e da un esperto di cultura giapponese che facilita il dialogo con le realtà visitate.

Il percorso include visite ad aziende sia produttive che di servizi, a contesti civili e formazione pratica, per comprendere come i principi del pensiero snello guidino i processi e siano parte della quotidianità giapponese.

Il programma si adatta all’esperienza di ogni partecipante, utile sia per avviare una trasformazione Lean, sia per potenziare la propria strategia di miglioramento continuo.

4 - 8 maggio 2026

Full immersion tra innovazione globale e dinamismo emergente nel sud-est asiatico

Gli scenari globali cambiano sempre più velocemente. Per comprendere in modo critico e diretto questa trasformazione CUOA Business School propone una full week tra Vietnam (Hanoi) & Singapore.

La combinazione tra i due Paesi permette ai partecipanti di esplorare due realtà complementari e offre una comprensione equilibrata delle diverse sfaccettature dell'economia e della cultura del sud-est asiatico.

L’iniziativa, arricchita dal contributo di executive che da anni operano nell’area, avvicina ogni manager all’acquisizione di strumenti efficaci per l’innovazione e offre un’opportunità di scambio e networking con professionisti e business leaders internazionali.