Responsabili di funzione

37ª edizione | 30 gennaio - 18 aprile 2026
Modalità di erogazione blended: in presenza e online.

Basato sugli standard internazionali, il corso executive in Project Management affronta tutti gli aspetti del Project Management con un approccio operativo e rigoroso. Il percorso consente di impostare, monitorare e controllare lo stato di avanzamento dei progetti, favorendo la creazione in azienda di una solida cultura di progetto e la condivisione delle migliori pratiche.

Il corso Project Management è propedeutico alle principali certificazioni internazionali: PMI® (PMP® e CAPM®), UNI 11648, ISIPM (ISIPM-Base® e ISIPM-AV®).

Edizione 2026 | Prossimo avvio: 13 febbraio 2026
Modalità: blended.

L’Executive Master in Finance è il master in finanza pensato per manager e professionisti che desiderano diventare protagonisti nell’evoluzione dell’Area Finance e nel ruolo di CFO, Controller e Tesoriere d’impresa.

Grazie a un approccio innovativo, il Master prepara professionisti e manager a ricoprire ruoli chiave nella finanza aziendale, nella gestione finanziaria e nel corporate finance.

28ª edizione | 13 febbraio - 25 giugno 2026
Modalità blended: in presenza e online.

Analisi, strumenti, sistemi gestionali

Il processo di pianificazione e controllo è oggi centrale per orientare le scelte strategiche e di business. Le aziende devono ripensare rapidamente i propri modelli e il contributo della funzione pianificazione e controllo è strategico.

Il corso fornisce le basi per progettare un sistema efficace di pianificazione e controllo, con modelli e strumenti operativi per supportare il business. L’approccio è concreto e consente di acquisire competenze per implementare o affinare processi che garantiscano visione, controllo e performance.

12ª edizione | 10 marzo - 16 giugno 2026
Modalità blended: online e 3 giorni presenza.

Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale.

Business Essentials è il corso di general management pensato per chi desidera ampliare la propria visione strategica e operativa della gestione aziendale.
I partecipanti approfondiranno i principi di strategia, le diverse strutture organizzative e i processi di cambiamento, acquisendo competenze per interpretare i dati economico-finanziari e strumenti per una lettura efficace delle performance aziendali.
Il programma offre una panoramica aggiornata su processi operativi, marketing e dinamiche globali, fornendo le basi per decisioni consapevoli e una gestione integrata.

È possibile iscriversi anche ai singoli moduli didattici.

37ª edizione | 19 marzo - 10 ottobre 2026
Modalità blended: on demand e in presenza

Strategie di mercato, pianificazione, e-commerce, Customer loyalty program. Per la piena soddisfazione del cliente.

Il corso executive Vendite forma manager e professionisti che vogliono potenziare competenze tecniche e trasversali in un ruolo oggi decisivo per le aziende.

Un approccio pratico con esercitazioni, role playing e casi reali favorisce confronto e applicazione immediata. Oltre ai moduli su vendite e negoziazione, il percorso include leadership, intelligenza artificiale e team building outdoor, con coaching individuale per affinare stile manageriale e comunicazione.

Una Faculty di esperti e manager garantisce concretezza e valore.

Edizioni 2026 | Prossimi avvii: 19 marzo, 15 maggio e 5 giugno 2026
Modalità: blended.

Il marketing e le vendite oggi richiedono competenze evolute e aggiornamento costante. Nuove tecnologie, social network e linguaggi pubblicitari trasformano il mercato, mentre il cliente è sempre più informato e critico. Conquistare la sua fiducia è la sfida: occorre governare dinamiche digitali, gestire recensioni online e integrare canali tradizionali e virtuali.

L’Executive Master in Marketing e Sales fornisce strumenti strategici per guidare il cambiamento e creare valore competitivo.

24ª edizione | 10 aprile 2026 - 13 novembre 2027
Riprogettato: una esperienza formativa a respiro internazionale.

Il programma più completo per chi vuole fare la differenza: è un percorso unico che combina formazione strategica, approccio concreto e visione globale.

• Lezioni sui processi chiave, case study e project work per applicare subito le competenze.
• Networking internazionale, esperienze all’estero e moduli elective per personalizzare il percorso.
• Ampio spazio alle soft skills per rafforzare leadership e performance.

Non è solo studio: è un’esperienza che trasforma professionisti in leader.

4ª edizione | 14 e 21 aprile 2026
Modalità: in presenza

Focus su conoscenze, metodi e strumenti per il miglioramento del controllo di gestione industriale.

Il corso approfondisce il controllo industriale, tema centrale per la gestione aziendale.
L’industrial controlling è cruciale nei sistemi di pianificazione e controllo, garantendo strumenti efficaci per monitorare attività produttive e ottimizzare tempi, costi e risorse.

Il percorso sviluppa competenze analitiche per interpretare dati, analizzare processi industriali, organizzare piani di lavoro e elaborare report e KPI su costi, redditività e qualità. Un’opportunità per rafforzare la preparazione di chi opera in pianificazione e controllo, acquisendo padronanza delle logiche e tecniche del controlling industriale.

8ª edizione | 15 aprile - 18 settembre 2026
Modalità di erogazione blended: in presenza e online

Preparazione alla Certificazione CSM® e PSM

In un mercato in rapido cambiamento, non basta essere efficienti: serve agilità. Il corsoAgile Project Management per Scrum Master unisce principi Lean e Agile per gestire progetti complessi con flessibilità e velocità. Approfondisce il framework Scrum, i ruoli chiave (Product Owner e Scrum Master) e fornisce strumenti concreti per innovare prodotti e servizi.

Con lezioni interattive, esercitazioni e project work, prepara alle certificazioni CSM® e PSM I, trasformando la gestione in un vantaggio competitivo.

1ª edizione | 15 aprile - 18 luglio 2026
Modalità di erogazione: in presenza

Migliorare l’efficienza nei diversi ambiti organizzativi

Azienda Snella rivoluziona la gestione dei processi, mostrando come il Lean Thinking migliori efficienza e coinvolgimento in ogni area: dall’office al sales, dal design al controllo di gestione. Il corso offre strumenti concreti per ridurre sprechi, ottimizzare flussi e valorizzare le persone, con approccio pratico e confronto diretto.

Scopri come applicare la metodologia Lean per ottenere risultati tangibili e duraturi in tutta l’organizzazione.

10ª edizione I 17 aprile - 9 ottobre 2026
Modalità blended: online e in presenza.

Il corso Lean Six Sigma integra i principi del Six Sigma, basati su strumenti statistici e un approccio strutturato alla risoluzione dei problemi, con quelli della Lean Production, che mira a eliminare gli sprechi (MUDA), ottimizzare le risorse e garantire elevata qualità nella gestione dei processi.

La Faculty è composta da professionisti certificati Master Black Belt Six Sigma (SSMI), un consulente esperto nell’implementazione strategica dell’approccio Lean Six Sigma per l’Operational Excellence e uno psicologo coach certificato per lo sviluppo delle soft skills.

8ª edizione | 17 aprile - 31 luglio 2026
Modalità: in presenza.

Nel mercato globale di oggi, gli acquisti strategici sono fondamentali per il successo di ogni azienda. Il corso Strategic Procurement ti offre una visione strategica della Supply Chain e strumenti operativi immediatamente applicabili per definire politiche di approvvigionamento efficaci e una gestione ottimale dei fornitori.

Oltre ai moduli dedicati allo sviluppo delle competenze tecniche, il programma include un modulo sulla comunicazione interpersonale e sulla negoziazione, per apprendere le principali tecniche comunicative e negoziali nel contesto del Supply Chain Management.

7ª edizione | 17 aprile - 31 luglio 2026
Modalità di erogazione: in presenza.

Creare valore con una pianificazione integrata e controllo dei flussi lungo tutta la catena.

Il corso Supply Chain Advanced Planning & Control sviluppa competenze strategiche, finanziarie e di project management per gestire progetti complessi. Include moduli su comunicazione e negoziazione, con approccio pratico: casi aziendali, esercitazioni, testimonianze e visite.

Un percorso concreto per guidare la supply chain verso obiettivi di efficienza e competitività.

Edizione 2026 | Prossimo avvio: 8 maggio 2026
Modalità: blended.

In partnership con AIDP Veneto e Friuli Venezia Giulia (Associazione Italiana Direzione del Personale) e con il patrocinio di AIDP Nazionale.

Il Master in Risorse Umane del CUOA rappresenta un percorso con caratteristiche uniche per durata, struttura e taglio fortemente pragmatico.

Fattori distintivi del Master sono la centralità di metodi didattici esperienziali, quali visite aziendali, testimonianze di professionisti e manager e la presenza di una Faculty eterogenea, che permette di acquisire una visione a 360 gradi sulle principali aree specialistiche della funzione, con approfondimenti su temi di attualità e senza mai perdere il contatto con le esigenze del business aziendale.

25ª edizione | 22 maggio - 7 luglio 2026
Modalita: in presenza.

Conoscenza finanziaria in azienda: perché è essenziale

Oggi tutte le funzioni aziendali (HR, IT, Vendite, Operations) devono saper leggere un bilancio, interpretare gli indicatori economico-finanziari e comprendere i costi aziendali per monitorare la redditività. Diffondere una cultura del dato migliora il dialogo tra aree e con Amministrazione, Finanza e Controllo, favorendo decisioni più consapevoli e collaborazione efficace. L’intera organizzazione ne trae vantaggio.

4ª edizione I 28 maggio - 1 ottobre 2026
Modalità di erogazione blended: in presenza e online

Molte aziende hanno subito costi elevati e danni di immagine per una mancata individuazione tempestiva delle minacce.

La vera sfida per il management non è eliminare il rischio, ma riconoscerlo, valutarlo e gestirlo in modo efficace. Un solido Sistema di gestione dei rischi e di Compliance Management è essenziale per tutte le realtà, comprese le PMI.

L’Enterprise Risk Management e il Sistema di Controllo Interno rafforzano la consapevolezza che una corretta gestione dei rischi incide sugli obiettivi aziendali e sul valore.

3ª edizione I 5 giugno - 24 ottobre 2026
Modalità blended: online e in presenza.

La digitalizzazione è essenziale per la strategia aziendale.

Il corso di Digital Marketing adotta un approccio strategico per integrare il digitale in marketing e vendite, affrontando temi chiave: Digital Disruption, branding, Customer Experience, Neuromarketing, creazione di siti e-commerce e UX avanzata. Include targeting personalizzato, Intelligenza Artificiale, Email Marketing, SEO, SEM, social media, Influencer Marketing e Content Creation.

Il percorso fornisce competenze per sviluppare un piano di marketing integrato, online e offline.

Edizione 2026 I 18 settembre - 19 dicembre 2026
Modalità blended: in presenza e online

La funzione Finance è sempre più centrale e la gestione della tesoreria assume un ruolo strategico. Il tesoriere guida pianificazione finanziaria, cash management, rapporti bancari e gestione dei rischi, collaborando ai processi aziendali trasversali.

Il corso Finance e Treasury Management sviluppa competenze tecniche e manageriali per governare la tesoreria con visione globale e attenzione alle innovazioni, rafforzando professionalità e capacità di creare valore.

24ª edizione I 2 ottobre 2026 - 20 marzo 2027
Modalità di erogazione: in presenza

Il corso HR Management è progettato per offrire una concreta opportunità di crescita nella funzione Risorse Umane.

Pensato per manager e professionisti che desiderano sviluppare e aggiornare le proprie competenze nella gestione del personale, questo percorso formativo offre una sequenza di moduli specialistici che iniziano con una panoramica delle funzioni della Direzione del Personale all'interno dell'organizzazione.

Il percorso formativo vede la collaborazione con AIDP Veneto e Friuli Venezia Giulia.

13ª edizione | 27 ottobre - 3 dicembre 2026
Modalità: online

Per una corretta gestione del credito commerciale e una adeguata valutazione del rischio di credito.

Il corso Credit Management guida nella definizione di procedure rigorose per selezione e gestione del credito, progettando sistemi di credit management e valutando strumenti Fintech per ottimizzare flussi e processi nella supply chain finance. Un percorso pratico per migliorare la gestione della cassa e ridurre i rischi, garantendo equilibrio e continuità al business.

10ª edizione | 6 novembre 2026 - 27 febbraio 2027
Modalità: in presenza

Il corso People Management e conoscenza organizzativa è pensato per professionisti, imprenditori e HR specialist che operano in aziende dove la gestione del capitale umano e della conoscenza codificata nei processi è leva di vantaggio competitivo.

Rivolto a imprese di servizi, aziende manifatturiere, realtà tecnologiche e con forti investimenti in Ricerca e Sviluppo, il corso approfondisce knowledge management, sistemi per valorizzare il capitale intellettuale e le attività di gestione del personale (recruiting, sviluppo carriera, performance, politiche retributive) per team ad alta professionalità.

31ª edizione | 06 novembre 2026 - 22 maggio 2027
Modalità di erogazione: in presenza

Strategie, metodologie e strumenti per le decisioni e la pianificazione delle azioni di marketing.

Il corso Marketing e Comunicazione fornisce strategie, metodologie e strumenti operativi per pianificare e gestire azioni di marketing in modo efficace.

Le lezioni, pratiche e orientate alla funzione aziendale, offrono soluzioni immediatamente applicabili.
Il percorso include team building outdoor per sviluppare collaborazione e analisi strategica, oltre a sessioni di coaching individuale per affinare lo stile manageriale e le competenze comunicative.

7 - 14 novembre 2026

Viaggio alle origini del pensiero snello

Vivi una settimana in Giappone per scoprire il Lean Management direttamente alla fonte, accompagnato da un lean expert che trasforma ogni osservazione in applicazioni pratiche per la tua organizzazione, e da un esperto di cultura giapponese che facilita il dialogo con le realtà visitate.

Il percorso include visite ad aziende sia produttive che di servizi, a contesti civili e formazione pratica, per comprendere come i principi del pensiero snello guidino i processi e siano parte della quotidianità giapponese.

Il programma si adatta all’esperienza di ogni partecipante, utile sia per avviare una trasformazione Lean, sia per potenziare la propria strategia di miglioramento continuo.

22 gennaio - 21 febbraio 2026
Modalità: online.

La gestione ottimale di quattro asset fondamentali: magazzini, trasporti, digitalizzazione e persone​.

Il corso executive Logistica Integrata prepara manager e responsabili a governare la complessità della Supply Chain.

Il percorso approfondisce tecnologie, automazione e normative per migliorare efficienza e sostenibilità, affrontando le sfide di mercati dinamici e consegne sempre più rapide.

Il programma è strutturato in moduli flessibili per adattarsi alle diverse esigenze professionali.