Responsabili di funzione
I responsabili di funzione guidano processi, coordinano team e contribuiscono alla definizione delle decisioni aziendali. Per affrontare le sfide di un mercato in continua evoluzione, devono possedere competenze manageriali, capacità di analisi critica, visione strategica e abilità nel gestire risorse e progetti complessi.
I percorsi CUOA offrono una formazione completa che integra conoscenze tecniche, soft skills e strumenti per sviluppare leadership, negoziazione e gestione del cambiamento. Grazie a metodologie innovative e al confronto con docenti e manager di alto profilo, i responsabili di funzione acquisiscono le competenze per evolvere verso ruoli di maggiore responsabilità e diventare protagonisti dello sviluppo aziendale.
Elenco corsi
Strategic Procurement
8ª edizione | Aprile - luglio 2026
Modalità: in presenza
Nel mercato globale di oggi, gli acquisti strategici sono fondamentali per il successo di ogni azienda. Il corso Strategic Procurement ti offre una visione strategica della Supply Chain e strumenti operativi immediatamente applicabili per definire politiche di approvvigionamento efficaci e una gestione ottimale dei fornitori.
Oltre ai moduli dedicati allo sviluppo delle competenze tecniche, il programma include un modulo sulla comunicazione interpersonale e sulla negoziazione, per apprendere le principali tecniche comunicative e negoziali nel contesto del Supply Chain Management.
Supply Chain Advanced Planning & Control
7ª edizione | 17 aprile - 31 luglio 2026
Modalità di erogazione: in presenza
Creare valore con una pianificazione integrata e controllo dei flussi lungo tutta la catena.
Il corso JobLeader Supply Chain Advanced Planning & Control sviluppa competenze strategiche, finanziarie e di project management per gestire progetti complessi. Include moduli su comunicazione e negoziazione, con approccio pratico: casi aziendali, esercitazioni, testimonianze e visite. Un percorso concreto per guidare la supply chain verso obiettivi di efficienza e competitività.
People Management e Conoscenza Organizzativa
10ª edizione | da novembre 2026
Modalità: in presenza
Il corso People Management e conoscenza organizzativa è pensato per professionisti, imprenditori e HR specialist che operano in aziende dove la gestione del capitale umano e della conoscenza codificata nei processi è leva di vantaggio competitivo.
Rivolto a imprese di servizi, aziende manifatturiere, realtà tecnologiche e con forti investimenti in Ricerca e Sviluppo, il corso approfondisce knowledge management, sistemi per valorizzare il capitale intellettuale e le attività di gestione del personale (recruiting, sviluppo carriera, performance, politiche retributive) per team ad alta professionalità.
Business Essentials
12ª edizione | 10 marzo - 16 giugno 2026
Modalità blended: online e 3 giorni presenza
Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale.
Business Essentials è il corso di general management pensato per chi desidera ampliare la propria visione strategica e operativa della gestione aziendale.
I partecipanti approfondiranno i principi di strategia, le diverse strutture organizzative e i processi di cambiamento, acquisendo competenze per interpretare i dati economico-finanziari e strumenti per una lettura efficace delle performance aziendali.
Il programma offre una panoramica aggiornata su processi operativi, marketing e dinamiche globali, fornendo le basi per decisioni consapevoli e una gestione integrata.
Executive Master in Digital Marketing and Sales
Edizioni 2026 | Prossimi avvii: 19 marzo 2026, 15 maggio 2026 e 5 giugno 2026
Modalità blended: online, on demand e in presenza
Il marketing e le vendite oggi richiedono competenze evolute e aggiornamento costante. Nuove tecnologie, social network e linguaggi pubblicitari trasformano il mercato, mentre il cliente è sempre più informato e critico. Conquistare la sua fiducia è la sfida: occorre governare dinamiche digitali, gestire recensioni online e integrare canali tradizionali e virtuali.
L’Executive Master in Marketing e Sales fornisce strumenti strategici per guidare il cambiamento e creare valore competitivo.
Vendite
37ª edizione | 19 marzo – 10 ottobre 2026
Modalità blended: on demand e in presenza
Strategie di mercato, pianificazione, e-commerce, Customer loyalty program. Per la piena soddisfazione del cliente.
Il corso executive Vendite forma manager e professionisti che vogliono potenziare competenze tecniche e trasversali in un ruolo oggi decisivo per le aziende. Un approccio pratico con esercitazioni, role playing e casi reali favorisce confronto e applicazione immediata. Oltre ai moduli su vendite e negoziazione, il percorso include leadership, intelligenza artificiale e team building outdoor, con coaching individuale per affinare stile manageriale e comunicazione. Una Faculty di esperti e manager garantisce concretezza e valore.
Agile Project Management per Scrum Master
8ª edizione | 15 aprile - 18 settembre 2026
Modalità di erogazione blended: in presenza e online
Preparazione alla Certificazione CSM® e PSM
In un mercato in rapido cambiamento, non basta essere efficienti: serve agilità. Il corsoAgile Project Management per Scrum Master unisce principi Lean e Agile per gestire progetti complessi con flessibilità e velocità. Approfondisce il framework Scrum, i ruoli chiave (Product Owner e Scrum Master) e fornisce strumenti concreti per innovare prodotti e servizi.
Con lezioni interattive, esercitazioni e project work, prepara alle certificazioni CSM® e PSM I, trasformando la gestione in un vantaggio competitivo.
Azienda Snella
1ª edizione | 15 aprile - 18 luglio 2026
Modalità di erogazione: in presenza
Migliorare l’efficienza nei diversi ambiti organizzativi
Azienda Snella rivoluziona la gestione dei processi, mostrando come il Lean Thinking migliori efficienza e coinvolgimento in ogni area: dall’office al sales, dal design al controllo di gestione. Il corso offre strumenti concreti per ridurre sprechi, ottimizzare flussi e valorizzare le persone, con approccio pratico e confronto diretto.
Scopri come applicare la metodologia Lean per ottenere risultati tangibili e duraturi in tutta l’organizzazione.
Certificazione Lean Six Sigma Green Belt
10ª edizione I 17 aprile - 9 ottobre 2026
Modalità blended: online e in presenza.
Il corso Lean Six Sigma integra i principi del Six Sigma, basati su strumenti statistici e un approccio strutturato alla risoluzione dei problemi, con quelli della Lean Production, che mira a eliminare gli sprechi (MUDA), ottimizzare le risorse e garantire elevata qualità nella gestione dei processi.
La Faculty è composta da professionisti certificati Master Black Belt Six Sigma (SSMI), un consulente esperto nell’implementazione strategica dell’approccio Lean Six Sigma per l’Operational Excellence e uno psicologo coach certificato per lo sviluppo delle soft skills.
Capire la finanza in azienda
25ª edizione | 22 maggio - 7 luglio 2026
Modalita: in presenza.
Conoscenza finanziaria in azienda: perché è essenziale
Oggi tutte le funzioni aziendali (HR, IT, Vendite, Operations) devono saper leggere un bilancio, interpretare gli indicatori economico-finanziari e comprendere i costi aziendali per monitorare la redditività. Diffondere una cultura del dato migliora il dialogo tra aree e con Amministrazione, Finanza e Controllo, favorendo decisioni più consapevoli e collaborazione efficace. L’intera organizzazione ne trae vantaggio.