Le aziende cercano sempre più professionisti con competenze trasversali: leadership, negoziazione, team working, empatia, flessibilità, capacità di decisione sotto pressione, delega e consapevolezza organizzativa.
Sono le soft skills, abilità tipicamente manageriali, che rafforzano la persona, aumentano la sicurezza e forniscono strumenti per affrontare sfide complesse, migliorando l’efficacia lavorativa.
Anche chi ha una solida esperienza professionale deve sviluppare queste competenze per accedere a ruoli di responsabilità.
CUOA propone percorsi formativi innovativi, con metodologie indoor e outdoor: outdoor training per riflettere sul proprio percorso, team building per valorizzare punti di forza e migliorare la collaborazione, orienteering per imparare a “trovare la strada” superando ostacoli.
CUOA forma leader capaci di affrontare il cambiamento: investire nelle soft skills oggi significa costruire il successo di domani.


Corso online - On demand
Sviluppare un approccio globale alla leadership
Corso Leadership: sviluppa un approccio consapevole e flessibile alla guida del team.
In 4 moduli pratici imparerai stili di leadership, comunicazione efficace, gestione delle emozioni e del gruppo di lavoro.
Il corso include esercizi, riflessioni per migliorare il tuo stile, case history e un workbook personale per applicare le teorie alla tua esperienza.
Ideale per chi vuole diventare un leader capace di motivare, comunicare e gestire con successo.

26ª edizione | 13 e 14 marzo 2026
Modalità: in presenza
Sviluppare la capacità di ottimizzare il tempo pianificando le attività quotidiane.
Il corso Jobleader Time Management aiuta a migliorare la gestione del tempo in un mondo frenetico, ricco di impegni lavorativi e personali.
Attraverso la pianificazione efficace, esercitazioni pratiche e lavori di gruppo, saranno acquisti strumenti utili per organizzare le attività quotidiane, ridurre lo stress e aumentare la produttività, ottimizzare il tempo e raggiungere gli obiettivi con una strategia vincente.
7ª edizione | 20 marzo - 26 maggio 2026
Modalità: in presenza
Il Coaching in ambito organizzativo significa interpretare il ruolo e adottare comportamenti coerenti con il contesto, distinguendo tra ciò che appartiene alla persona e ciò che è richiesto dal ruolo.
Chi è il Coach Leader?
È chi sa favorire l’apprendimento e lo sviluppo a lungo termine, con feedback tempestivi e incoraggianti, valorizzare talenti e potenzialità, attingendo alle aspirazioni individuali e aiutare a superare ostacoli, creando opportunità di crescita continua.

In un contesto fluido e in continuo cambiamento, comunicare bene non è semplice.
Per questo è essenziale padroneggiare tecniche concrete e strumenti pratici da applicare nella propria professione, sia all’interno che all’esterno dell’azienda.
Nell’era della comunicazione, tutto passa dalla capacità di trasmettere informazioni e coinvolgere gli interlocutori. Saperlo fare è ormai indispensabile per chi, ogni giorno, interagisce con colleghi, collaboratori e clienti.

1ª edizione | 30 aprile – 25 giugno 2026
Modalità di erogazione blended: in presenza e online.
Comunicare, gestire le emozioni e negoziare in modo efficace sono competenze essenziali per chi opera in contesti complessi e dinamici.
Il corso offre strumenti pratici per sviluppare una leadership comunicativa capace di influenzare, motivare e costruire relazioni solide. I partecipanti impareranno a trasmettere messaggi chiari, mantenere equilibrio emotivo e negoziare con successo, migliorando l’efficacia nei processi decisionali e nella gestione dei conflitti.

Il corso di Leadership e Sviluppo del gruppo offre strumenti concreti per affrontare le sfide di contesti complessi.
Con un focus su coaching, gestione dei conflitti e valorizzazione del talento, mira a sviluppare competenze utili a favorire collaborazione e innovazione. L'approccio pratico è studiato per allenarsi nella guida efficace del gruppo, al fine di migliorare la performance del team, creare relazioni autentiche e a far emergere il potenziale di ogni persona.
Una formazione che ispira, motiva e apre la strada a un cambiamento reale.

1ª edizione | 30 aprile - 25 giugno 2026
Modalità di erogazione blended: in presenza e online.
In un contesto organizzativo è fondamentale saper motivare i collaboratori e guidare il team verso obiettivi comuni.
Il corso offre strumenti per comprendere il fenomeno della leadership, analizzarne le determinanti e adottare stili diversi in modo consapevole ed efficace.
Attraverso esercitazioni individuali e di gruppo, i partecipanti sperimentano i vari approcci alla leadership, imparando a utilizzarli nel modo più appropriato per valorizzare persone e risultati.