Corsi Executive
I corsi executive CUOA offrono a professionisti con esperienza l’opportunità di aggiornare le competenze, ampliare la visione e acquisire strumenti concreti per affrontare le sfide del proprio ruolo.
Sono pensati per chi desidera crescere, innovare e fare la differenza.
Perché scegliere i corsi executive CUOA?
- Flessibilità: percorsi personalizzabili con moduli brevi e mirati
- Contenuti verticali: approfondimento di temi specifici per la funzione aziendale
- Soft skills strategiche: leadership, lavoro di squadra, gestione dei conflitti, time management e comunicazione
- Applicabilità immediata: ritorno in azienda con nuove idee e strumenti operativi.
A chi sono rivolti?
Manager, professionisti, imprenditori, responsabili e specialisti di funzione, che vogliono aggiornarsi e crescere in un contesto multidisciplinare e multisettoriale.
Elenco corsi
Business Essentials
12ª edizione | 10 marzo - 16 giugno 2026
Modalità blended: online e 3 giorni presenza
Sviluppare una più ampia e completa visione della gestione aziendale.
Business Essentials è il corso di general management pensato per chi desidera ampliare la propria visione strategica e operativa della gestione aziendale.
I partecipanti approfondiranno i principi di strategia, le diverse strutture organizzative e i processi di cambiamento, acquisendo competenze per interpretare i dati economico-finanziari e strumenti per una lettura efficace delle performance aziendali.
Il programma offre una panoramica aggiornata su processi operativi, marketing e dinamiche globali, fornendo le basi per decisioni consapevoli e una gestione integrata.
AI-nside: l’intelligenza artificiale in azienda
6ª edizione I 18 - 26 marzo 2026
Modalità: in presenza
Uno strumento è efficace se lo si conosce e si sa come utilizzarlo: aumenta il potenziale aziendale con l’Artificial Intelligence.
Esplora come l’Intelligenza Artificiale (AI) sta trasformando il panorama aziendale, dal marketing alle operations, fino alle aree finance e HR. Scopri applicazioni pratiche dell’AI in azienda, sviluppa competenze strategiche e preparati a guidare l’innovazione nella tua organizzazione.
Il corso sull’AI per il business è progettato per stimolare la riflessione strategica sull’impiego dell’Intelligenza Artificiale per ottenere vantaggi competitivi. In aula, vedrai strumenti già disponibili e le loro applicazioni concrete in azienda.
Durante il corso, ti eserciterai con tecniche avanzate di Prompt Engineering e con le funzionalità di ChatGPT e Microsoft Copilot, imparando a risolvere problemi aziendali reali. Grazie a queste competenze, potrai applicare l’AI nel tuo contesto lavorativo in modo efficace e innovativo.
Azienda Snella
1ª edizione | 15 aprile - 18 luglio 2026
Modalità di erogazione: in presenza
Migliorare l’efficienza nei diversi ambiti organizzativi
Azienda Snella rivoluziona la gestione dei processi, mostrando come il Lean Thinking migliori efficienza e coinvolgimento in ogni area: dall’office al sales, dal design al controllo di gestione. Il corso offre strumenti concreti per ridurre sprechi, ottimizzare flussi e valorizzare le persone, con approccio pratico e confronto diretto.
Scopri come applicare la metodologia Lean per ottenere risultati tangibili e duraturi in tutta l’organizzazione.
Strategic Procurement
8ª edizione | Aprile - luglio 2026
Modalità: in presenza
Nel mercato globale di oggi, gli acquisti strategici sono fondamentali per il successo di ogni azienda. Il corso Strategic Procurement ti offre una visione strategica della Supply Chain e strumenti operativi immediatamente applicabili per definire politiche di approvvigionamento efficaci e una gestione ottimale dei fornitori.
Oltre ai moduli dedicati allo sviluppo delle competenze tecniche, il programma include un modulo sulla comunicazione interpersonale e sulla negoziazione, per apprendere le principali tecniche comunicative e negoziali nel contesto del Supply Chain Management.
Supply Chain Advanced Planning & Control
7ª edizione | 17 aprile - 31 luglio 2026
Modalità di erogazione: in presenza
Creare valore con una pianificazione integrata e controllo dei flussi lungo tutta la catena.
Il corso JobLeader Supply Chain Advanced Planning & Control sviluppa competenze strategiche, finanziarie e di project management per gestire progetti complessi. Include moduli su comunicazione e negoziazione, con approccio pratico: casi aziendali, esercitazioni, testimonianze e visite. Un percorso concreto per guidare la supply chain verso obiettivi di efficienza e competitività.
Supply Chain Advanced Planning & Control
7ª edizione | Aprile - luglio 2026
Modalità: in presenza
Per creare valore, il Supply Chain Manager deve adottare un approccio integrato alla pianificazione e al controllo dei flussi di materiali e informazioni lungo l’intera catena, guidando l’azienda verso gli obiettivi strategici.
Il corso Supply Chain Advanced Planning & Control consente di comprendere la strategia aziendale verso il mercato, acquisire le basi di finanza applicata alla Supply Chain, gestire progetti complessi per attività, funzioni e risorse coinvolte.
Inoltre, include un modulo su comunicazione interpersonale e negoziazione, per sviluppare soft skills e tecniche negoziali nel contesto del Supply Chain Management.
People Management e Conoscenza Organizzativa
10ª edizione | da novembre 2026
Modalità: in presenza
Il corso People Management e conoscenza organizzativa è pensato per professionisti, imprenditori e HR specialist che operano in aziende dove la gestione del capitale umano e della conoscenza codificata nei processi è leva di vantaggio competitivo.
Rivolto a imprese di servizi, aziende manifatturiere, realtà tecnologiche e con forti investimenti in Ricerca e Sviluppo, il corso approfondisce knowledge management, sistemi per valorizzare il capitale intellettuale e le attività di gestione del personale (recruiting, sviluppo carriera, performance, politiche retributive) per team ad alta professionalità.
Agile Project Management per Scrum Master
8ª edizione | 15 aprile - 18 settembre 2026
Modalità di erogazione blended: in presenza e online
Preparazione alla Certificazione CSM® e PSM
In un mercato in rapido cambiamento, non basta essere efficienti: serve agilità. Il corsoAgile Project Management per Scrum Master unisce principi Lean e Agile per gestire progetti complessi con flessibilità e velocità. Approfondisce il framework Scrum, i ruoli chiave (Product Owner e Scrum Master) e fornisce strumenti concreti per innovare prodotti e servizi.
Con lezioni interattive, esercitazioni e project work, prepara alle certificazioni CSM® e PSM I, trasformando la gestione in un vantaggio competitivo.
Business Strategy
16ª edizione | 15 Maggio - 11 luglio 2026
Il corso Busines Strategy è dedicato a sviluppare competenze solide per la costruzione di un piano strategico aziendale e di un Business Plan: è progettato per fornire ai partecipanti un metodo rigoroso e pratico per comprendere i pilastri della strategia aziendale e costruire un piano strategico solido.
Durante il percorso, i partecipanti vengono guidati nella formulazione di un piano strategico concreto e imparano a tradurlo in un Business Plan efficace, completo di piano finanziario credibile e strutturato, indispensabile per supportare decisioni aziendali e attrarre investitori.
Capire la finanza in azienda
25ª edizione | 22 maggio - 7 luglio 2026
Modalita: in presenza.
Conoscenza finanziaria in azienda: perché è essenziale
Oggi tutte le funzioni aziendali (HR, IT, Vendite, Operations) devono saper leggere un bilancio, interpretare gli indicatori economico-finanziari e comprendere i costi aziendali per monitorare la redditività. Diffondere una cultura del dato migliora il dialogo tra aree e con Amministrazione, Finanza e Controllo, favorendo decisioni più consapevoli e collaborazione efficace. L’intera organizzazione ne trae vantaggio.