Il sistema di strategia e controllo e i pilastri della sostenibilità

Data e orario: 10 ottobre 2026 dalle 9.00 alle 13.00
Durata: 4 ore | Modalità: in presenza

Il tema della sostenibilità rappresenta sempre più un elemento fondamentale nella progettazione dei sistemi di pianificazione e controllo e nella definizione di adeguati modelli di reporting.

Tenendo presente da un lato le finalità dei criteri ESG e la loro influenza nella definizione della strategia aziendale, dall’altro lato il ruolo del sistema di pianificazione e controllo (guidare l’organizzazione verso il raggiungimento dei suoi obiettivi strategici e assicurarsi che stia perseguendo i suoi obiettivi di breve e di lungo periodo), si comprende bene come la sostenibilità costituisca sempre più uno dei pilastri nella definizione del modello di pianificazione e controllo.

Ne deriva, pertanto, per i manager dell’area Pianificazione e Controllo la necessità di acquisire una consapevolezza e cultura in materia di sostenibilità, sotto vari punti di vista: scenario e contesto normativo, principi, report e KPI, ricadute organizzative interne.